Ναύπακτος 17-9-2014
Προς
Δήμαρχο
Ναυπακτίας
Κ.
Παναγιώτη Λουκόπουλο
Ναύπακτος
Αγαπητέ κ. Δήμαρχε,
Με την από 28/8/2014 επιστολή μας
σας καλέσαμε επίσημα να σας παραδώσουμε το Δήμο, το έργο αλλά και τις εκκρεμότητες που υπάρχουν
και πρέπει να διαχειρισθείτε ως δημοτική αρχή.
Επειδή με την από 29/8/2014 επιστολή
σας αρνηθήκατε τη διαδικασία αυτή για τους λόγους που εσείς γνωρίζετε
επανερχόμαστε και σας καταθέτουμε γραπτά αυτά που δεν θελήσατε να σας
ενημερώσουμε δημόσια και προφορικά.
Στο κείμενο αυτό θα εντοπίσετε τα
βασικότερα προβλήματα που αντιμετωπίσαμε από το 2011 μέχρι σήμερα και τις
εκκρεμότητες που υπάρχουν και πρέπει να αντιμετωπίσετε εσείς ως δημοτική αρχή
χωρίς να χάνετε χρόνο.
Θεωρούμε ότι με την ενέργειά μας
αυτή συμβάλουμε στην καλύτερη λειτουργία του Δήμου μας και στην αναβάθμιση του
τρόπου λειτουργίας των αιρετών.
Παραμένουμε στη διάθεσή σας
Για την απελθούσα
δημοτική αρχή
Γιάννης Μπουλές
ΔΗΜΟΣ
ΝΑΥΠΑΚΤΙΑΣ
ΠΑΡΑΔΟΣΗ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ ΤΗΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ
ΠΕΡΙΟΔΟΥ
1η ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2011 – 31η ΑΥΓΟΥΣΤΟΣ 2014
ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2014
Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν Α
Αρ.
Σελίδας
Ο Δήμος Ναυπακτίας την 1 Σεπτεμβρίου του
2014 1
Οικονομική κατάσταση Δήμου Ναυπακτίας 3
Πρόνοια 7
ΚΑΠΗ 8
Παιδικοί
Σταθμοί 8
Αθλητισμός
9
Παιδεία 10
Σχολική Επιτροπή Πρωτοβάθμιας
Εκπαίδευσης 13
Σχολική Επιτροπή Δευτεροβάθμιας
Εκπαίδευσης 16
Πολιτισμός 18
Τουρισμός
21
Εκπονηθείσες
Μελέτες και Ένταξη έργων σε Χρηματοδοτούμενα
προγράμματα με στόχο την Τουριστική προβολή -
ανάπτυξη 24
Πολεοδομικά ζητήματα 26
Ειδικά έργα 30
Ειδικά θέματα 32
Έργα ενταγμένα σε προγράμματα
που παραδίδουμε 33
Μελέτες που παραδίδουμε 38
Δημόσια Περιουσία - Κοινόχρηστοι
Χώροι 41
Εποπτευόμενοι φορείς 45
ΔΕΥΑΝ 45
ΚΕΔΝ 50
ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΛΙΜΕΝΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ 52
Συμμετοχή του Δήμου σε
Διαδημοτικούς φορείς 58
ΑΙΤΩΛΙΚΗ
ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΑΕ ΟΤΑ 58
ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ
ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΩΝ 1ΗΣ Γ.Ε. ΑΙΤ/ΝΊΑΣ 60
Ο Δήμος Ναυπακτίας την 1 Σεπτεμβρίου του 2014
Την 1-1-2011 αναλάβαμε να
συγκροτήσουμε ένα καινούργιο Δήμο, το Δήμο Ναυπακτίας. Το έργο αυτό ήταν
εξαιρετικά δύσκολο αφού έπρεπε να συνενωθούν 6 Δήμοι σε ένα, μέσα σε ένα
ασφυκτικό οικονομικό περιβάλλον με περικοπές στα έσοδα του Δήμου που έφθασαν
στο 70%, με περικοπές στις αμοιβές του προσωπικού, με μεγάλη ανασφάλεια στους εργαζόμενους στο
Δήμο λόγω των απολύσεων, με έντονα κοινωνικά προβλήματα που δημιουργήθηκαν λόγω
της ανεργίας και τις γενικότερες περικοπές σε μεγάλα τμήματα του πληθυσμού που αφορούν
σχεδόν το σύνολο των δημοτών μας.
Έπρεπε να τοποθετήσουμε το
προσωπικό των 6 Δήμων σε νέους χώρους, που δεν διέθετε ο Δήμος Ναυπάκτου, να
ομογενοποιήσουμε διαφορετικές νοοτροπίες υπαλλήλων, να οργανώσουμε τον
εξοπλισμό και τα μηχανήματα (τα περισσότερα του Δήμου Ναυπάκτου ήταν σε
κατάσταση διάλυσης), να κινήσουμε τα απορριμματοφόρα χωρίς ούτε ένα πρατήριο
στα όρια του Δήμου Ναυπακτίας να μας δίνει καύσιμα, να έχουμε καθημερινά όλους
τους προμηθευτές και τους εργολήπτες με αίτημα την καταβολή των οφειλόμενων που
δυστυχώς ξεπέρασαν τα 12 εκατ ευρώ. Να αντιμετωπίζουμε καθημερινά την απειλή
κατασχέσεων δημοτικής περιουσίας, να αντιμετωπίσουμε τα πολεοδομικά ζητήματα
που είχαν σωρευθεί λόγω των γνωστών προβλημάτων που ταλαιπωρούν για δεκαετίες
του δημότες μας, να ενοποιήσουμε
διαφορετικά λειτουργικά συστήματα των πρώην δήμων σε ένα κλπ.
Πέραν των προβλημάτων αυτών υπογραμμίζουμε
και τα μεγάλα προβλήματα που μεταφέρθηκαν στο Δήμο Ναυπακτίας από τον π. Δήμο
Ναυπάκτου. Ενδεικτικά αναφέρουμε :
- Το πρόβλημα του Χρέους
- Το έργο της αποχέτευσης Ναυπάκτου που κινδύνευσε με
απένταξη από το Ταμείο Συνοχής
- Το Οικιστικό που είχε βαλτώσει
- Το πρόβλημα της Πολεοδομίας του Δήμου που είχε
καταργηθεί χωρίς να έχουν αναληφθεί
οι αρμοδιότητές της από την πολεοδομία της Νομαρχίας όπως προέβλεπε το
σχετικό προεδρικό διάταγμα.
- Το αρχείο της πολεοδομίας που ήταν σε 4
διαφορετικούς χώρους σε κατάσταση διάλυσης. Οι φάκελοι συγκεντρώθηκαν σε
ειδικό χώρο στην Διεύθυνση Τεχνικών Υπηρεσιών οργανώθηκαν κατά χρονολογική
σειρά, και καταμετρήθηκαν. Δεν
βρέθηκαν στο αρχείο της πολεοδομίας του π. Δήμου Ναυπάκτου 191 φάκελοι. Στο
Αρχείο της πολεοδομίας της Νομαρχίας δεν βρέθηκαν 101 φάκελοι. Επίσης δεν γνωρίζουμε
πιθανές ελλείψεις εγγράφων από το περιεχόμενο των υφιστάμενων φακέλων.
Αξιοποιώντας
ένα πρόγραμμα του Υπ. Εσωτερικών στις 17-8-2014 ολοκληρώθηκε η ψηφιακή
αποτύπωση βασικών στοιχείων των φακέλων
της πολεοδομίας. Έγινε έτσι το πρώτο βήμα για την ψηφιοποίηση του αρχείου
της που θα συμβάλει στην αναβάθμιση των
υπηρεσιών αυτής της Υπηρεσίας και στην καλύτερη εξυπηρέτηση των πολιτών.
- Το πρόβλημα του ΕΠΑΛ
- Το πρόβλημα του ΤΕΙ που προέκυψε με το πρόγραμμα
ΑΘΗΝΑ
- Το πρόβλημα με τις εγκαταστάσεις του 2ου
Γυμνασίου -Λυκείου
- Τη πρόβλημα που προέκυψε με τη δικαίωση των
οικοπεδούχων της Βαρναράχης από το Εφετείο που έβαλε σε κίνδυνο την
υδροδότηση της πόλης, αφού ο Δήμος Ναυπάκτου δεν είχε διευθετήσει νομικά
και οικονομικά το δίκαιο αίτημά τους
Παρά τα οξυμένα προβλήματα και
την γενικότερη κρίση, με τη συνεργασία αιρετών και εργαζομένων η διαδικασία της
συγκρότησης του Δήμου Ναυπακτίας έφθασε σε αίσιο τέλος και περί το τέλος του
2011 είχαν μπει οι βάσεις για τη σωστή λειτουργία του Δήμου μας.
Χαιρόμαστε ιδιαίτερα που σας
παραδίνουμε το Δήμο Ναυπακτίας χωρίς κανένα από τα προβλήματα που εμείς
κληθήκαμε να διαχειριστούμε από την πρώτη ημέρα. Κυρίως σας παραδίνουμε το Δήμο
Ναυπακτίας χωρίς χρέος και παρά τα προβλήματα που αντιμετωπίζει, έχει λύσει
βασικά οργανωτικά και διοικητικά ζητήματα, έχει οργανώσει τις υπηρεσίες του και
έχει σε εξέλιξη μεγάλα έργα υποδομής.
Ο Δήμος Ναυπακτίας που σας
παραδίδουμε, με συνέχιση της προσπάθειας που άρχισε το 2011 μπορεί να μετασχηματισθεί
σε ένα σύγχρονο Δήμο που θα προσφέρει υψηλού επιπέδου υπηρεσίες στους δημότες
και τους επισκέπτες του.
Οικονομική κατάσταση Δήμου Ναυπακτίας
Η οικονομική υπηρεσία είναι από τις βασικότερες υπηρεσίες
του Δήμου. Η Δημοτική Αρχή με την ανάληψη των καθηκόντων της κλήθηκε να τη
στελεχώσει με επαρκές και εξειδικευμένο προσωπικό ώστε να είναι σε θέση να
ανταποκριθεί στις υψηλών απαιτήσεων αρμοδιότητές της.
Α. Παραλήφθηκε μια Οικονομική
Υπηρεσία με ολιγάριθμο προσωπικό, ανεπαρκή χώρο γραφείων, ανύπαρκτο
αποθηκευτικό χώρο και πολλά άλλα προβλήματα.
Η Υπηρεσία αυτή παραδίδεται σήμερα:
Ø
οργανωμένη με επαρκές & εξειδικευμένο
προσωπικό,
Ø
άνετο χώρο γραφείων για την εξυπηρέτηση των
δημοτών (λόγω μεταφοράς της ΔΕΥΑΝ στο Κεφαλόβρυσο)
Ø
άρτια μηχανοργάνωση
Ø
εφαρμογές λογισμικού τοποθετημένες σε δίκτυο για
την ταυτόχρονη ενημέρωση των ενεργειών του κάθε υπαλλήλου & τμήματος
Ø
αποθηκευτικό χώρο.
Ø
Παροχή υπηρεσιών υψηλού επιπέδου προς τους
πολίτες
Ø
Παροχή στοιχείων προς το κράτος, αιρετούς
έγκαιρα & έγκυρα.
Πρέπει να
τονιστεί ότι ο μεγάλος όγκος των αλλαγών την τελευταία τριετία στις οποίες
προχώρησε το Κράτος για τη λειτουργία των Δήμων αφορούσε την οικονομική
Υπηρεσία δεδομένου ότι επιβλήθηκαν αλλαγές σε όλο το φάσμα των αρμοδιοτήτων της
Οικονομικής Υπηρεσίας (Ταμείο, Εσοδα, Λογιστήριο) και κυρίως στις απαιτήσεις του Υπουργείου
στην παροχή στοιχείων Οικονομικής Διαχείρισης.
Η σωστή όμως
στελέχωση της υπηρεσίας, η οργάνωση και η εργατικότητα του προσωπικού συνέβαλαν
στην σωστή & έγκυρη παροχή όλων των οικονομικών στοιχείων προς το Υπουργείο
ώστε ο Δήμος να μην έχει καμιά επίπτωση στην επιχορήγησή του.
Β. Παραλήφθηκε Δήμος
Αναξιόπιστος, ως προς τις υποχρεώσεις του προς τρίτους, αφού χρωστούσε παντού
και κανένας δεν ήθελε να συνεργαστεί μαζί
του.
Η αναξιοπιστία του αυτή όπως
αποτυπώθηκε από τους ορκωτούς λογιστές-ελεγκτές προσδιόρισε το χρέος του νέο Δήμου Ναυπακτίας την 1-1-2011 σε
10.716.000 €
Επιπλέον
δικαστικές αγωγές: 1.408.000 €
_____________________
ΣΥΝΟΛΙΚΟ
ΧΡΕΟΣ 1-1-2011 12.124.000 €
Από το χρέος αυτό πληρώθηκε
από πόρους του Δήμου ποσό 9.586.000 €
Σήμερα ο Δήμος δεν οφείλει τίποτε από τις παλιές
Ληξιπρόθεσμες υποχρεώσεις παρά μόνο όσες δεν μπορούν να πληρωθούν (
δεδομένου δεν διαθέτουν τα νόμιμα δικαιολογητικά που προβλέπει το δημόσιο λογιστικό) και οι
δικαιούχοι θα πρέπει να απευθυνθούν στα δικαστήρια.
Οι απλήρωτες υποχρεώσεις του
Δήμου την 31/7/2014 ανέρχονται στα:
1.341.417,00€ και αφορούν τρέχουσες υποχρεώσεις προς προμηθευτές,
εργολάβους, προσωπικό, ασφαλιστικούς φορείς. Οι υποχρεώσεις αυτές καλύπτονται πλήρως από πιστώσεις που είναι
γραμμένες στο Π/Υ του 2014.
Όλοι οι Προϋπολογισμοί της
δημοτικής περιόδου (2011, 2012, 2013) κινήθηκαν μέσα στους στόχους τους.
Παραδίδεται ο Δήμος Ναυπακτίας με λειτουργικό αποτέλεσμα το 2013 πλεονασματικό (κέρδη) ποσού 735.247,83 ευρώ.
Το 2012 το λειτουργικό αποτέλεσμα
ανήλθε στο ποσό των 435.678,96 ευρώ.
Ο Δήμος Ναυπακτίας κατά την
εκτέλεση του Π/Υ του Β΄ τριμήνου του 2014, με βάσει τους μετρήσιμους δείκτες
που θέτει το Υπουργείο για τον έλεγχο των προϋπολογισμών των Δήμων, ήταν μέσα
στους στόχους και έφερε θετικό
αποτέλεσμα & θετική απόκλιση +14,5% διαψεύδοντας τις Κασσάνδρες που
πρόβλεπαν αποτυχία στην εκτέλεση και αναγκαστική αναμόρφωση.
Την περίοδο 2011-2014 οι
επιχορηγήσεις προς το Δήμο μειώθηκαν κατά 70%. Παρόλα αυτά ο Δήμος κατάφερε να
οργανωθεί, να αποπληρώσει το χρέος και να παρέχει υψηλού επίπέδου υπηρεσίες
προς τους δημότες.
Για να τεκμηριωθούν τα παραπάνω
αναφέρουμε τα ποσά των επιχορηγήσεων από τους Κεντρικούς Αυτοτελής Πόρους (ΚΑΠ)
και από τη ΣΑΤΑ για τα έτη 2010, 2011, 2012, 2013 και 2014 στον οποίο
διαφαίνεται η μείωση των επιχορηγήσεων από το κράτος προς το Δήμο:
Α.
ΕΣΟΔΑ
|
|
|
|
|
|
|
|
ΕΙΔΟΣ ΕΣΟΔΟΥ
|
2010
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014 (Π/Υ)
|
2.
|
ΚΑΠ
|
|
7.479.966,08
|
5.323.014,00
|
4.360.696,11
|
4.321.019,00
|
4.
|
ΣΑΤΑ
|
1.684.553,00
|
1.628.109,00
|
1.121.210,00
|
1.166.270,00
|
504.723,60
|
Ως προς τα ΕΣΟΔΑ από ΙΔΙΟΥΣ ΠΟΡΟΥΣ:
Μεγάλο μέρος ιδιοκτητών ακινήτων
πριν την 1-1-2011 δεν πλήρωνε ΤΑΠ.
Σήμερα στο Δήμο Ναυπακτίας έχει
επιβληθεί ΤΑΠ σε όλα τα ηλεκτροδοτούμενα και μη ακίνητα.
Σε μεγάλο μέρος των π. Δήμων δεν
υπήρχαν τιμές ζώνης για το ΤΑΠ ούτε για κτίσματα ούτε για οικόπεδα.
Σήμερα στο Δήμο Ναυπακτίας έχουν οριστεί
τιμές ζώνης για τα κτίσματα και μάλιστα οι ελάχιστες δυνατές καθώς και για τα
οικόπεδα.
Τα Δημοτικά τέλη στους π. Δήμους είχαν
τεράστιες διαφορές. Για παράδειγμα στη
Χάλκεια ήταν 1,89 ευρώ/τ.μ. στην Αποδοτία 1,10 ευρώ /τ.μ. στην Ναύπακτο 1,38
ευρώ /τ.μ. και σε τοπικές Κοινότητες
κοντά στη Ναύπακτο 0,45 ευρώ /τ.μ..
Σήμερα στο Δήμο Ναυπακτίας τα
δημοτικά τέλη έχουν εξορθολογισθεί και επιβάλλονται ανάλογα με τις παρεχόμενες
δημοτικές υπηρεσίες. Ο Δήμος έχει χωρισθεί σε τρεις ζώνες με δημοτικά τέλη
ανάλογα των υπηρεσιών που παρέχονται. Στην Α΄ ζώνη (Ναύπακτος) 1.38 ευρώ /τ.μ. Στην
Β΄ ζώνη (πεδινό τμήμα του Δήμου εκτός της πόλεως της Nαυπάκτου) 1,25ευρώ /τ.μ. και στην Γ΄
ζώνη (ορεινό τμήμα του Δήμου) 1,10 ευρώ/τ.μ.
Δεν επήλθε καμιά αύξηση στο
συνολικό ποσό που εισπράττει ο Δήμος από Δημοτικά τέλη, απλά έγινε δίκαια
κατανομή των βαρών στους Δημότες ανάλογα με τις παρεχόμενες δημοτικές υπηρεσίες.
Στο Δήμο Ναυπακτίας έγινε:
·
Καταγραφή όλων των εκμισθωμένων δημοτικών
ακινήτων και έγκαιρη βεβαίωση των μισθωμάτων.
·
Συγκέντρωση των στοιχείων για όλα τα έσοδα που
προέρχονται από τα τέλη-φόρους (καθαριότητας- ηλεκτροφωτισμού, νεκροταφείου,
βοσκής, παρεπιδημούντων, κοινοχρήστων χώρων, διαφημίσεων, προστίμων ΚΟΚ,
εμποροπανήγυρης) και έγκαιρη βεβαίωσή τους.
·
Καταγραφή της δημοτικής περιουσίας.
·
Συγκέντρωση από το υποθηκοφυλακείο των τίτλων
ιδιοκτησίας της δημοτικής περιουσίας.
Σημείωση: Απομένει η
ολοκλήρωση της καταγραφής και η αποτίμησή της σε αξία ώστε να απεικονίζεται
στον Ισολογισμό το σύνολο της ακίνητης περιουσίας του Δήμου και να ελέγχεται
κάθε μεταβολή αυτής και να τηρηθούν μηχανογραφικά λογιστικής –διαχειριστικές
αποθήκες.
Ως προς την είσπραξη των εσόδων έγινε
προσπάθεια:
Ø
οργάνωσης της υπηρεσίας,
Ø
έγκαιρης βεβαίωσης
Ø
λήψης όλων των επιβαλλόμενων από τον ΚΕΔΕ μέτρων
για την είσπραξη των εσόδων.
Προβλέπονται τα παρακάτω :
α) Σε
οφειλέτες ποσών πάνω από 300 ευρώ δέσμευση φορολογικής ενημερότητας και κατάσχεση
κινητών αξιών.
β) Σε
οφειλέτες ποσών πάνω από 3.000 ευρώ
κατάσχεση κινητών αξιών.
γ) Σε
οφειλέτες ποσών πάνω από 5.000 ευρώ
δικαστική διεκδίκηση.
Για τη διευκόλυνση των δημοτών
ελήφθησαν μέτρα ώστε να γίνονται πληρωμές και εκτός του Ταμείου του Δήμου, μέσω
της VIVA σε πολλές
τράπεζες ή άλλα σημεία πληρωμής ανά την Ελλάδα
Ως προς την πληρωμή δαπανών
- Τηρείται σειρά
προτεραιότητας των δικαιούχων ανάλογα με την ημερομηνία εισαγωγής των
Χρηματικού Εντάλματος Πληρωμής (ΧΕΠ) στο Ταμείο, εξαιρούμενων των δαπανών
για καύσιμα, τρόφιμα, μισθώματα, προνοιακά επιδόματα.
- Ο Μέσος χρόνος πληρωμής λοιπών δαπανών από την
ημερομηνία εισαγωγής τους στο Ταμείο είναι σαράντα πέντε (45) ημέρες.
Ως προς το Τμήμα προμηθειών:
Οι προμήθειες του π. Δήμου
Ναυπάκτου ήταν ανεξέλεγκτες. Αυτός ήταν ένας από τους λόγους που το χρέος του
π. Δήμου Ναυπάκτου ξέφυγε από κάθε έλεγχο.
Σήμερα το τμήμα προμηθειών
λειτουργεί με διαφάνεια και εξοικονομούνται πολύτιμοι πόροι για το Δήμο μας.
Ειδικότερα :
- Αναρτά
όλες τις προμήθειες του Δήμου στην ιστοσελίδα του και ενημερώνεται ο
εμπορικός σύλλογος.
- Στις
προμήθειες που εκ του νόμου δεν υπάγονται στη διαδικασία του διαγωνισμού
εφαρμόζει τη μέθοδο της ανάθεσης μέσω διαπραγμάτευσης (πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος,
κατάθεση κλειστών προσφορών)
- Οι
προσφορές ανοίγονται μπροστά στους ενδιαφερομένους και γίνονται οι
σχετικές συμβάσεις.
- Το 95%
των προμηθειών υλοποιείται σήμερα με την συγκεκριμένη διαδικασία.
- Για
τις μικρού όγκου προμήθειες έχει αποθήκη και έχουν επιτευχθεί μεγάλες
οικονομίες.
Απαιτείται ενίσχυση του Τμήματος
με κατάλληλο προσωπικό για να ενισχυθεί ακόμα περισσότερο ο ρόλος του στη
χρηστή διαχείριση των προμηθειών του Δήμου.
ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ
ΤΑΜΕΙΑΚΟΥ ΥΠΟΛΟΙΠΟΥ ΤΗΝ
28/8/2014
Το
Ταμειακό υπόλοιπο του Δήμου Ναυπακτίας στις 28-8-2014 έχει ως εξής:
Γενικός Λογαριασμός Υπόλοιπο
Έναρξης Σύν. Εισπράξεων Σύν. Πληρωμών
Ταμειακό Υπόλοιπο
ΤΑΚΤΙΚΑ 524.189,13 6.148.839,92 5.899.894,96 773.134,09
ΕΚΤΑΚΤΑ ΑΝΕΙΔΙΚΕΥΤΑ 194.594,31
1.245.055,07
1.273.547,34 166.102,04
ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΑ 3.804.871,49 2.489.026,36 2.373.845,47
3.920.052,38
ΣΥΝΟΛΟ 4. 523.654,93
9.882.921,35 9.547.287,77 4.859.288,51
Πρόνοια
Η υπηρεσία της Πρόνοιας ήταν
δομή της Νομαρχίας και από 1-1-2011 μεταφέρθηκε στο Δήμο.
Οργανώθηκε εξ αρχής και
έχει σε λειτουργία:
- Κοινωνικό Παντοπωλείο, το οποίο
στεγάζεται στον Λυγιά στο κτίριο, που στεγαζόταν ο παιδικός σταθμός ο
οποίος συγχωνεύτηκε με τον 3ο παιδικό σταθμό λόγω έλλειψης
προσωπικού. Το Κοινωνικό Παντοπωλείο
σε μηνιαία βάση μοιράζει
310 δέματα οικογενειακά και
ατομικά, σε οικονομικά αδύναμους δημότες. Χρηματοδοτείται από το Δήμο,
ενισχύεται από δωρεές και προσφορές ιδιωτών, επιχορηγήθηκε το 2013 από την
Περιφέρεια με 10.000 € και μέσω προγραμμάτων της ΕΕ το 2013 μοίρασε
μεγάλες ποσότητες από λάδι, ζυμαρικά, ρύζι, φέτα και κεφαλογραβιέρα σε
περίπου 600 οικογένειες δημοτών μας.
Από τον Π/Υ
του Δήμου είχε προβλεφθεί για το Κοιν. Παντοπωλείο ποσό 24.576 €. Μέχρι
25-08-2014 είχε δαπανηθεί ποσό 21,376,44€ . Λόγω της μεγάλης αύξησης του
αριθμού των δικαιούχων θα απαιτηθεί συνεργασία με την Δ/νση Οικ. Υπηρεσιών για
την εξεύρεση πρόσθετου ποσού τουλάχιστον 8000€.
- Κοινωνικό Μαγειρείο, το οποίο
στεγάζεται μαζί με το Κοινωνικό Παντοπωλείο και κάθε Δευτέρα και Παρασκευή
παρασκευάζονται και μοιράζονται περίπου
100 μερίδες φαγητό. Η λειτουργία του στηρίζεται στη βοήθεια των εθελοντριών.
·
Κοινωνικό
Ιατρείο ψυχικής Υγείας, που λειτουργεί κάθε Τετάρτη απόγευμα σε συνεργασία
με το ΚΕ.ΚΟΙ.ΨΥ. Και σε αυτό προσφέρουν
δωρεάν τις υπηρεσίες τους ψυχίατροι,
παιδοψυχίατροι, ψυχολόγοι και κοινωνικοί λειτουργοί.
Παράλληλα
ξεκίνησε και ομαδικό τμήμα ψυχικής στήριξης ογκολογικών ασθενών.
Επιπλέον έχει αναπτύξει συνεργασία με το
Σωματείο εργαζομένων στα Κ. Υγείας, την Ι. Μητρόπολη, τα Νοσοκομεία της Πάτρας,
τον Όμιλο εθελοντών κατά του καρκίνου «ΑΓΚΑΛΙΑΖΩ», την ομάδα «ΔΡΩ», το
παράρτημα της Ελληνικής Αντικαρκινικής
Εταιρείας στη Ναύπακτο και άλλους εθελοντές, για τη διοργάνωση ημερίδων
και ιατροκοινωνικών ενημερωτικών εκδηλώσεων σε θέματα πρόληψης και ενημέρωσης
σε θέματα υγείας.
Επίσης έχει
την ευθύνη για την παροχή των προνοιακών
επιδομάτων, παράλληλα με την συγκέντρωση και τον έλεγχο των δικαιολογητικών
των δικαιούχων.
- Κοινωνική
Υπηρεσία, που προσφέρει πολύτιμο και πολύπλευρο έργο σε όσους έχουν
ανάγκη.
ΚΑΠΗ
Το ΚΑΠΗ μεταφέρθηκε σε μεγαλύτερο
και καλύτερο χώρο στην οδό Φ. Πλαστήρα 3 στο Κεφαλόβρυσο και είναι σημείο
συνάντησης και ψυχαγωγίας της 3ης ηλικίας. Ενεργοποιούνται και
συμμετέχουν στις εκδηλώσεις του πάνω από 200 μέλη του.
Προσφέρει δωρεάν μετρήσεις
σακχάρου (κάθε Τρίτη) και πίεσης.
Έχει οργανωθεί ορχήστρα και κάθε
Τετάρτη απόγευμα διασκεδάζουν παραδοσιακά.
Παραδίδεται με επιπλέον εξοπλισμό
με 6 τραπέζια, με ηχητικό σύνολο για την
ορχήστρα, με CD και
τηλεόραση για τη διασκέδαση των μελών, που όλα είναι προσφορές μελών του.
Παιδικοί Σταθμοί
Παραδίδονται σε λειτουργία 4
δημοτικοί παιδικοί και βρεφονηπιακοί Σταθμοί, στους οποίους φιλοξενούνται ετησίως συνολικά περίπου 150 βρέφη και νήπια.
Έχουν ενταχθεί για 3η
συνεχόμενη χρονιά στο Πρόγραμμα «Εναρμόνιση επαγγελματικής και οικογενειακής
ζωής» (ΕΣΠΑ) με οικονομικό όφελος για τις οικογένειες (Δωρεάν τροφεία και
μεταφορά) και οικονομική ενίσχυση πάνω από 150.000 ευρώ κατ΄ έτος για την
φιλοξενία περίπου 50 βρεφών και νηπίων. Δημιουργήσαμε τμήμα μεταβρεφικό που
καλύπτει νήπια 2-2,5 ετών.
Επειδή απαιτείται πιστοποίηση των
παιδότοπων των ΠΒΣ, έχουν ανατεθεί οι εργασίες επισκευών και συντήρησης για
ποσό έως 15.000€ και προβλέφθηκε πίστωση 9.700 € για την προμήθεια νέων
παιχνιδιών.
Στον Π/Υ του 2015 υπάρχει πίστωση
91.000 για την αποκατάσταση της στέγης του 2ου παιδικού σταθμού και
του 1ου Δημοτικού Σχολείου.
Έχει αποφασιστεί από το Δημοτικό
Συμβούλιο η μεταστέγαση του 3ου ΠΒΣ και λόγω συμπλήρωσης 12ετίας είναι
απαραίτητη η προκήρυξη μίσθωσης κτιρίου και για τον 1ο ΠΒΣ .
Επισημαίνουμε ότι, είναι αναγκαία
η επέκταση του βρεφικού σταθμού (λειτουργεί μόνο ένας βρεφικός σταθμός, που
καλύπτει πολύ μικρό αριθμό βρεφών σε σχέση με τις ανάγκες) αλλά και η εξεύρεση
κτηρίων για τη στέγαση των παιδικών σταθμών.
Διερευνήσαμε με τη Γεν. Γραμματέα Πρόνοιας την κ. Μπέκου τη δυνατότητα
σύναψης Προγραμματικής Σύμβασης προκειμένου το κτήριο που στεγάζεται σήμερα η
Οικονομική Υπηρεσία να λειτουργήσει ως Βρεφονηπιακός σταθμός. Αυτό προϋποθέτει
τη μεταφορά της οικονομικής υπηρεσίας στο κτήριο που στεγάζονται και οι λοιπές
υπηρεσίες του Δήμου στην Παλαιοπαναγιά.
Αθλητισμός
Στον αθλητισμό εντοπίζεται μεγάλη έλλειψη αθλητικών εγκαταστάσεων.
Τα περισσότερα χωριά γύρω από τη Ναύπακτο στερούνται στοιχειωδών αθλητικών
υποδομών και μόνο τα προαύλια των σχολείων είναι οι διαθέσιμοι χώροι για άθληση
των νέων.
Έχει γίνει καταγραφή όλων των
αθλητικών εγκαταστάσεων και έχουν υποβληθεί μελέτες για την κατασκευή των
γηπέδων Λυγιά και Γαβρολίμνης μέσω LEADER.
Στον Τομέα του Αθλητισμού έχουν
γίνει:
Α) Έργα βελτίωσης στο
Παπαχαραλάμπειο στάδιο σε συνεργασία με την Επιτροπή Σταδίου
Β) Εργασίες συντήρησης των
αθλητικών εγκαταστάσεων του Αντιρρίου.
Γ) Βελτίωση και συντήρηση
των αθλητικών εγκαταστάσεων του
Ξηροπηγάδου.
Δ) Tα προγράμματα «Άθληση για όλους» με
περισσότερα από 15 τμήματα για γυναίκες, παιδιά και ΑΜΕΑ
Ε) Οικονομική ενίσχυση αθλητικών
σωματείων για συγκεκριμένες αθλητικές δράσεις.
ΣΤ) Αθλητικές εκδηλώσεις και
δραστηριότητες σε συνεργασία με αθλητικούς και κοινωνικούς φορείς όπως:
- Τον
ημιμαραθώνιο Υγείας και περιπάτου Ναυπάκτου–Πάτρας με περισσότερες από
500 συμμετοχές (συνδιοργάνωση με το Δήμο Πατρέων).
- Τον διήμερο
Πανελλήνιο ποδηλατικό αγώνα Γαλατά
- Τον ποδηλατικό αγώνα «Η γέφυρα ενώνει» σε συνεργασία με
το Παν/μιο Πατρών και το δήμο Πατρέων.
- Το γύρο της
Ναυπάκτου για την επέτειο της απελευθέρωσης της πόλης.
- Τους αγώνες
ορεινής ποδηλασίας στην Άνω Χώρα Ναυπακτίας.
- Τους
ποδηλατικούς αγώνες στην περιοχή του Ευήνου.
- Τους αγώνες
Αγραπιδοκάμπου.
- Τους αγώνες
στίβου «Παπαχαραλάμπεια»
Ο Δήμος παραχωρεί δωρεάν τη χρήση
των αθλητικών εγκαταστάσεων για την άθληση των νέων.
Είναι σε εξέλιξη οι διαδικασίες
για τη χορήγηση άδειας λειτουργίας των αθλητικών εγκαταστάσεων. Απαιτείται η
νομιμοποίηση πολλών εγκαταστάσεων και η έκδοση οικοδομικών αδειών. Για τον
σκοπό αυτό στον Π/Υ 2015 έχει προβλεφθεί πίστωση για την εκπόνηση των προβλεπόμενων
μελετών.
Τους θερινούς μήνες λειτουργούν
σε αρκετές παραλίες εγκαταστάσεις beach volley και beach soccer.
Σε στενή συνεργασία με τον
Ναυτικό Όμιλο μεταξύ των άλλων έχει συζητηθεί και η παραχώρηση του κτιρίου της
Πλάζ για την εγκατάσταση και αναβάθμιση της λειτουργίας του, καθώς κρίνεται
αναγκαία η αξιοποίηση του Ναυτικού Ομίλου για την παροχή υπηρεσιών
ναυταθλητισμού προς τους νέους και την προβολή της περιοχής.
Μέριμνα πρέπει να δοθεί για
εγκαταστάσεις για τους αθλητές του Kitesufring στη Ναύπακτο και
του Ανεμοπτερισμού στην Κ. Βασιλική και στον Γαλατά και τη Στράνωμα.
Παιδεία
Στην εκπαίδευση δεν έγινε καμιά
συγχώνευση σχολείων και παραδίδονται τα σχολεία όλων των βαθμίδων να
λειτουργούν σε πρωινή βάρδια.
2Ο Γυμνάσιο – Λύκειο
• Διασφαλίσαμε
την προσωρινή στέγαση των μαθητών σε κτίριο
με άδεια εκπαιδευτηρίου
(πρώην ΤΕΙ), το ενοίκιο του οποίου πληρώνεται από το Υπουργείο Παιδείας.
Απαιτείται η δημιουργία κυλικείου.
• έχουμε
εξασφαλίσει από τον ΟΣΚ το ποσό των 2.095.000€ για την επισκευή του 2ου Γυμνασίου
– Λυκείου. Ο ΟΣΚ συνέχισε τη συνεργασία με τη μελετήτρια
στην οποία είχαν ανατεθεί από τον Δήμο οι μελέτες. Το έργο
δημοπρατήθηκε στις 16 Σεπτεμβρίου 2014 με συνολικό προϋπολογισμό ύψους
2.095.000 ευρώ και χρονοδιάγραμμα εκτέλεσης του έργου 9 μήνες.
Αποφεύχθηκε η δημιουργία
παραγκούπολης με ΠΡΟΚΑΤ αίθουσες καθώς όλοι γνωρίζουμε τα σοβαρά προβλήματα της
λειτουργίας μέρους του 3ου δημοτικού σε προκατασκευασμένες αίθουσες.
ΕΠΑΛ
Έχει εξασφαλιστεί πίστωση
900.000€ από τον ΟΣΚ. Με την πίστωση αυτή δημοπρατήθηκε και
ολοκληρώθηκε η κατεδάφιση του κτιρίου του πρώην Ξυλουργείου.
Επίσης ολοκληρώθηκαν και παραλήφθηκαν οι στατικές μελέτες
για την ενίσχυση
– επισκευή του κτιρίου πολλαπλών χρήσεων και του πρώην
μηχανουργείου που έγιναν με πόρους του Δήμου. Με την υπόλοιπη πίστωση του ΟΣΚ
που είναι εγγεγραμμένη στον Π/Υ του 2015 θα πρέπει να ολοκληρωθεί η
δημοπράτηση του έργου επισκευής και αποκατάστασης των κτηρίων του ΕΠΑΛ.
ΤΕΙ
Το ΤΕΙ παρέμεινε στο Δήμο μας και μάλιστα ενισχύθηκε ως Τμήμα με αύξηση των ειδικοτήτων σε τρεις τομείς τεχνολογιών
αιχμής. Αυτό επιτεύχθηκε χάρη στον αγώνα της Επιτροπής που συγκροτήθηκε
με απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου στην οποία συμμετείχαν, ο Μητροπολίτης
Ναυπάκτου ως πρόεδρος, ο Δήμαρχος Ναυπακτίας, ο πρόεδρος του ΤΕΙ Μεσολογγίου,
οι επικεφαλής των δημοτικών παρατάξεων, οι πρόεδροι της Ομοσπονδίας
Επαγγελματοβιοτεχνών Ναυπάκτου και Εργατικού Κέντρου Ναυπακτίας και Δωρίδας.
Στο ΤΕΙ παραχωρήθηκαν οι δημοτικές
εγκαταστάσεις στο Αντίρριο. Η εγκατάσταση έγινε με πόρους του Δήμου. Στον Π/Υ
του 2015 υπάρχει πίστωση για μελέτες που απαιτούνται για τη δημιουργία νέων
αιθουσών.
Με πόρους του Δήμου και σε συνεργασία με το ΚΤΕΛ
προχωρήσαμε σε πρόγραμμα ενδοδημοτικής συγκοινωνίας δίνοντας τη δυνατότητα στους
φοιτητές με την κάρτα απεριορίστων διαδρομών να μετακινούνται από και προς το ΤΕΙ με 14
ευρώ μηνιαίως. Θεωρούμε ότι το πρόγραμμα αυτό πρέπει να συνεχισθεί.
Προγράμματα εξοικονόμησης ενέργειας σε
σχολεία του Δήμου μας
- Εντάξαμε το
1ο,
το 3ο και το
7ο Δημοτικό Σχολείο στο πρόγραμμα
ΕΠΕΡΑΑ με το ποσό των 383.000€, των 341.000€ και των 424.000€ αντίστοιχα.
Προβλέπεται να εγκατασταθούν συστήματα αβαθούς γεωθερμίας για τη θέρμανση
των σχολείων και να αντικατασταθούν τα κουφώματα με στόχο την εξοικονόμηση
ενέργειας. Υλοποιούνται τα έργα στο 3ο και 7ο
Δημοτικό σχολείο Έχουμε εντολή δημοπράτησης για το 1ο δημοτικό
σχολείο που πρέπει να προχωρήσει άμεσα. Σημειώνουμε ότι το 3ο
Δημ. Σχολείο ήταν το πρώτο πανελλαδικά που δημοπρατήθηκε από το πρόγραμμα
ΕΠΠΕΡΑΑ.
- Εντάξαμε το
Δημοτικό σχολείο Λυγιά, το 2ο Γυμνάσιο - Λύκειο και την αντικατάσταση μέρος του
δημοτικού φωτισμού για εξοικονόμηση
ενέργειας προϋπολογισμού 640.000€ στο πρόγραμμα
ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΩ Ι.
- Εντάξαμε το Γυμνάσιο Αντιρρίου και το
πρώην δημαρχείο
Αντιρρίου, όπου στεγάζεται το Τμήμα ΤΕΙ στο πρόγραμμα ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΩ ΙΙ με το
ποσό των 398.000€. Προβλέπεται και εδώ
εγκατάσταση συστήματος αβαθούς γεωθερμίας για
την εξοικονόμηση πόρων από το πετρέλαιο και τοποθέτηση διπλών
θερμομονωτικών κουφωμάτων. Για τα παραπάνω απαιτούνται μελέτες.
Οικόπεδο για το 3ο Δημοτικό
Σχολείο
Στον
Π/Υ του 2015 έχει εγγραφεί πίστωση 180.000 ευρώ για την αγορά οικοπέδου για το
3ο Δημοτικό σχολείο.
Ειδικό Σχολείο
Το ειδικό σχολείο είχε
χρηματοδοτηθεί από τον ΟΣΚ αλλά λόγω καθυστέρησης των πληρωμών
ο εργολάβος διέλυσε την εργολαβία. Το κόστος για τις εργασίες που
υπολείπονταν ανήρχετο σε 1 εκατ. ευρώ περίπου.
Ως Δήμος είχαμε έλθει σε
συνεννόηση με τον ΟΣΚ και την Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδος (ΠΔΕ) για να ενταχθεί το υπόλοιπο έργο στο
ΕΣΠΑ. Το ποσό αυτό θα μπορούσε να βρεθεί και να ολοκληρωθούν οι υπόλοιπες οι
εργασίες. Δυστυχώς ο εργολάβος δεν ήθελε να συνεχίσει το έργο (λόγω μεγάλης
έκπτωσης) και έκανε διάλυση της εργολαβίας.
Ζητήσαμε από την ΠΔΕ να
προχωρήσει σε νέα δημοπρασία για το υπόλοιπο του έργου. Η ΠΔΕ θεώρησε ότι ένας
νέος διαγωνισμός για το ειδικό σχολείο δεν θα μπορούσε να ολοκληρωθεί έγκαιρα
και το ποσό δεν θα μπορούσε να απορροφηθεί μέχρι 31-12-2015.
Θεωρούμε ότι το έργο αυτό πρέπει
να ενταχθεί στο ΣΕΣ κατά προτεραιότητα δεδομένης και της προεργασίας που έχει
γίνει με την ΠΔΕ και τον ΟΣΚ.
Επισκευή προαύλειων χώρων σχολείων
Υλοποιείται
το έργο βελτίωσης και αποκατάστασης των προαυλείων χώρων του 1ου
Γυμνασίου – Λυκείου και 2ου Δημοτικού σχολείου, μετά και την
ολοκλήρωση των εργασιών γεωθερμίας στο 7ο Δημοτικό σχολείο.
Στον
Π/Υ του 2015 έχουν εγγραφεί πιστώσεις για αντίστοιχα έργα στα δημοτικά σχολεία
Αντιρρίου (29.000 ευρώ) και Λυγιά (15.000 ευρώ).
·
Εγκρίθηκε η λειτουργία Δημοσίου ΙΕΚ στην Ναύπακτο και απαιτείται συντονισμένη προσπάθεια
όλων για να υπάρξει ευρεία ενημέρωση του κοινού για εγγραφή ικανού αριθμού
ενδιαφερομένων για δωρεάν επαγγελματική κατάρτιση.
·
Διοργανώθηκε στη Ναύπακτο για 2η φορά
από το Μαθηματικό τμήμα του Παν/μίου Πατρών παγκόσμιο συνέδριο από 3 έως 6
Ιουλίου 2014 με συμμετοχή του Δήμου Ναυπακτίας και άφιξη στην πόλη μας πάνω από
500 ατόμων που τόνωσαν την οικονομία της και πρόβαλαν την πόλη μας στο
εξωτερικό.
Η οικονομική κατάσταση των
σχολείων αναφέρεται στους απολογισμούς των σχολικών επιτροπών.
Σχολική Επιτροπή Πρωτοβάθμιας Εκπαίδευσης (Σ.Ε.Π.Ε)
Η Σχολική Επιτροπή Πρωτοβάθμιας
Εκπαίδευσης λειτουργεί ως ΝΠΔΔ από
7/09/2011 με αποθεματικό 47.527,80€ (τα
υπόλοιπα των καταργηθέντων Σχολικών Επιτροπών των σχολείων). Μέχρι σήμερα παρά
τις περικοπές κατά 40% περίπου στις λειτουργικές και επισκευαστικές δαπάνες δεν
υπάρχει καμιά οφειλή προς τρίτους ούτε ασφαλιστική υποχρέωση. Όλες οι
ασφαλιστικές εκκρεμότητες των προηγούμενων Σχολικών Επιτροπών έχουν ρυθμιστεί
και αποπληρωθεί.
Η Πρόεδρος και τα μέλη της
Σχολικής Επιτροπής αν και δικαιούταν αποζημίωση για την συμμετοχής τους στα
Διοικητικά Συμβούλια παραιτήθηκαν από αυτό το δικαίωμά τους.
Η παράδοση της σφραγίδας,
βιβλιαρίου τραπέζης, αρχείου, απολογισμού κ.τ.λ. με πλήρη ενημέρωση θα γίνει
στον νέο Πρόεδρο της Σχολικής Επιτροπής.
Η οικονομική
κατάσταση μέχρι σήμερα, τα υπόλοιπα των λογαριασμών κάθε σχολικής μονάδας στην έναρξη
του σχολικού έτους 2014-2015 έχουν ως εξής:
ΕΣΟΔΑ
|
247.797,73
|
Αρχείο
Σχολικής Επιτροπής
|
ΕΞΟΔΑ
|
135.100,46
|
Αρχείο Σχολικής Επιτροπής
|
ΧΡΗΜΑΤΙΚΟ
ΥΠΟΛΟΙΠΟ
|
112.700,99
|
Αρχείο Σχολικής Επιτροπής
|
Συντηρήσεις
Επισκευαστικές Δαπάνες
|
28.928,00
|
Απόφαση Δ.Σ.
280/2014
|
Λειτουργικές
Δαπάνες
|
31.553,50
|
Απόφαση Δ.Σ.
294/2014
|
Αποπληρωμή
της Σύμβασης για τις καθαρίστριες από το Ι.Ν.Ε.Δ.Ι.Β.ΙΜ
|
2.632,31
|
Σύμβαση
473/2013-2014 με το Ι.Ν.Ε.Δ.Ι.Β.ΙΜ
|
ΧΡΗΜΑΤΙΚΟ
ΥΠΟΛΟΙΠΟ
|
175.814,80
|
|
ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΕΤΟΥΣ 2014 Σ.Ε.Π.Ε
Α/Α
|
Έσοδα
|
Ποσά
|
1
|
Επιχορηγήσεις
- ΚΑΠ
|
121941.17
|
2
|
Προσόδοι
σχολ. περιουσίας
|
3188.23
|
3
|
Λοιπά έσοδα
|
8158.96
|
4
|
Χρηματικό
υπόλοιπο προηγ. Έτους
|
114509.37
|
ΣΥΝΟΛΟ
ΕΣΟΔΩΝ
|
247.797,73
|
Α/Α
|
Έξοδα
|
Ποσά
|
1
|
Συντηρήσεις,
επισκευές
|
11494.10
|
2
|
Αμοιβές
τρίτων
|
42708.86
|
3
|
Φωτισμός,
Υδρ., Τηλ.
|
18573.77
|
4
|
Θέρμανση
|
14580.22
|
5
|
Λοιπές
δαπάνες
|
46535.21
|
6
|
Αγορές παγίων
|
1169.15
|
7
|
Ποσό
στρογγυλοποιήσεων
|
39.15
|
ΣΥΝΟΛΟ
ΕΞΟΔΩΝ
|
135.100.46
|
ΥΠΟΛΟΙΠΟ
|
112697.27
|
ΚΡΑΤΗΣΕΙΣ ΠΟΥ
ΠΑΡΑΚΡΑΤΗΘΗΚΑΝ
|
13426.57
|
ΚΡΑΤΗΣΕΙΣ ΠΟΥ
ΑΠΟΔΟΘΗΚΑΝ
|
13422.85
|
ΧΡΗΜΑΤΙΚΟ ΥΠΟΛΟΙΠΟ
|
112.700.99
|
ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΧΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΥΠΟΛΟΙΠΟΥ Σ.Ε.Π.Ε
Από 01/08/2014 Έως
31/08/2014
Α/Α
|
Σχολική
Μονάδα
|
Προηγούμ.
Υπόλοιπο
|
Χρέωση
Περιόδου
|
Πίστωση
Περιόδου
|
Υπόλοιπο
|
1
|
ΣΧΟΛΙΚΗ
ΕΠΙΤΡΟΠΗ Α'ΘΜΙΑΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ
|
40392.43
|
0.00
|
183.64
|
40208.79
|
2
|
1o ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ
|
3473.12
|
0.00
|
0.00
|
3473.12
|
3
|
2ο ΔΗΜΟΤΙΚΟ
ΣΧΟΛΕΙΟ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ
|
3615.48
|
0.00
|
0.00
|
3615.48
|
4
|
3ο ΔΗΜΟΤΙΚΟ
ΣΧΟΛΕΙΟ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ
|
4886.58
|
0.00
|
0.00
|
4886.58
|
5
|
4ο ΔΗΜΟΤΙΚΟ
ΣΧΟΛΕΙΟ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ
|
2185.73
|
0.00
|
0.00
|
2185.73
|
6
|
5ο ΔΗΜΟΤΙΚΟ
ΣΧΟΛΕΙΟ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ
|
3821.66
|
0.00
|
0.00
|
3821.66
|
7
|
6ο ΔΗΜΟΤΙΚΟ
ΣΧΟΛΕΙΟ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ
|
1937.45
|
0.00
|
0.00
|
1937.45
|
8
|
7ο ΔΗΜΟΤΙΚΟ
ΣΧΟΛΕΙΟ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ
|
4874.06
|
0.00
|
0.00
|
4874.06
|
9
|
ΔΗΜΟΤΙΚΟ
ΣΧΟΛΕΙΟ ΑΝΤΙΡΡΙΟΥ
|
3721.47
|
0.00
|
0.00
|
3721.47
|
10
|
ΔΗΜΟΤΙΚΟ
ΣΧΟΛΕΙΟ ΛΥΓΙΑ
|
-117.18
|
0.00
|
59.47
|
-176.65
|
11
|
ΔΗΜΟΤΙΚΟ
ΣΧΟΛΕΙΟ ΞΗΡΟΠΗΓΑΔΟΥ
|
938.69
|
0.00
|
0.00
|
938.69
|
12
|
ΔΗΜΟΤΙΚΟ
ΣΧΟΛΕΙΟ ΔΑΦΝΗΣ
|
3884.30
|
0.00
|
0.00
|
3884.30
|
13
|
ΔΗΜΟΤΙΚΟ
ΣΧΟΛΕΙΟ ΓΑΛΑΤΑ
|
7087.38
|
0.00
|
0.00
|
7087.38
|
14
|
ΔΗΜΟΤΙΚΟ
ΣΧΟΛΕΙΟ ΤΡΙΚΟΡΦΟΥ
|
1846.80
|
0.00
|
33.52
|
1813.28
|
15
|
ΔΗΜΟΤΙΚΟ
ΣΧΟΛΕΙΟ ΓΑΒΡΟΛΙΜΝΗΣ
|
2000.39
|
0.00
|
0.00
|
2000.39
|
16
|
ΔΗΜΟΤΙΚΟ
ΣΧΟΛΕΙΟ ΚΑΜΠΟΥ ΣΤΡΑΝΩΜΑΣ
|
699.69
|
0.00
|
0.00
|
699.69
|
17
|
ΕΙΔΙΚΟ
ΣΧΟΛΕΙΟ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ
|
2313.94
|
0.00
|
0.00
|
2313.94
|
18
|
1ο
ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ
|
1368.08
|
0.00
|
0.00
|
1368.08
|
19
|
2ο
ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ
|
2867.98
|
0.00
|
0.00
|
2867.98
|
20
|
3ο
ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ
|
349.81
|
0.00
|
0.00
|
349.81
|
21
|
4ο
ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ
|
358.59
|
0.00
|
0.00
|
358.59
|
22
|
5ο
ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ
|
1954.25
|
0.00
|
0.00
|
1954.25
|
23
|
6ο
ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ
|
2259.87
|
0.00
|
0.00
|
2259.87
|
24
|
7ο
ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ
|
2451.63
|
0.00
|
0.00
|
2451.63
|
25
|
8ο
ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ
|
1074.65
|
0.00
|
0.00
|
1074.65
|
26
|
9ο
ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ
|
2714.09
|
0.00
|
0.00
|
2714.09
|
27
|
12ο
ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ
|
1864.90
|
0.00
|
0.00
|
1864.90
|
28
|
ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ ΑΝΤΙΡΡΙΟΥ
|
837.45
|
0.00
|
0.00
|
837.45
|
29
|
ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ
ΑΦΡΟΞΥΛΙΑΣ
|
683.36
|
0.00
|
0.00
|
683.36
|
30
|
ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ
ΓΑΒΡΟΛΙΜΝΗΣ
|
966.73
|
0.00
|
0.00
|
966.73
|
31
|
ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ
ΓΑΛΑΤΑ
|
1000.31
|
0.00
|
0.00
|
1000.31
|
32
|
ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ
ΚΑΤΩ ΔΑΦΝΗΣ
|
801.08
|
0.00
|
0.00
|
801.08
|
33
|
ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ
ΛΥΓΙΑ
|
2194.64
|
0.00
|
0.00
|
2194.64
|
34
|
ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ
ΞΗΡΟΠΗΓΑΔΟΥ
|
231.26
|
0.00
|
49.74
|
181.52
|
35
|
ΝΗΠΙΑΓΩΓΕΙΟ
ΤΡΙΚΟΡΦΟΥ
|
1486.69
|
0.00
|
0.00
|
1486.69
|
|
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ
|
113.027.36
|
0.00
|
326.37
|
112.700.99
|
Σχολική Επιτροπή Β’αθμιας Εκπαίδευσης
(Σ.Ε.Β.Ε)
Η Β/θμια Σχολική Επιτροπή λειτουργεί ως ΝΠΔΔ από
7-9-1011 με αποθεματικό 20.487,07(τα υπόλοιπα των καταργηθέντων Σχολικών
Επιτροπών των σχολείων). Μέχρι σήμερα παρά τις περικοπές κατά 40% περίπου στις
λειτουργικές και επισκευαστικές δαπάνες δεν υπάρχει καμία οικονομική οφειλή
προς τρίτους ούτε ασφαλιστική υποχρέωση.
Όλες οι ασφαλιστικές εκκρεμότητες των προηγούμενων Σχολικών Επιτροπών έχουν
ρυθμιστεί και αποπληρωθεί.
Με δαπάνες της
Σχολικής Επιτροπής και σε συνεργασία με
τους Διευθυντές των σχολείων έγιναν επισκευές όπως: βάψιμο των αιθουσών του 1ου
Γυμνασίου,1ου ΓΕ.Λ, επισκευή στέγης του ΕΠΑ.Λ, τοποθέτηση μπασκετών,
στυλοβατών-φιλέ δύο γηπέδων βόλεϊ, στεγάστρου και καθισμάτων στο 2ο
Γυμνάσιο, 2ο ΓΕ.Λ, χωρισμός αιθουσών στο 1ο Γυμνάσιο και
η μεταφορά του 2ου Γυμνασίου -2ου ΓΕ.Λ στα νέα κτίρια.
Εκκρεμεί μόνο η κατασκευή στεγάστρου στο 3ο Γυμνάσιο (αδειοδότηση,
τύπος και τρόπος κατασκευής).
Επίσης να
σημειωθεί ότι ο Πρόεδρος και τα μέλη της Σχολικής Επιτροπής παραιτήθηκαν της
αποζημίωσης συμμετοχής τους στα Διοικητικά Συμβούλια, αν και δικαιούνταν.
Η παράδοση της
σφραγίδας, βιβλιαρίου, αρχείου, απολογισμών κ.λ.π με πλήρη ενημέρωση θα γίνει
στον νέο Πρόεδρο Σχολικής Επιτροπής.
Η οικονομική κατάσταση μέχρι
σήμερα και για την έναρξη του σχολικού έτους 2014-2015 έχει ως εξής:
ΕΣΟΔΑ
|
ΕΞΟΔΑ
|
225.876,39
|
99.426,95
|
Υπόλοιπο προς χρήση
Σχολ. Έτους 2014-15 126.449,44
ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ
ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΕΤΟΥΣ 2014 Σ.Ε.Β.Ε
Α/Α
|
Έσοδα
|
Ποσά
|
1
|
Επιχορηγήσεις
- ΚΑΠ
|
99310.37
|
2
|
Προσόδοι
σχολ. περιουσίας
|
5184.58
|
3
|
Λοιπά έσοδα
|
6075.92
|
4
|
Χρηματικό
υπόλοιπο προηγ. Έτους
|
69323.44
|
ΣΥΝΟΛΟ
ΕΣΟΔΩΝ
|
179.894.31
|
Α/Α
|
Έξοδα
|
Ποσά
|
1
|
Συντηρήσεις,
επισκευές
|
24.377.07
|
2
|
Αμοιβές
τρίτων
|
20.643.39
|
3
|
Φωτισμός,
Υδρ., Τηλ.
|
19.036.98
|
4
|
Θέρμανση
|
3.037.20
|
5
|
Λοιπές
δαπάνες
|
31.17.8.60
|
6
|
Αγορές παγίων
|
1.153.71
|
7
|
Ποσό
στρογγυλοποιήσεων
|
0.00
|
ΣΥΝΟΛΟ
ΕΞΟΔΩΝ
|
99.426.95
|
ΥΠΟΛΟΙΠΟ
|
80.467.36
|
ΚΡΑΤΗΣΕΙΣ ΠΟΥ
ΠΑΡΑΚΡΑΤΗΘΗΚΑΝ
|
10.945.96
|
ΚΡΑΤΗΣΕΙΣ ΠΟΥ
ΑΠΟΔΟΘΗΚΑΝ
|
10.945.96
|
ΧΡΗΜΑΤΙΚΟ ΥΠΟΛΟΙΠΟ
|
80.467.36
|
ΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΧΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΥΠΟΛΟΙΠΟΥ Σ.Ε.Β.Ε
Από 01/08/2014 Έως
31/08/2014
Α/Α
|
Σχολική
Μονάδα
|
Προηγούμενο
Υπόλοιπο
|
Χρέωση
Περιόδου
|
Πίστωση
Περιόδου
|
Υπόλοιπο
|
1
|
ΣΧΟΛΙΚΗ
ΕΠΙΤΡΟΠΗ Β'ΘΜΙΑΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ
|
46427.42
|
0.00
|
0.00
|
46.427.42
|
2
|
1ο
Γενικό Λύκειο Ναυπάκτου
|
7378.12
|
0.00
|
0.00
|
7.378.12
|
3
|
1ο
Γυμνάσιο Ναυπάκτου
|
3538.73
|
0.00
|
0.00
|
3.538.73
|
4
|
2ο
Γενικό Λύκειο Ναυπάκτου
|
5703.07
|
0.00
|
0.00
|
5.703.07
|
5
|
2ο
Γυμνάσιο Ναυπάκτου
|
6277.29
|
0.00
|
0.00
|
6.277.29
|
6
|
3ο
Γυμνάσιο Ναυπάκτου
|
3036.13
|
0.00
|
0.00
|
3.036.13
|
7
|
Γυμνάσιο
Αντιρρίου
|
2249.02
|
0.00
|
0.00
|
2.249.02
|
8
|
ΕΕΕΕΚ
Ναυπάκτου
|
303.78
|
0.00
|
0.00
|
303.78
|
9
|
ΕΠΑΛ
Ναυπάκτου
|
5553.80
|
0.00
|
0.00
|
5.553.80
|
|
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ
|
80.467.36
|
0.00
|
0.00
|
80.467.36
|
Πολιτισμός
Στον τομέα του πολιτισμού δόθηκε
ιδιαίτερη έμφαση στην αξιοποίηση του καλλιτεχνικού δυναμικού που
δραστηριοποιείται στον Δήμο μας, έχοντας ως στόχο την τοπική παραγωγή
πολιτισμού διασφαλίζοντας ταυτόχρονα τη διαφανή και χρηστή οικονομική
διαχείριση.
Είναι χαρακτηριστικό ότι το κόστος των εκδηλώσεων και στις έξι
δημοτικές ενότητες είναι πολύ λιγότερο από το κόστος που είχε μόνο η εκδήλωση
της Ναυμαχίας προηγούμενων δημοτικών αρχών.
Θεσμοθετήσαμε το Πολιτιστικό Καλαντάρι της Ναυπακτίας με
διατήρηση και αναβάθμιση των καθιερωμένων πολιτιστικών θεσμών και λαογραφικών
εκδηλώσεων, που πραγματοποιούνται σε συνεργασία με τους πολιτιστικούς φορείς
και την ένταξη νέων θεσμών και εκδηλώσεων σε συνεργασία με την εκπαιδευτική
κοινότητα.
Διατηρήσαμε πολιτιστικούς θεσμούς
στις Δημοτικές Ενότητες, αναβαθμίσαμε εκδηλώσεις και δημιουργήσαμε νέους
πολιτιστικούς θεσμούς.
Συγκεκριμένα:
·
Ιδρύσαμε ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΑ
ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ (κοσμήματος, μάσκας, φωτογραφίας, θεατρικής παιδείας) σε
Ναύπακτο και Αντίρριο, στα οποία συμμετέχουν περίπου 300 δημότες. Έχει εγκριθεί
η πρόσληψη εκπαιδευτών και απομένει η σχετική προκήρυξη από τη νέα δημοτική
αρχή. Ο εξοπλισμός των εργαστηρίων φυλάσσεται στο κτήριο που λειτουργούν τα
εργαστήρια στο Αντίρριο.
·
Επανασυγκροτήσαμε τη Δημοτική Παιδική Χορωδία, που φέρει το όνομα του μεγάλου Έλληνα
Δημιουργού και προχωρήσαμε στη θεσμοθέτηση του Παιδικού Χορωδιακού Φεστιβάλ Ναυπάκτου «Μίκης Θεοδωράκης». Σε
συνεργασία με τον μαέστρο της παιδικής χορωδίας έχουμε διερευνήσει τη
δυνατότητα δημιουργίας βαλκανικού παιδικού φεστιβάλ.
- Θεσμοθετήσαμε το ΜΑΘΗΤΙΚΟ ΘΕΑΤΡΙΚΟ ΦΕΣΤΙΒΑΛ «ΣΤΑ ΜΟΝΟΠΑΤΙΑ ΤΩΝ ΜΥΘΩΝ» ένας νέος
θεσμός με πρωταγωνιστές τους μαθητές των Δημοτικών Σχολείων του Δήμου μας
με στόχο τη γνωριμία τους με τους μυθικούς ήρωες και μύθους που συνδέονται
με αρχαιολογικούς – ιστορικούς τόπους της περιοχής μας. Συμμετείχαν 240
μαθητές, οι οποίοι παρουσίασαν τους διασκευασμένους μύθους σε θεατρικό
δρώμενο στο αρχαίο θέατρο της
Μακύνειας. Η σπουδαιότητα του εγχειρήματος αναδεικνύεται από το
γεγονός ότι το φεστιβάλ έχει τεθεί υπό την αιγίδα του Υπουργείου Παιδείας
και Πολιτισμού ενταγμένο στα
Καινοτόμα Προγράμματα. Με πόρους του Δήμου έχει οργανωθεί βεστιάριο με
σκηνικά και κουστούμια για τις ανάγκες του φεστιβάλ.
- Θεσμοθετήσαμε το πρόγραμμα «ΓΝΩΡΙΖΩ ΤΟΝ ΤΟΠΟ ΜΟΥ» με στόχο την βιωματική προσέγγιση των
παιδιών και των γονιών με την
ιστορία και τον πολιτιστικό πλούτο του τόπου μας. Μαθητές συνοδευόμενοι
από τους γονείς τους ξεναγούνται σε μνημεία και αρχαιολογικούς χώρους της
Ναυπακτίας και της ευρύτερης περιοχής.
- Καθιερώσαμε την «ΕΒΔΟΜΑΔΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ» έναν θεσμό με δράσεις που αναφέρονται
στην προστασία του περιβάλλοντος και στην διαμόρφωση οικολογικής
συνείδησης. Καλύτερος πρεσβευτής δεν είναι άλλος από τους μαθητές, γι’
αυτό και το πρόγραμμα υλοποιείται σε συνεργασία με τα δημοτικά σχολεία του
Δήμου.
- Θεσμοθετήσαμε τον «ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟ ΖΩΓΡΑΦΙΚΗΣ - ΠΟΙΗΣΗΣ -
ΔΙΗΓΗΜΑΤΟΣ με θέμα την ΝΑΥΜΑΧΙΑ ΤΗΣ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ» με συμμετοχή των
μαθητών των Δημοτικών σχολείων της Ναυπάκτου με στόχο η Ναυμαχία της
Ναυπάκτου να γίνει πηγή έμπνευσης και δημιουργίας
- Καθιερώσαμε την εκδήλωση «ΝΑΥΠΑΚΤΟΣ – ΣΤΑΥΡΟΔΡΟΜΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΩΝ» με στόχο την ανάδειξη των
ιστορικών σχέσεων της Ναυπάκτου με τους λαούς της Μεσογείου. Η πρώτη
συνάντηση είχε ως θέμα τη μνήμη του αρχιεπισκόπου Δαμασκηνού και της
εβραϊκής παρουσίας στη Ναύπακτο
- Συνεχίσαμε με επιτυχία τη συνεργασία με τη Μικτή Χορωδία
Ναυπάκτου για τη διοργάνωση του
ΔΙΧΟΦΕΝ, το οποίο αναβαθμίστηκε διεκδικώντας το ρεκόρ Γκίνες
- Ξεκινήσαμε
το ΦΕΣΤΙΒΑΛ του ΕΥΗΝΟΥ με
εκδηλώσεις στον ρου του ποταμού που διασχίζει τον Δήμο αναδεικνύοντας
σημεία εξαιρετικού φυσικού κάλλους, Σαράνταινα, Ευηνολίμνη, Καρέλι, Χάνι
Μπανιά, Βαράσοβα
- Διοργανώσαμε
σε συνεργασία με το Σύλλογο Γονέων και Κηδεμόνων Λυγιά το Φεστιβάλ Παραδοσιακών Χορών.
Ευελπιστούμε να γίνει ένας ακόμα πολιτιστικός θεσμός για τον Δήμο μας
- Επαναπροσδιορίσαμε την εκδήλωση της Μ. Παρασκευής, προσεγγίζοντας με
σεβασμό και κατάνυξη το Θείο Πάθος. Με σκηνικό το γραφικό ενετικό λιμάνι
και μέσα σε μια ιδιαίτερα κατανυκτική ατμόσφαιρα που δημιουργεί το φως των
κεριών πάνω στα νερά του λιμανιού, οι αναμμένες δάδες, τα δραματοποιημένα
κείμενα και οι ύμνοι της Μ. Εβδομάδας των Παθών του Χριστού από Ναυπάκτιους
καλλιτέχνες, με την συνοδεία της Δημοτικής Παπαχαραλαμπείου
Φιλαρμονικής και ντόπιων μουσουργών που ψάλλουν ύμνους και εγκώμια
- Αναβαθμίσαμε τη λειτουργία της Δημοτικής Παπαχαραλαμπείου Φιλαρμονικής με την αγορά οργάνων
και στολών και την υποβολή απολογισμού προς το Ίδρυμα Παπαχαραλάμπους
- Λειτουργήσαμε θερινό και χειμερινό κινηματογράφο. Προχωρήσαμε στην ετήσια
μίσθωση της Παπαχαραλαμπείου Αίθουσας με δυνατότητα πέραν των προβολών να
διατίθεται η αίθουσα για την πραγματοποίηση μιας εκδήλωσης από κάθε
σχολείο του Δήμου. Σε συνεργασία με την Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας
συμμετείχαμε στο πρόγραμμα Cherplan για την ανάδειξη της Ναυπάκτου με μελέτη
διαμόρφωσης της Δεξαμενής για τη δημιουργία αναψυκτηρίου και θερινού
κινηματογράφου
- Συνεργαστήκαμε με την 22η Εφορία
Βυζαντινών Αρχαιοτήτων για τη διοργάνωση εκδηλώσεων στο Φετιχέ Τζαμί,
στο Κάστρο της Ναυπάκτου και στο Κάστρο Αντιρρίου.
- Σε συνεργασία με την 22η Εφορία Βυζαντινών Αρχαιοτήτων
διαμορφώθηκε το Πάρκο Θερβάντες στο
οποίο πραγματοποιήθηκαν πολιτιστικές εκδηλώσεις.
Ναυμαχία Ναυπάκτου:
Αναβαθμίσαμε την εκδήλωση για τη
Ναυμαχία της Ναυπάκτου με την ένταξη της εκδήλωσης υπό την Αιγίδα του Υπουργείου Τουρισμού δημιουργώντας παράλληλα
δομές και προϋποθέσεις τουριστικής προβολής μειώνοντας στο ελάχιστο το κόστος:
- Εντάξαμε στο ΕΣΠΑ πρόγραμμα προβολής της Ναυμαχίας
με τις παρακάτω δράσεις:
-
Δημιουργία πολύγλωσσης σελίδας με πλούσιο
υλικό για την Ναυμαχία και την ιστορία της Ναυπάκτου www.lepanto1571.gr
-
Δημιουργία έντυπου υλικού (φυλλάδιο, κάρτες)
-
Δημιουργία ιστορικού Ντοκυμαντέρ για τη Ναυμαχία της
Ναυπάκτου
-
Δημιουργία και μετάδοση ραδιοφωνικών μηνυμάτων για την
εκδήλωση της Ναυμαχίας
-
Συνεργασία με το Ινστιτούτο Θερβάντες για την προβολή
της Ναυμαχίας και της Ναυπάκτου
-
Καθιέρωση μαθητικού διαγωνισμού Ζωγραφικής – Ποίησης
και Διηγήματος με θέμα τη Ναυμαχία της Ναυπάκτου
Αντιπροσωπεία του Δήμου
συμμετείχε στις εκδηλώσεις που διοργανώνονται για τη Ναυμαχία της Ναυπάκτου στη
Μεσσήνη της Κ. Ιταλίας και από τη συνεργασία που αναπτύχθηκε με τον Οργανισμό Marco Polo και την Αιτωλική
Αναπτυξιακή ενταχθήκαμε στο ευρωπαϊκό πρόγραμμα CULTEMA. Επίσης συμμετείχαμε σε Συνέδριο
στη Βενετία με θέμα τους Δρόμους των Βενετσιάνικων Κάστρων στη Μεσόγειο και
φιλοξενήσαμε αντιπροσωπεία Βενετών και δημοσιογράφων στο πλαίσιο του
συγκεκριμένου προγράμματος.
Υποδομές Πολιτισμού
Κτήριο Τσώνη
Το
κτίριο Τσώνη θα λειτουργήσει ως πολιτιστικός χώρος, με την ονομασία «Κέντρο Τέχνης & Πολιτισμού Ναυπάκτου»,
φιλοξενώντας έναν αμφιθεατρικό χώρο εκδηλώσεων στο ισόγειο με δυνατότητα να
στεγάσει μουσικά πολιτιστικά σωματεία του Δήμου μας (Δημοτική Παπαχαραλάμπειος
Φιλαρμονική, Δημοτική Παιδική Χορωδία Ναυπάκτου «Μίκης Θεοδωράκης», Μικτή
Χορωδία Ναυπάκτου) διαλέξεις, περιοδικές
εκθέσεις και ανάλογες πολιτιστικές δραστηριότητες.
Το
έργο συνολικού προϋπολογισμού 366.466,16 ευρώ υλοποιείται με χρηματοδότηση από
το Πρόγραμμα «LEADER ΑΛΙΕΙΑΣ 2007-2013» και από
το Δήμο Ναυπακτίας με το ποσό των 100.000 ευρώ.
Τουρισμός
Για την Τουριστική Προβολή προβολή του Δήμου εξασφαλίσαμε:
- Συνεργασία με εταιρία συμβούλων σε θέματα τουριστικής προβολής και
ανάπτυξης
- Δημιουργία και παρουσίαση σχεδίου μάρκετινγκ από εταιρία συμβούλων
που περιελάμβανε ανάλυση του Τουριστικού προϊόντος, εντοπισμό των
συγκριτικών πλεονεκτημάτων του Δήμου και περιγραφή τακτικών προσέγγισης
της ελληνικής αγοράς και των αγορών του εξωτερικού.
- Διερεύνηση
των αναγκών των ξενοδόχων σε επίπεδο προβολής σε συνεργασία με την
εταιρία συμβούλων του Δήμου.
- Συνεργασία
του Δήμου Ναυπακτίας με το Ινστιτούτο «Θερβάντες» της Αθήνας με στόχο
την προβολή της Ναυπακτίας ως προορισμού στο 4ο Ιβηροαμερικανικό Φεστιβάλ
«Λογοτεχνία Εν Αθήναις».
·
Συνεργασία
του Δήμου Ναυπακτίας με την αλυσίδα καταστημάτων HONDOS CENTER. Διανομή ενημερωτικών
φυλλαδίων για τη Ναυπακτία και τις νέες προφορές διαμονής του Σωματείου
Ξενοδόχων, σε 30 υποκαταστήματα Αττικής και Θεσσαλονίκης. Η ειδική δράση
ενισχύθηκε με τη διενέργεια διαγωνισμού για δωρεάν διαμονή σε επιλεγμένα
καταλύματα της περιοχής
- Λειτουργία Γραφείου Τύπου για την ανάδειξη του προορισμού σε ΜΜΕ
εθνικής εμβέλειας. Δόθηκαν ραδιοφωνικές και τηλεοπτικές συνεντεύξεις
με στόχο την ανάδειξη του τουριστικού «προϊόντος» σε έγκριτα ΜΜΕ
- Προβολή της Ναυπακτίας μέσω έγκριτων ραδιοφωνικών σταθμών. Ο
προορισμός αναδείχθηκε με μεγάλη συχνότητα σε δημοφιλείς ραδιοφωνικές
εκπομπές γνωστών σταθμών μέσω διαγωνισμών για δωρεάν φιλοξενίες.
- Στοχευμένες διαφημιστικές καταχωρίσεις στον Αθηναϊκό Τύπο
- Διοργάνωση σεμιναρίου με θέμα το ηλεκτρονικό μάρκετινγκ σε
συνεργασία με τη μεγαλύτερη μηχανή σύγκρισης ξενοδοχειακών τιμών στην
Ευρώπη, την Trivago. Οι συμμετέχοντες ενημερώθηκαν για τη χρήση της
υπηρεσίας «Trivago
Hotelier» για την προώθηση των επιχειρήσεων σε 30 διαφορετικές αγορές και
συμφωνήθηκε η διεύρυνση της συνεργασίας τους.
- Αξιοποίηση των εορτασμών για τη αναπαράσταση της Ναυμαχίας της
Ναυπάκτου με στόχο την προβολή του προορισμού. Οι ενέργειες προβολής
της αναπαράστασης περιελάμβαναν: τη φιλοξενία ξένων δημοσιογράφων, Δελτία
Τύπου, τηλεοπτική συνέντευξη στην ταξιδιωτική εκπομπή «Μένουμε Ελλάδα». Ως
αποτέλεσμα, προέκυψαν πάνω από 50 δημοσιεύματα και αναφορές σε μεγάλο
εύρος Μέσων Ενημέρωσης, όπως blogspots, portals,
εφημερίδες κλπ.
- Διασφάλιση της αιγίδας του Υπουργείου Τουρισμού στις εορταστικές
εκδηλώσεις της αναπαράστασης της ιστορικής ναυμαχίας
- Οργάνωση ταξιδιού γνωριμίας της περιοχής για Έλληνες εκπροσώπους
18 ταξιδιωτικών πρακτορείων. Την επιβάρυνση της φιλοξενίας ανέλαβε ο
Σύλλογος Ξενοδόχων και επιχειρηματίες της περιοχής, οι οποίοι είχαν την
ευκαιρία στα δύο εργαστήρια που διοργανώθηκαν να συζητήσουν θέματα
συνεργασιών..
- Οργάνωση ταξιδιού ανταποκριτών Ξένου Τύπου, μόνο με την
επιβάρυνση της φιλοξενίας, από τη Ρωσία, την Ισπανία, τη Λατινική Αμερική,
το Ισραήλ, την Κύπρο και τις ΗΠΑ. Πέρα από τα δημοσιεύματα, προέκυψαν
συνεργασίες και ευκαιρίες προβολής όπως η σειρά εκδηλώσεων με τίτλο
«Ναύπακτος – Σταυροδρόμι πολιτισμών».
- Αφιέρωμα στον ταξιδιωτικό Ιταλικό διαδικτυακό τόπο "www.sanvoyage.com" χωρίς κόστος
με επισκεψιμότητα 250.000 - 300.000 επισκέπτες το μήνα.
- Ευρεία συνεργασία του Δήμου Ναυπακτίας με το δίκτυο καταστημάτων
HONDOS CENTER που ανέλαβε να «ντύσει» το κατάστημα της Καλλιθέας,
παρέχοντας παραδοσιακές ενδυμασίες και τοπικά προϊόντα όπως μέλι, κρασί
και ελαιόλαδο, που προσέφεραν δωρεάν τοπικοί παραγωγοί. Διανεμήθηκε
προωθητικό υλικό, εκφωνήθηκαν πληροφοριακά μηνύματα για τον προορισμό και
διενεργήθηκε διαγωνισμός με ειδικό κουπόνι σε 78 καταστήματα του δικτύου
«Hondos Center» σε όλη την Ελλάδα. Η ενέργεια πλαισιώθηκε με προβολή σε
social media για τη Ναυπακτία και τα τοπικά προϊόντα.
- Διασφάλιση τηλεοπτικού συνεργείου διεθνούς ταξιδιωτικής εκπομπής
στη Ναυπακτία, μόνο με τη διασφάλιση της φιλοξενίας τους. Η εκπομπή “This is Greece’’ που θα αναδείξει
τις φυσικές ομορφιές, τη φιλοξενία, την ιστορία και τον πολιτισμό
επιλεγμένων Ελληνικών προορισμών, αναμένεται να μεταδοθεί στα ακόλουθα
δίκτυα: Στους 286 σταθμούς του
δικτύου PBS ελεύθερης μετάδοσης στις ΗΠΑ. Στο κορυφαίο τηλεοπτικό δίκτυο SBS της Αυστραλίας
προσεγγίζοντας 7,5 εκατομμύρια περίπου Αυστραλούς με υψηλό διαθέσιμο
εισόδημα και δυνατότητα για ταξίδια σε διεθνείς προορισμούς. Στο κορυφαίο τηλεοπτικό ταξιδιωτικό
δίκτυο στον κόσμο, Travel Channel, η εκπομπή θα αναδείξει την περιοχή
μας στη Μεγάλη Βρετανία και 19 ακόμα ευρωπαϊκές αγορές προσεγγίζοντας
εκατομμύρια ταξιδιώτες.
- Προσέγγιση
της Αμερικανικής ταξιδιωτικής αγοράς από τον Δήμο Ναυπακτίας. Οι
εκπρόσωποι του Δήμου Ναυπακτίας πραγματοποίησαν σημαντικές επαφές με
Αμερικανούς ταξιδιωτικούς πράκτορες, στο πλαίσιο του εργαστηρίου
(workshop) που οργάνωσε στην Αθήνα την εβδομάδα αυτή το Ελληνοαμερικανικό
Τουριστικό Επιμελητήριο (HACT). Οι επαφές έγιναν με εκπροσώπους 30
εταιριών ταξιδιών που έχουν εκδηλώσει έντονο ενδιαφέρον ένταξης, στα
προγράμματά τους, ελληνικών προορισμών, λιγότερο γνωστών στην αμερικανική
αγορά.
- Ο Δήμος
Ναυπακτίας είχε παρουσία στην επιτυχημένη εκδήλωση που οργάνωσε το Γραφείο
ΕΟΤ Ρουμανίας τον Νοέμβριο 2013 στο πλαίσιο της καθιερωμένης έκθεσης
τουρισμού “Romexpo 2013”. Η προσβασιμότητα μέσω της Εγνατίας οδού, η
ποικιλομορφία των ενδιαφερόντων του προορισμού και οι ανταγωνιστικές τιμές
αποτέλεσαν τον κορμό της παρουσίασης σε επιλεγμένο κοινό ταξιδιωτικών
πρακτόρων και δημοσιογράφων, οι οποίοι είχαν την ευκαιρία να γευτούν
τοπικά εδέσματα.
Διοργανώσεις με στόχο την προσέλκυση επισκεπτών:
- Με μεγάλη επιτυχία πραγματοποιήθηκε το HELLAS RAID RALLY LEPANTO
το 2013 και το 2014 με εκατοντάδες επισκέπτες από πολλές
ευρωπαϊκές χώρες
- Καθιερώσαμε την εκδήλωση «ΝΑΥΠΑΚΤΟΣ – ΣΤΑΥΡΟΔΡΟΜΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΩΝ» με στόχο την ανάδειξη των
ιστορικών σχέσεων της Ναυπάκτου με τους λαούς της Μεσογείου
- Διοργανώσαμε αθλητικές εκδηλώσεις που προσέλκυσαν
πολλούς αθλητές και επισκέπτες
ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΓΙΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΠΡΟΒΟΛΗ
Από τον Δήμο Ναυπακτίας
έχουν δημοπρατηθεί τα παρακάτω έργα τουριστικής για την τουριστική προβολή του
δήμου μας και την ανάδειξη της Ναυπακτίας σε τουριστικό προορισμό.
1)
«ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ
ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΥΛΙΚΟΥ ΠΡΟΒΟΛΗΣ ΠΕΡΙΟΧΩΝ ΑΙΤΩΛΙΚΟΥ – ΜΕΣΟΛΟΓΓΙΟΥ – ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ»,
«Υποδομές για την ενθάρρυνση της
τουριστικής δραστηριότητας», προϋπολογισμού 90.000,00 €. Έχει ολοκληρωθεί η
διαδικασία της δημοπράτηση του έργου
2)
ΠΡΟΒΟΛΗ & ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ
ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ «ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΗΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ LEADER» «Προβολή και
προώθηση των συγκριτικών πλεονεκτημάτων των περιοχών». Η συνολική δαπάνη του
έργου ανέρχεται στο ποσό των 122.569,50€. Έχει ολοκληρωθεί η διαδικασία της
δημοπράτησης του έργου
Το υλικό που
θα παραχθεί περιλαμβάνει:
-
Σχεδιασμό
& εκτύπωση τουριστικού οδηγού σε 3 γλώσσες (ελληνικά, αγγλικά, ιταλικά).
-
Σχεδιασμό
και εκτύπωση εντύπου παρουσίασης τοπικής γαστρονομίας και τοπικών προϊόντων σε
3 γλώσσες (ελληνικά, αγγλικά, ιταλικά).
-
Σχεδιασμό
και εκτύπωση έντυπων χαρτών σε τρεις γλώσσες (ελληνικά, αγγλικά, ιταλικά).
-
Σχεδιασμό
και παραγωγή λευκώματος.
-
Σχεδιασμό
και εκτύπωση εντύπου με στοιχεία για τη Ναυμαχία της Ναυπάκτου και τα μνημεία
πολιτισμού (ελληνικά, αγγλικά).
-
Παραγωγή
ντοκιμαντέρ
Εκπονηθείσες μελέτες και
ένταξη έργων σε χρηματοδοτούμενα προγράμματα με στόχο την τουριστική προβολή - ανάπτυξη
- Ανάδειξη
μονοπατιών για την ανάπτυξη εναλλακτικού τουρισμού.
Με στρατηγικό
σχεδιασμό δημιουργήσαμε ένα πλέγμα πεζοπορικών και ποδηλατικών διαδρομών για τα
οποία αναζητήσαμε χρηματοδότηση από προγράμματα. Οι διαδρομές αυτές αφορούν:
1. Αποκατάσταση μονοπατιών και διαμόρφωση πεζοπορικών
διαδρομών Δήμου Ναυπακτίας, (Δ.Ε. Ναυπάκτου, Αντιρρίου)
συνολικού προϋπολογισμού 359.417 €
2. Δημιουργία Ποδηλατικών, Πεζοπορικών και Ορειβατικών
Διαδρομών στη Ναυπακτία (Δ.Ε. Ναυπάκτου, Αποδοτίας,
Χάλκειας) συνολικού προϋπολογισμού 358.000
€
3. Καθαρισμός και Σήμανση Μονοπατιών όρους Βαράσοβας συνολικού
προϋπολογισμού 177.000 €
4. Βελτίωση και καθαρισμός μονοπατιών επιλεγμένων
πεζοπορικών διαδρομών και σήμανση Δήμου Ναυπακτίας (Δ.Ε.
Πλατάνου, Αποδοτίας) συνολικού προϋπολογισμού 367.865 €
5. Μονοπάτι Εξοδιτών (Δ.Ε. Πλατάνου, Πυλήνης,
Αποδοτίας) συνολικού προϋπολογισμού 740.000
€
6. Ποδηλατικές διαδρομές στον ορεινό όγκος της
Ναυπακτίας (Δ.Ε. Χάλκειας, Αντιρρίου, Ναυπάκτου, Πυλήνης,
Αποδοτίας), συνολικού προϋπολογισμού 370.000€
- Εκπόνηση
μελέτης για την ανάδειξη της Ευηνολίμνης σε συνεργασία με το Εθνικό
Μετσόβιο Πολυτεχνείο το Πανεπιστήμιο της Πάτρας και την Αιτωλική
Αναπτυξιακή συνολικού προϋπολογισμού 150.000€. Στο πλαίσιο της μελέτης αυτής θα δοθεί
ιδιαίτερη έμφαση στην ανάδειξη του αρχιτεκτονικού χαρακτήρα των οικισμών
με στόχο την ανάπλασή τους μέσα από προγράμματα και τη διατήρηση της
ιδιαίτερης φυσιογνωμίας των, ώστε να έχουν και τουριστικό ενδιαφέρον.
Οι βασικοί στόχοι
της μελέτης είναι:
• Η
κατάρτιση Επιχειρησιακού Σχεδίου (Master Plan) για την ολοκληρωμένη και
αειφόρο ανάπτυξη της περιοχής της Ευηνολίμνης, με στόχο την αξιοποίηση στο
επόμενο ΕΣΠΑ.
• Η
κατάρτιση επιμέρους σχεδίων δράσης για την υλοποίηση περιβαλλοντικών έργων,
αναπλάσεων και λοιπών δημοσίων έργων, με σεβασμό στο περιβάλλον και στη
φυσιογνωμία της περιοχής.
• Ο καθορισμός επιχειρηματικών δραστηριοτήτων
και κανόνων – προϋποθέσεων ανάπτυξής τους, με σκοπό την αειφόρο ανάπτυξη
της περιοχής.
• Η
διαμόρφωση του απαιτούμενου επιστημονικού υπόβαθρου για την ορθολογική άρση των απαγορεύσεων στην περιοχή της
Ευηνολίμνης και τη διεκδίκηση
αντισταθμιστικών οφειλών από την αξιοποίηση του νερού της περιοχής για την
υδροδότηση της Αττικής.
Το ΕΜΠ έχει παραδώσει το πρώτο παραδοτέο, το
Πανεπιστήμιο της Πάτρας
έχει ζητήσει παράταση έως 20 Σεπτεμβρίου
·
Αξιοποίηση
κτηρίου ΝΑΥΠΑΚΤΙΑ για τουριστική πληροφόρηση
Το κτίριο ΝΑΥΠΑΚΤΙΑ θα λειτουργήσει ως Κέντρο
Τουριστικής και Πολιτιστικής Πληροφόρησης. Το έργο συνολικού προϋπολογισμού
82.000€ εντάχθηκε στο LEADER ΑΛΙΕΙΑΣ της
Αιτωλικής Αναπτυξιακής και έχουν ολοκληρωθεί οι κτιριακές εργασίες, βρίσκεται
στη διαδικασία δημοπράτησης η προμήθεια του εξοπλισμού.
- Εκπόνηση
μελετών και υποβολή προτάσεων για τη δημιουργία Πολιτιστικών –Τουριστικών
Υποδομών
1.
Δημιουργία
Κέντρου Ναυπηγικής Τέχνης συνολικού προϋπολογισμού 1.500.000 €.
Έχει γίνει με ΦΕΚ η χωροθέτηση του Κέντρου στο Γρίμποβο και χρειάζεται η
εκπόνηση μελετών εφαρμογής του Κέντρου.
2.
Εκθετήριο
Αγροτικής Κληρονομιάς στα Χάνια Γαβρολίμνης συνολικού προϋπολογισμού 147.000 € (εντάχθηκε στο LEADER ΠΑΑ της Αιτωλικής Αναπτυξιακής).
Απαιτείται η ολοκλήρωση των μελετών για την έκδοση της οικοδομικής άδειας
3. Πολιτιστικό μονοπάτι Καστρόπολης Ναυπάκτου συνολικού
προϋπολογισμού 1.500.000 € δηλαδή τη σύνδεση σε μια ενιαία διαδρομή των πέντε επιπέδων του Κάστρου με την Δεξαμενή και τους αρχαιολογικούς χώρους στα ανατολικά
της πόλης (Λόφος Τσουκάρι). Η μελέτη είναι ώριμη για χρηματοδότηση από το ΣΕΣ.
- Υποβολή
αιτήματος στην Γενική Γραμματεία Αθλητισμού για την παραχώρηση της
ολυμπιακής πίστας Κανόε - Καγιάκ στο Χάνι Μπανιά Βλαχομάνδρας, ώστε να
αποφευχθεί η εγκατάλειψή της και να διασφαλιστεί η συνέχιση της
λειτουργίας της. Η λειτουργία
της ολυμπιακής πίστας θεωρείται σημαντική στην ανάπτυξη των ειδικών μορφών
τουρισμού στο Δήμο μας.
Πολεοδομικά ζητήματα
Συγκροτήσαμε τη Διεύθυνση
Τεχνικών Υπηρεσιών με δύο τμήματα, το τμήμα πολεοδομίας και το τμήμα έργων και
συγκοινωνιών. Μεταφέραμε τη Διεύθυνση αρχικά στον χώρο του πρώην Δημαρχείου του
Αντιρρίου και στη συνέχεια, μετά την παραχώρησή του στο ΤΕΙ, σε μισθωμένο
κτίριο στην Παλαιοπαναγιά.
Τμήμα Πολεοδομίας
Στο διάστημα 2011-2014 αναλάβαμε
το δύσκολο έργο να προωθήσουμε και να επιλύσουμε χρόνια πολεοδομικά και
οικιστικά ζητήματα κάτω από τις χειρότερες συνθήκες από την μεταπολίτευση μέχρι
σήμερα με τεράστια οικονομικά προβλήματα.
Με συνεχόμενες αλλαγές στην
διοίκηση και στελέχωση στα αρμόδια υπουργεία (ΥΠΕΚΑ, ΥΠΠΟΑ) και κινητικότητα
υπαλλήλων τόσο σε αυτά όσο και στις αρμόδιες υπηρεσίες της Αποκεντρωμένης και
Αιρετής Περιφέρειας, η προώθηση θεμάτων συναντούσε επιπλέον δυσκολίες.
Παράλληλα η κατεύθυνση των
προτάσεων στα θέματα αυτά από τις διοικήσεις των Καποδιστριακών Δήμων της
Ναυπακτίας (Ναυπάκτου και Αντιρρίου) αλλά και της Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης
Αιτωλοακαρνανίας στις περισσότερες περιπτώσεις ήταν άστοχες, μη συμβατές με την
κείμενη νομοθεσία, δημιουργώντας προβλήματα στην ομαλή συνέχιση της διοίκησης
και προώθησης των θεμάτων.
Παρόλες τις δυσκολίες επαναλειτουργήσαμε την Πολεοδομία και
καταβάλαμε κάθε δυνατή προσπάθεια να προωθήσουμε και να αντιμετωπίσουμε τα
«καυτά» πολεοδομικά ζητήματα κυρίως του πρώην Δήμου Ναυπάκτου.
Οργανώσαμε το Αρχείο της Πολεοδομίας που ήταν διάσπαρτο. Η Υπηρεσία
έχει πλέον καταγράψει και διαθέτει πλήρως ενημερωμένο ηλεκτρονικό αρχείο
οικοδομικών αδειών. Σημειώνουμε ότι δεν βρέθηκαν στο αρχείο της πολεοδομίας 101
οικοδομικές άδειες από την Νομαρχία και 191 από τον Δήμο Ναυπάκτου.
Πολεοδομικά Ζητήματα ιδιαίτερης σημασίας
για τη Ναύπακτο
ü
Οικιστικό
Ναυπάκτου
Το σχέδιο ΠΔ/τος για «Επανακαθορισμός
όρων και περιορισμών δόμησης και χρήσεων γης του Παραδοσιακού τμήματος της
πόλης Ναυπάκτου» είναι πλέον
ώριμο για την επεξεργασία στο ΣτΕ. Με επιφύλαξη για πιθανή επικαιροποίηση των
προτεινόμενων χρήσεων γης στο πνεύμα του Ν.4258/2014 αντί του ΠΔ/τος του 1987.
Αφού δημοσιευτεί το νέο ΠΔ για το
Οικιστικό Ναυπάκτου θα έχει γίνει το
πρώτο σημαντικό βήμα για την επίλυση χρόνιων ζητημάτων της πόλης. Στην συνέχεια
θα πρέπει να ολοκληρωθεί η συνολική αναθεώρηση του ρυμοτομικού σχεδίου του
παραδοσιακού τμήματος (υπάρχει πρόβλεψη στο Τεχνικό Πρόγραμμα του Δήμου). Ήδη
είναι σε επεξεργασία κατόπιν παρατηρήσεων του ΥΠΠΟ σε πρόταση για την περιοχή
Μεγαλομάτα-Φαλτσοπόρτι επικαιροποιημένη πρόταση ρυμοτομίας (βρίσκεται στην διαδικασία
αναρτήσεως και εκδίκασης ενστάσεων).
Με την προώθηση των διαδικασιών
θα εξεταστεί από τα αρμόδια τμήματα του ΥΠΠΟΑ και ΥΠΕΚΑ και η από 2011 πρόταση
για το ρυμοτομικό σχέδιο τόσο εντός των Τειχών όσο και στο παλιό Δυτικό
Προάστιο (Μικρό Βαρούσι).
Η έκδοση του Π.Δ., με βιώσιμους
όρους, θα είναι ένα πρώτο βήμα επίλυσης της μεγάλης πληγής των Οικιστικών
θεμάτων της τελευταίας 30ετίας του χαρακτηρισμένου Παραδοσιακού τμήματος της
πόλης Ναυπάκτου.
Για την επίτευξη του παραπάνω
στόχου προβήκαμε στις ακόλουθες ενέργειες:
·
Προωθήσαμε
στις αρμόδιες υπηρεσίες των Υπουργείων Πολιτισμού και Περιβάλλοντος
συμπληρώσεις στο τελικό από το 2009 Σχέδιο Προεδρικού Διατάγματος, για να
αποφευχθούν καταστροφικές συνέπειες στις ιδιοκτησίες των δημοτών. Αναμένεται ο
έλεγχος και η έγκριση των όρων αυτών από το Συμβούλιο της Επικρατείας και την
έκδοση του Προεδρικού Διατάγματος
·
Προωθήσαμε
την αναθεώρηση του ρυμοτομικού σχεδίου Ναυπάκτου με προτεραιότητα το Ιστορικό
Τόπο της πόλης, όπως επανακαθορίστηκαν τα όρια του το 2011. Συγκεκριμένα
είναι σε εξέλιξη η διαδικασία της επικαιροποίησης της από 2009 πρότασης «Αναθεώρησης του ρυμοτομικού σχεδίου
Ιστορικού κέντρου Ναυπάκτου, περιοχής Μεγαλομάτας-Φαλτσοπόρτι» καθώς
υπήρχαν σημαντικά προβλήματα στην παλιά πρόταση.
·
Υλοποιούμε
σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Πατρών το Ερευνητικό Πρόγραμμα «Αναγνώριση, τεκμηρίωση και προτάσεις για την
Ανάδειξη και προστασία του Ιστορικού Οικισμού Ναυπάκτου», με το οποίο θα τεκμηριωθεί με
επιστημονικούς όρους η πολεοδομική εξέλιξη της πόλης αποσαφηνίζοντας χρόνια
ζητήματα, όπως τα πραγματικά όρια του παλαιού οικισμού και τους τρόπους
πραγματικής προστασίας του και προκειμένου να αναδειχθεί ο χαρακτήρας της Καστρόπολης.
Συγκεκριμένα:
Εκπονείται η Α’ Φάση του Ερευνητικού Προγράμματος στα πλαίσια Προγραμματικής
Σύμβασης μεταξύ του Δήμου, του Πανεπιστημίου Πατρών, του Υπουργείου Πολιτισμού
και της Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδος. Στην Α’ Φάση (που υλοποιείται με
προβλεπόμενη χρηματοδότηση του Δήμου) γίνεται η καταγραφή του συνόλου του
Παραδοσιακού Οικισμού, συλλογή στοιχείων (αποφάσεις, κηρύξεις, κείμενα, χάρτες,
αεροφωτογραφίες, φωτογραφικό υλικό) καθώς ψηφιοποίηση όλων αυτών σε GIS για να γίνει μια
λεπτομερή βάση δεδομένων.
Ακόμη εκπονείται πρότυπη μελέτη αποκατάστασης και ανάδειξης της δυτικής πύλης
του Κάστρου (Ντάπια Μπότσαρη), όπου ό Δήμος προχώρησε στην απευθείας αγορά
ιδιοκτησίας πλησίον των Τειχών.
Με την συλλογή του υλικού θα
είναι δυνατόν στην Β’ και Γ’ Φάση να
γίνει επιστημονικά τεκμηριωμένη ανάλυση της αρχιτεκτονικής και οικιστικής
εξέλιξης του τόπου καθώς και τα σαφή όρια του Ιστορικού Οικισμού με προτάσεις
που μπορούν να ενσωματωθούν σε σχέδια Π/Δγμτων για την προστασία και ανάδειξη
του οικιστικού συνόλου της πόλης. Ακόμη θα γίνουν προτάσεις για την ανάδειξη
αρχαιολογικών χώρων (βλέπε ανατολική και δυτική τάφρο) καθώς και πλαίσιο που θα
μπορεί να χρησιμοποιηθεί για την εκπόνηση αρχιτεκτονικών διαγωνισμών καθώς και
δημόσιων και ιδιωτικών έργων.
Με την ολοκλήρωση και την
αξιοποίηση των δεδομένων των επόμενων σταδίων του Ερευνητικού Προγράμματος (Β’
και Γ’ Φάση) καθώς και η παράλληλη προώθηση των μελετών αναθεώρησης του
ρυμοτομικού σχεδίου στο σύνολο του χαρακτηρισμένου Παραδοσιακού τμήματος της
πόλης θα είναι δυνατόν σε νέο σχέδιο Π.Δ/τος να προωθηθούν συμπληρωματικοί όροι
και περιορισμοί δόμησης καθώς ρύθμιση των ορίων της περιοχής πραγματικής
προστασίας. Για το λόγο αυτό εισηγηθήκαμε στην κατάρτιση του προϋπολογισμού
2015.
ü Επεκτάσεις του Ρυμοτομικού Σχεδίου
Ναυπάκτου
Παράλληλα με τα προβλήματα του
Παραδοσιακού τμήματος της πόλης είναι και τα προβλήματα στις περιοχές των
παλιών ρυμοτομικών σχεδίων και Επεκτάσεων τόσο για τις εκτός των ορίων Σκα –
Λαγκαδούλα όσο και αυτών που έχουν προβλεφτεί από το ΓΠΣ
Ναυπάκτου-Λυγιά-Ξηροπηγάδου (Πράξη Εφαρμογής).
Τεράστιο εμπόδιο και ζήτημα για τα Πολεοδομικά της πόλης ήταν η ακύρωση
από το Συμβούλιο της Επικρατείας (ΣΤΕ) της από 2003 επικύρωση των οριογραμμών
των χειμάρρων Σκα, Λαγκαδούλας και Βαρειάς. Η απόφαση πάρθηκε το 2011 και
συνέπεια αυτής είναι να παγώνουν ουσιαστικά οι διαδικασίες για την κύρωση της Πράξης
Εφαρμογής, η λύση στο ρυμοτομικό των Λεπτοκαρύτικων, η ολοκλήρωση τοπικών
τροποποιήσεων του ρυμοτομικού πλησίον των εν λόγω χειμάρρων και γενικά
οποιαδήποτε σημαντική πολεοδομική δραστηριότητα πλησίον αυτών. Ο Δήμος έχει
προχωρήσει στον διαγωνισμό μελέτης για την μελέτη οριοθέτησης και τυχόν έργων
διευθέτησης αυτών (στα πλαίσια του Ν.4258/2014). Η επικύρωση των οριογραμμών
γίνεται με ΠΔ.
Με την επικύρωση των οριογραμμών
των ρεμάτων θα είναι δυνατόν να εγκριθεί η Γεωλογική καταλληλότητα των
προβλεπόμενων Επεκτάσεων του ΓΠΣ Ναυπάκτου, Λυγιά και Ξηροπηγάδου και στην
συνέχεια με ΠΔ η Πράξη Εφαρμογής. Προγενέστερα
της Πράξης Εφαρμογής θα πρέπει να
ενσωματωθούν τυχόν τροποποιήσεις στην προτεινόμενη ρυμοτομία για να είναι συμβατό με τις
κατευθύνσεις του από 1988 Γενικό Πολεοδομικό Σχέδιο.
Ακόμη οι Επεκτάσεις του 1978 όσο και το από 1974 ρυμοτομικό σχέδιο του
Λυγιά Νεοκάστρου παρουσιάζουν τεράστια προβλήματα στην εφαρμογή τους με
συνέπεια για πάνω από 40 χρόνια, ιδιοκτησίες να είναι σε πολεοδομική ομηρία.
Έχοντας ως στόχο την σταδιακή επίλυσή των ζητημάτων:
·
Προωθήσαμε
την αναθεώρηση και τροποποίηση με έκδοση διαγραμμάτων εφαρμογής, για το ρυμοτομικό σχέδιο του Λυγιά
Νεοκάστρου.
·
Προχωρήσαμε
στον διαγωνισμό μελέτης (217.000€) για την συμπλήρωση και επικαιροποίηση των
μελετών των χειμάρρων και την μελέτη τυχόν έργων διευθέτησης που θα προκύψουν. Ο
διαγωνισμός βρίσκεται στη φάση της αξιολόγησης των συμμετεχόντων από την
Επιτροπή Διαγωνισμού. Στην συνέχεια θα εκδοθούν τα απαραίτητα Προεδρικά
Διατάγματα για της οριογραμμές των χειμάρρων και της Πράξης Εφαρμογής.
Για τις παλιότερες Επεκτάσεις του
ρυμοτομικού σχεδίου Ναυπάκτου (1955, 1978, 1980) καθώς και για τα ρυμοτομικά
σχέδια του Λυγιά Νεοκάστρου (1974) και Καστράκι Παλαιοπαναγιάς (1977) θα πρέπει
να προχωρήσουν οι διαδικασίες αναθεώρησης του ρυμοτομικού σχεδίου (υπάρχει
πρόβλεψη στο Τεχνικό Πρόγραμμα) για να λυθούν χρόνια ζητήματα ρυμοτομίας καθώς
και χρήσεων γης.
Συνεπώς η απαραίτητη προϋπόθεση για την οριστική επίλυση των
προβλημάτων όλων των επεκτάσεων έχει ξεκινήσει, ενώ παράλληλα προωθούνται και
λύσεις σε περιοχές που δεν επηρεάζονται από αυτά.
·
Προωθήσαμε προτάσεις για τοπικές τροποποιήσεις
ρυμοτομικού σχεδίου καθώς και κυρώσεις δικτύων σε οικισμούς, ενώ έγινε μια
ολοκληρωμένη επεξεργασία στις ιδιοκτησίες στο Αλωνάκι Βαρναράχης διασφαλίζοντάς
οικοδομησιμότητα στα οικόπεδα ιδιοκτητών. Ακόμη για την προστασία αρχαιολογικών
ευρημάτων στο Λόφο Τσουκάρι προωθείται πρόταση τροποποίησης σχεδίου σε
συνεργασία με το ΥΠΠΟΑ.
Νέο Γ.Π.Σ. Δ.Ε. Ναυπάκτου
και ΣΧΟΟΑΠ Δ.Ε. Αντιρρίου
Η Πολεοδομική οργάνωση των
Δημοτικών Ενοτήτων Ναυπάκτου και Αντιρρίου μέσω του Νέου Γ.Π.Σ. και
Σ.Χ.Ο.Ο.Α.Π. αντίστοιχα καθυστερεί λόγω της μη συμβατότητας με τον υπερκείμενο
σχεδιασμό ή με την κείμενη νομοθεσία.
Από την πρώτη στιγμή θέσαμε ως
σκοπό, ο σχεδιασμός του Δήμου να είναι προϋπόθεση στον υπερκείμενο σχεδιασμό
της Περιφέρειας και του Ρυθμιστικού της Πάτρας. Προς αυτήν την κατεύθυνση:
·
Στην
Αναθεώρηση του Περιφερειακού Σχεδιασμού (ΠΠΣΧΑΑ) της Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδας
υιοθετήθηκαν οι γενικές κατευθύνσεις του Επιχειρησιακού σχεδίου του Δήμου
που είναι συμβατές και με τις κατευθύνσεις του Νέου ΓΠΣ ΔΕ Ναυπάκτου και ΣΧΟΟΑΠ
ΔΕ Αντιρρίου.
·
Προωθήσαμε στην Αποκεντρωμένη Διοίκηση της
Περιφέρειας τις τυπικές διαδικασίας των μελετών για το Νέο ΓΠΣ ΔΕ Ναυπάκτου
(δημοσιεύτηκε το 2012) και τις δημοσιεύσεις χαρτών των οικισμών του Αντιρρίου
(για το ΣΧΟΟΑΠ ΔΕ Αντιρρίου) Στο τεχνικό πρόγραμμα έχει προβλεφθεί δέσμευση
πίστωσης για την ολοκλήρωση του συνόλου της μελέτης. Στα πλαίσια της μελέτης
θα προταθεί μεταξύ άλλων και τρόπο πολεοδόμησης του συνοικισμού
Παλαιοπαναγιάς. Η Κτηματογράφηση των
δυτικών και ανατολικών επεκτάσεων του νέου Γ.Π.Σ. Δ.Ε. Ναυπάκτου έχει
παραληφθεί και αποπληρωθεί.
- Διεκδικήσαμε πιστώσεις τόσο μέσω προγραμμάτων ΕΣΠΑ
όσο και από το Πράσινο Ταμείο για την χρηματοδότηση του Νέου ΓΠΣ ΔΕ
Ναυπάκτου.
Για το ΣΧΟΟΑΠ ΔΕ Αντιρρίου θα
πρέπει να προχωρήσει η αναθεώρηση της πρότασης για να εγκριθεί από την
Περιφέρεια. Η πρόταση αξιοποίησης των Εργοταξιακών
Χώρων του Αντιρρίου, ΑΒΚ 314 μέσω ΕΣΧΑΔΑ έχει συμβατότητα με τις
κατευθύνσεις του ΣΧΟΟΑΠ ΔΕ Αντιρρίου.
Ειδικά έργα
1. ΞΕΝΙΑ
Στην δημοτική περίοδο 2011-2014
τα οικονομικά του Δήμου δεν επέτρεπαν ουσιαστικές παρεμβάσεις στο μεγαλύτερο
περιουσιακό στοιχείο του Δήμου που είναι το ΞΕΝΙΑ. Η ένταξή του στο πρόγραμμα Jessica συνδέθηκε με την
ανάπλαση στο ανατολικό τμήμα της πόλης και με συμπλήρωση της παραδοσιακής
υποδομής που θα αξιοποιείτο, με τη
δημιουργία ενός πολυχώρου που θα κάλυπτε ανάγκες συνεδριακού κέντρου αλλά και
χώρου για κοινωνικές εκδηλώσεις. Το
κόστος για το μετασχηματισμό του ΞΕΝΙΑ σε ξενοδοχείο 46 διπλών δωματίων
4 αστέρων με εστιατόριο, καφέ,
πολυχώρο 700 ατόμων (συνεδριακό κέντρο), πισίνα κλπ ανέρχεται σε 7,5 εκατ €.
Από αυτά ποσό 5 εκατ. € θα καλύπτονταν από το Jessica
1 εκατ. € θα προήρχετο από ίδια
συμμετοχή και 1,5 εκατ. € από τραπεζικό δανεισμό. Σε συνεργασία με την
Περιφέρεια, το Υπουργείο Ανάπτυξης και την Εθνική Τράπεζα Ελλάδας προετοιμάσθηκε
η διακήρυξη η οποία αναρτήθηκε στο διαδίκτυο για παρατηρήσεις.
Μετά τις εκλογές η διαδικασία
αυτή ανακόπηκε με πρωτοβουλία μας επειδή το δικό σας πρόγραμμα κινείται σε
διαμετρικά αντίθετη κατεύθυνση και είχαμε υποχρέωση να αποδεσμεύσουμε του
πόρους του Jessica που
προέρχονται από το ΠΕΠ της Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδος (ΕΣΠΑ) και πρέπει να απορροφηθούν από άλλα
έργα.
2. ΜΑΡΙΝΑ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ
Η Μαρίνα Ναυπάκτου είχε ένα άγονο
διαγωνισμό επί της δημοτικής αρχής Παπαθανάση. Μετά από επαφές που είχαμε με
αρμόδιους δημόσιους και ιδιωτικούς φορείς φαίνεται ότι το μέγεθος της
σχεδιασθείσης Μαρίνας σε συνδυασμό με το κόστος του έργου είναι εκτός των
σημερινών οικονομικών και τεχνικών δεδομένων και ως εκ τούτου το όλο σχέδιο
πρέπει να αναθεωρηθεί. Οι περιβαλλοντικοί όροι για το έργο έληξαν το 2009.
Είναι σημαντικό ότι με το ΦΕΚ 3155 Β 2013 η Μαρίνα
Ναυπάκτου έχει χωροθετηθεί στην περιοχή του Γριμπόβου και περιλαμβάνεται στο Ειδικό
Πλαίσιο Χωροταξικού Σχεδιασμού και Αειφόρου Ανάπτυξης για τον Τουρισμό και της
ΣΜΠΕ.
Κατά συνέπεια μπορεί να αναπτυχθεί η εν λόγω βασική αναπτυξιακή
τουριστική υποδομή εντός της Χερσαίας Ζώνης Λιμένα Ναυπάκτου, εφόσον
δρομολογηθούν οι απαραίτητες μελέτες.
3. ΚΕΝΤΡΟ ΝΑΥΠΗΓΙΚΗΣ ΤΕΧΝΗΣ
Με απόφαση της ΕΣΑΛ έχει
χωροθετηθεί εντός της Χερσαίας Ζώνης Λιμένα Ναυπάκτου το Κέντρο Ναυπηγικής
Τέχνης το οποίο βρίσκεται στο στάδιο των προμελετών. Η έγκριση δόθηκε ως «Καθορισμός Χρήσεων γης και Όρων δόμησης σε
τμήμα της χερσαίας ζώνης λιμένα Ναυπάκτου για την δημιουργία του Κέντρου
Ναυπηγικής Τέχνης» και είναι στο στάδιο προμελετών.
4. ΛΟΥΤΡΑ ΣΤΑΧΤΗΣ
Οι εγκαταστάσεις της Λουτροπηγής
είναι σε πρωτόγονη κατάσταση. Παρ’ όλα αυτά κάθε χρόνο μισθώνονται σε ιδιώτη
και λειτουργούν για δύο περίπου μήνες (Ιούλιο και Αύγουστο).
Για τον εκσυγχρονισμό των
εγκαταστάσεων έχει εκπονηθεί μελέτη ανακαίνισης του πέτρινου κτηρίου από το
Δήμο Πυλήνης. Αντίστοιχη μελέτη για τον εκσυγχρονισμό των Λουτρικών
εγκαταστάσεων δεν ολοκληρώθηκε επειδή ο ΕΟΤ
δεν είχε βγάλει τις τεχνικές προδιαγραφές
Η αξιοποίηση της Λουτροπηγής από
ιδιώτη δεν μπορούσε να πραγματοποιηθεί επειδή η πηγή δεν είχε πιστοποιητικό
ιαματικότητας του νερού.
Για την έκδοση του πιστοποιητικού
ιαματικότητας έπρεπε να γίνουν μελέτες
και να υπάρξει ιατρική γνωμάτευση για τις ιδιότητες του νερού της πηγής. Όλα αυτά έχουν ολοκληρωθεί από το Δήμο και ο
σχετικός φάκελος υποβλήθηκε στον ΕΟΤ.
Το Υπουργείο και Ο ΕΟΤ
καθυστέρησαν πολύ την ολοκλήρωση του θεσμικού πλαισίου και τη συγκρότηση της
προβλεπόμενης επιτροπής για την πιστοποίηση της ιαματικότητας των λουτροπηγών
της χώρας . Η επιτροπή συγκροτήθηκε
πρόσφατα και έχουν υποβληθεί από το Δήμο μας τα σχετικά στοιχεία.
Πρόεδρος της επιτροπής είναι ο
καθηγητής της Ιατρικής σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών κος Κουσκούκης.
Αρμόδιος Τμηματάρχης ο κ.
Διακολιός (Μέγαρο ΕΟΤ οδός Τσόχα γραφ. 5.13) τηλ. 210 8707808.
5. ΚΤΕΛ
Ως Δημοτική αρχή ήλθαμε σε
συνεννόηση με το ΚΤΕΛ για τη μετεγκατάστασή του στον ιδιόκτητο χώρο του στο
ΣΚΑ. Δεν συμφωνήσαμε στο αίτημά του για
μεταφορά του στο κεφαλόβρυσο στην πλατεία Οξύλου, η οποία θα μπορούσε να γίνει
το 2012. Αντίθετα δεσμευθήκαμε να πληρώσουμε το χρέος του δήμου Ναυπάκτου με
την προϋπόθεση ότι τα χρήματα αυτά θα επενδύονταν στην κατασκευή σύγχρονου
ιδιόκτητου σταθμού στο οικόπεδό του ΚΤΕΛ
στο ΣΚΑ. Πιέσαμε προς αυτή την κατεύθυνση ώστε το ΚΤΕΛ να
μεταφερθεί από το κέντρο της πόλης οριστικά στο ΣΚΑ. Συμφωνήσαμε το έργο να
έχει ολοκληρωθεί το πρώτο εξάμηνο του 2014.
Με το ΚΤΕΛ συμφωνήσαμε στην
παρακάτω λογική :
ü
Ο σταθμός θα αποτελεί αφετηρία και τέρμα όλων
των λεωφορείων τα οποία θα φθάνουν εκεί από την περιμετρική της Ναυπάκτου. Με
τον τρόπο αυτό θα απαλλαγεί το κέντρο της πόλης από τα λεωφορεία και θα
αναδιοργανωθούν οι δημόσιες συγκοινωνίες.
ü
Ο σταθμός θα αποτελεί αφετηρία της αστικής συγκοινωνίας
ü
Στο σταθμό θα
υπάρχει σταθμός ταξί
ü
Στο σταθμό θα υπάρχει χώρος για στάθμευση ΙΧ
αυτοκινήτων ώστε οι ιδιοκτήτες τους να
χρησιμοποιούν την αστική συγκοινωνία
Η ολοκλήρωση του Σταθμού θα γίνει μέχρι τέλος του 2014
Ειδικά Θέματα
1.
ΕΡΓΟΤΑΞΙΑΚΟΙ ΧΩΡΟΙ ΑΝΤΙΡΡΙΟΥ (ΑΒΚ 314)
Για την αξιοποίηση των
εργοταξιακών χώρων στο Αντίρριο προκαλέσαμε αλλεπάλληλες συσκέψεις με τις «γέφυρες ανάπτυξης», με το Γεν.
Γραμματέα της αποκεντρωμένης, το ΤΑΙΠΕΔ, το Γεν. Γραμματέα του ΥΠΠΕΚΑΑ. Έγινε
επίσης και κοινή σύσκεψη όλων των προαναφερόμενων φορέων στο Υπουργείο με στόχο
να βρεθεί η πλέον κατάλληλη διαδικασία για την αξιοποίηση του ακινήτου. Όλα
αυτά πριν περάσει με νόμο στο ΤΑΙΠΕΔ.
Υπογραμμίζουμε ότι η περίοδος 2011 έως 2014 ήταν η πιο δύσκολη όχι μόνο
για την Ελληνική αγορά αλλά και για τα διεθνή επενδυτικά δεδομένα.
Αποτέλεσμα όλων των συναντήσεων
ήταν ότι το ακίνητο αυτό μέσω ΕΣΧΑΔΑ έχει συμβατότητα με τις κατευθύνσεις του
ΣΧΟΑΠ της ΔΕ Αντιρρίου
2. ΔΙΟΔΙΑ ΓΕΦΥΡΑΣ ΧΑΡΙΛΑΟΣ ΤΡΙΚΟΥΠΗΣ
Σε συνεννόηση με τη Διοίκηση της
Γέφυρας πετύχαμε σε πρώτη φάση τα εξής:
ü
Επιμήκυνση
του χρόνου διέλευσης και επιστροφής από δύο σε τρεις ώρες
ü
Για την καλοκαιρινή περίοδο το Σάββατο και την
Κυριακή να ισχύει η 10ωρη κάρτα aller retour με 13,5 ευρώ.
Η συζήτηση με τη γέφυρα για επιμήκυνση
του τρίωρου σε πεντάωρο και την ισχύ της 10ωρης κάρτας για όλα τα
σαββατοκύριακα του έτους καθώς και για
ειδικά τιμολόγια για καρκινοπαθείς και άλλες αδύναμες κοινωνικές ομάδες πρέπει
να συνεχιστεί μέχρι να υλοποιηθούν τα αιτήματα που ψήφισε το Δημοτικό
Συμβούλιο.
3. ΙΟΝΙΑ ΟΔΟΣ
Με την εταιρεία ΤΕΡΝΑ που
κατασκευάζει την Ιόνια Οδό και την αρμόδια Υπηρεσία του ΥΠΕΧΩΔΕ είχαμε
αλλεπάλληλε συσκέψεις για να εξασφαλισθεί η καλύτερη δυνατή λύση σε όλο το
μήκος της οδού στα όρια του Δήμου μας. Το πνεύμα της συνεργασίας είναι αυτό που
χαρακτήρισε όλους τους εμπλεκόμενους και πιστεύουμε ότι υπάρχει η βούληση για
κάποιες προσαρμογές στην ΤΚ Αντιρρίου ώστε να δοθούν οι άριστες λύσεις σε
τοπικά προβλήματα που αφορούν πολλούς δημότες μας.
Τελευταία έγινε ενημέρωση
εκπροσώπων φορέων του δήμου μας στο πνευματικό κέντρο του Αντιρρίου από τον κ.
Καρβούνη (αρμόδιο Διευθυντή του Υπουργείου) και
ζητήθηκε από το Μελετητή και τον κ. Καρβούνη να βελτιώσουν κάποιες
λύσεις στην ΤΚ Αντιρρίου. Δεσμεύθηκαν να τις εξετάσουν και να επανέλθουν με
προτάσεις.
4. ΒΑΡΕΙΑ ΜΠΗΤΣ
(Νεροτσουλήθρες)
Να συνεχιστεί και να ερευνηθεί περεταίρω η διαδικασία της
αποβολής της εταιρείας ΒΑΡΕΙΑ ΜΠΗΤΣ, η οποία
διαδικασία έχει παραπεμφθεί από
την Οικονομική Επιτροπή στο επερχόμενο Δ.Σ.
5. ΚΤΗΡΙΟ Δ.Ο.Υ
Να παρακολουθείται και να ενισχυθεί με ό,τι απαιτείται η
υπόθεση του κτηρίου της πρώην Δ.Ο.Υ. που βρίσκεται στο Σ.τ.Ε.
Έργα ενταγμένα σε Προγράμματα που
παραδίδουμε :
Α. ΕΡΓΑ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ
ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΕΙ :
1.
ΧΥΤΑ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ -
κατασκευή κυττάρου 2ης χρονικής περιόδου
προϋπολογισμού 835.000 €. Χρηματοδοτήθηκε από το ΕΣΠΑ
2.
ΟΔΟΠΟΙΪΑ ΠΡΟΣΒΑΣΗΣ ΠΡΟΣ ΧΥΤΑ ΠΑΡΑΚΑΜΨΗ ΒΛΑΧΟΜΑΝΔΡΑΣ προϋπολογισμού 455.000€.
Χρηματοδοτήθηκε από το ΕΣΠΑ
3.
ΔΡΟΜΟΣ ΒΛΑΧΟΜΑΝΔΡΑ - ΧΑΝΙ ΜΠΑΝΙΑ προϋπολογισμού 135.077€.
Χρηματοδοτήθηκε από
ίδιους του Συνδέσμου Διαχείρισης Στερεών Αποβλήτων
4.
ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΓΙΑ ΧΥΤΑ προϋπολογισμού
665.600 €. Χρηματοδοτήθηκε από το ΕΣΠΑ
5.
ΑΥΤΟMAΠΟΙΗΜΕΝΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΚΟΙΝΟΧΡΗΣΤΩΝ ΠΟΔΗΛΑΤΩΝ προϋπολογισμού 149.340€. Χρηματοδοτήθηκε από το ΕΣΠΑ
6. ΒΕΛΤΙΩΣΕΙΣ ΣΤΟ
ΕΘΝΙΚΟ ΠΑΠΑΧΑΡΑΛΑΜΠΕΙΟ ΣΤΑΔΙΟ προϋπολογισμού 286.000 €. Χρηματοδοτήθηκε
από το ΠΔΕ
7. ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΚΑΤΕΔΑΦΙΣΗΣ-ΑΝΑΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ
ΚΑΙ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ ΕΠΑΛ προϋπολογισμού 900.000€.
Χρηματοδοτήθηκε από τον ΟΣΚ. Ολοκληρώθηκε το τμήμα της κατεδάφισης.
Υπολείπονται μελέτες εφαρμογής και η δημοπράτηση του υπόλοιπου έργου.
8. ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ
ΚΕΝΤΡΟΥ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗΣ (Κτίριο
Ναυπακτία) προϋπολογισμού 176.948€. Χρηματοδοτήθηκε από το Leader Αλιείας.
Β. ΕΡΓΑ ΠΟΥ
ΥΛΟΠΟΙΟΥΝΤΑΙ :
9.
ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΑΝΑΤΟΛΙΚΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ (αντικατάσταση αμιαντοσωλήνων ύδρευσης - αγωγών
αποχέτευσης και υπογειοποίηση δικτύου ΔΕΗ προϋπολογισμού 3.600.000€.
Χρηματοδοτήθηκε από το ΕΣΠΑ
10.
ΣΤΕΓΕΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΖΟΜΕΝΗΣ ΔΙΑΒΙΩΣΗΣ ΤΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΑΛΚΥΟΝΗ προϋπολογισμού 2.150.000€. Χρηματοδοτήθηκε από το ΕΣΠΑ
11.
ΚΕΝΤΡΟ ΤΕΧΝΗΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ (κτίριο Τσώνη) προϋπολογισμού
369.000€. Χρηματοδοτήθηκε από το Leader Αλιείας. Απαιτούνται και 100.000 € από το Δήμο για τα οποία
έχει ληφθεί απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου.
12.
ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΤΟΥ 3ΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ
ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ προϋπολογισμού 341.717€. Χρηματοδοτήθηκε από
το Πρόγραμμα ΕΠΠΕΡΑΑ. Είναι το πρώτο Πανελλαδικά έργο του Προγράμματος.
13.
ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗΣ
ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΤΟΥ 7ΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ προϋπολογισμού 424.100€. Χρηματοδοτήθηκε από το Πρόγραμμα
ΕΠΠΕΡΑΑ.
14.
ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΚΟΙΝΟΧΡΗΣΤΩΝ ΧΩΡΩΝ ΟΙΚΙΣΜΟΥ ΣΙΜΟΥ Π.
ΔΗΜΟΥ ΠΥΛΗΝΗΣ προϋπολογισμού 876.000€.
Χρηματοδοτήθηκε από το ΕΣΠΑ.
15.
ΜΕΛΕΤΗ ΑΝΑΔΕΙΞΗΣ ΕΥΗΝΟΛΙΜΝΗΣ (περιοχή φράγματος Ευήνου) προϋπολογισμού 150.000€.
Χρηματοδοτήθηκε από το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων (ΠΔΕ)
16.
ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗ Δ.Δ. ΑΝΩ ΧΩΡΑΣ & ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ
ΛΥΜΑΤΩΝ προϋπολογισμού 2.226.300€. Το έργο
είχε χρηματοδότηση από το ΕΠΠΕΡΑΑ και το δίκτυο έχει ολοκληρωθεί κατά 95%. Έχει
απενταχθεί από το Πρόγραμμα ΕΠΠΕΡΑΑ λόγω έλλειψης πόρων, με στόχο να πληρωθεί
από το ΠΔΕ. Θεωρούμε ότι το έργο λόγω
της ωριμότητάς του μπορεί να ενταχθεί ως γέφυρα στο ΣΕΣ.
17.
ΠΡΟΒΟΛΗ ΚΑΙ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΩΝ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΩΝ ΠΕΡΙΟΧΗΣ
ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ ΤΟΠΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ “LEADER"
προϋπολογισμού 122.570€. Χρηματοδοτήθηκε από το Leader Αγροτικής Ανάπτυξης.
18.
ΔΙΑΤΗΡΗΣΗ ΚΑΙ ΑΝΑΔΕΙΞΗ ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΓΙΟΡΤΗ
ΚΑΣΤΑΝΟΥ ΑΝΩ ΧΩΡΑΣ προϋπολογισμού 14.357€
Χρηματοδοτήθηκε από το Leader Αγροτικής Ανάπτυξης.
19.
ΑΝΑΔΕΙΞΗ
ΚΑΙ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΝΑΥΜΑΧΙΑΣ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ προϋπολογισμού 93.380€. Χρηματοδοτήθηκε από το ΕΣΠΑ.
20.
ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΥΜΒΟΥΛΩΝ ΓΙΑ ΩΡΙΜΑΝΣΗ ΣΥΓΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΟΥΜΕΝΩΝ ΕΡΓΩΝ
ΔΗΜΟΥ προϋπολογισμού 50.000€.
Χρηματοδοτήθηκε από το ΕΣΠΑ.
21.
ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΚΑΙ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΣΤΙΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ
ΚΟΙΝΟΧΡΗΣΤΩΝ ΧΩΡΩΝ προϋπολογισμού 70.560€. Χρηματοδοτήθηκε από το Πράσινο
Ταμείο.
22.
ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΠΟΔΗΛΑΤΙΚΩΝ, ΠΕΖΟΠΟΡΙΚΩΝ ΚΑΙ ΟΡΕΙΒΑΤΙΚΩΝ
ΔΙΑΔΡΟΜΩΝ ΣΤΗ ΝΑΥΠΑΚΤΙΑ προϋπολογισμού
358.000€. Χρηματοδοτήθηκε από το
ΕΣΠΑ
Γ. ΕΡΓΑ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ
ΔΗΜΟΠΡΑΤΗΘΕΙ :
23.
ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ – ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΒΙΟΛΟΙΓΙΚΟΥ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ ΚΑΙ ΕΝΙΣΧΥΣΗ
ΥΔΡΟΔΟΤΗΣΗΣ ΔΥΤΙΚΩΝ ΣΥΝΟΙΚΙΩΝ Δ.Δ. ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ
προϋπολογισμού 5.120.551€. Το έργο δημοπρατήθηκε με χρηματοδότηση από το
ΕΠΠΕΡΑΑ. Τον Αύγουστο του 2014 απεντάχθηκε από το Πρόγραμμα ΕΠΠΕΡΑΑ λόγω
έλλειψης πόρων. Θεωρούμε ότι το έργο λόγω της ωριμότητάς του μπορεί να
επανενταχθεί στο Πρόγραμμα ή να ενταχθεί
ως γέφυρα στο ΣΕΣ.
Δ. ΕΡΓΑ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΕΝΤΑΧΘΕΙ ΣΕ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΙ
ΑΠΑΙΤΟΥΝΤΑΙ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΑΠΟ ΤΟ ΔΗΜΟ
24.
ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΤΟΥ 1ου ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ
ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ προϋπολογισμού
383.069€. Έχει ενταχθεί στο Πρόγραμμα ΕΠΠΕΡΑΑ.
25.
ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ
αφορά το 1ο Γυμνάσιο & Λύκειο – 2ο Γυμνάσιο &
Λύκειο - Δημοτικό σχολείο Λυγιά προϋπολογισμού 700.000€. Έχει ενταχθεί στο
Πρόγραμμα ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΩ Ι
26.
ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ
ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΕ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΑ ΔΗΜΟΤΙΚΑ ΚΤΙΡΙΑ
αφορά το δημοτικό κατάστημα και το δημοτικό σχολείο Αντιρρίου προϋπολογισμού
398.286 €
27. ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΕΚΤΡΟΦΕΙΟΥ ΘΗΡΑΜΑΤΩΝ ΑΓΡΙΑΣ ΖΩΗΣ
ΚΑΙ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΣΤΟ ΒΑΤΑΚΙ ΒΛΑΧΟΜΑΝΔΡΑΣ προϋπολογισμού 980.000€ . Εντάχθηκε στο ΠΔΕ
28.
ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ
ΜΟΝΟΠΑΤΙΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΠΕΖΟΠΟΡΙΚΩΝ ΔΙΑΔΡΟΜΩΝ ΔΗΜΟΥ ΝΑΥΠΑΚΤΙΑΣ προϋπολογισμού 359.417€ . Εντάχθηκε στο Πρόγραμμα Leader.
29.
ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΚΑΙ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣ ΜΟΝΟΠΑΤΙΩΝ ΕΠΙΛΕΓΜΕΝΩΝ ΠΕΖΟΠΟΡΙΚΩΝ
ΔΙΑΔΡΟΜΩΝ ΚΑΙ ΣΗΜΑΝΣΗ στην περιοχή Δήμου
Ναυπακτίας προϋπολογισμού 367.865€. . Εντάχθηκε στο Πρόγραμμα Leader.
30.
ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΣΗΜΑΝΣΗ ΜΟΝΟΠΑΤΙΩΝ ΟΡΟΥΣ ΒΑΡΑΣΟΒΑΣ προϋπολογισμού 177.000€. Εντάχθηκε στο Πρόγραμμα Leader.
31.
ΕΚΘΕΤΗΡΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑΣ ΝΑΥΠΑΚΤΙΑΣ
προϋπολογισμού
147.600€. Εντάχθηκε στο Πρόγραμμα Leader.
Ε. ΕΡΓΑ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΕΝΤΑΧΘΕΙ ΣΕ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΜΕ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ
ΝΑΥΠΑΚΤΙΑΣ ΚΑΙ ΥΛΟΠΟΙΟΥΝΤΑΙ ΑΠΟ ΑΛΛΟΥΣ ΦΟΡΕΙΣ
32.
ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΔΑΣΙΚΟΥ ΔΡΟΜΟΥ ΑΠΟ ΔΙΑΣΤΑΥΡΩΣΗ ΕΛΕΥΘΕΡΙΑΝΗΣ ΠΡΟΣ
ΠΟΔΟ ΜΕΧΡΙ ΤΗΝ 25Η ΕΠΑΡΧΙΑΚΗ ΟΔΟ ΔΗΜΟΥ ΑΠΟΔΟΤΙΑΣ προϋπολογισμού
1.235.000€. Χρηματοδοτείται από το ΕΣΠΑ.
Δημοπρατήθηκε από το Δασαρχείο Ναυπάκτου και υλοποιείται
33.
ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ - ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΔΡΟΜΟΥ ΑΠΟ ΨΗΛΟ ΣΤΑΥΡΟ ΠΡΟΣ ΑΡΑΧΩΒΑ προϋπολογισμού 1.400.000€. Δημοπρατήθηκε από την Περιφέρεια
Δυτικής Ελλάδας και υλοποιείται.
34.
ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΕΠΑΡΧΙΑΚΟΥ ΟΔΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΑΜΠΕΛΑΚΙΩΤΙΣΣΑΣ –
ΠΕΡΔΙΚΟΒΡΥΣΗΣ προϋπολογισμού 2.000.000€.
Χρηματοδοτείται από το ΠΔΕ μέσω του προγράμματος ΠΙΝΔΟΣ. Δημοπρατήθηκε από την
περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας και υλοποιείται.
35.
ΔΡΟΜΟΣ ΑΠΟ ΓΡΑΜΜΕΝΗ
ΟΞΥΑ ΠΡΟΣ ΓΑΡΔΙΚΙ προϋπολογισμού 850.000€.
Χρηματοδοτείται από το ΠΔΕ και υλοποιείται από την Περιφέρεια Φωκίδας.
36.
ΣΥΝΔΕΤΗΡΙΑ
ΟΔΟΣ ΑΝΑΒΡΥΤΗΣ - ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ προϋπολογισμού 1.700.000€.
Χρηματοδοτείται από το ΠΔΕ. Ολοκληρώθηκαν οι διαδικασίες και οι σχετικές
μελέτες και το έργο είναι προς δημοπράτηση από την Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας.
ΣΤ. ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΑ
ΕΡΓΑ ΤΟΥ ΤΕΧΝΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ 2014 ΠΟΥ
ΔΕΝ ΕΧΟΥΝ ΥΛΟΠΟΙΗΘΕΙ :
Τα παρακάτω έργα έχουν
εξασφαλισμένες πιστώσεις, έχουν ψηφισθεί από το Δημοτικό Συμβούλιο της προηγούμενης
δημοτικής περιόδου και δεν έχουν υλοποιηθεί. Θεωρούμε ότι τα έργα αυτά πρέπει
να υλοποιηθούν διότι είναι ψηφισμένα και είναι σύμφωνα με τις Γενικές
Συνελεύσεις των Τοπικών Κοινοτήτων.
1.
ΔΙΕΥΘΕΤΗΣΗ ΟΜΒΡΙΩΝ ΔΕ ΑΝΤΙΡΡΙΟΥ Προϋπολογισμού
63.036€
2.
ΑΝΑΠΛΑΣΕΙΣ
ΤΚ Δ.Ε. ΑΝΤΙΡΡΙΟΥ προϋπολογισμού 43.000,00
3.
ΔΙΕΥΘΕΤΗΣΗ
ΟΜΒΡΙΩΝ ΔΕ ΑΝΤΙΡΡΙΟΥπροϋπολογισμού 63.036,00
4.
ΑΝΑΠΛΑΣΗ
ΠΕΤΡΙΝΗΣ ΒΡΥΣΗΣ ΤΚ ΒΟΜΒΟΚΟΥΣ
προϋπολογισμού 10.000,00
5.
ΔΙΕΥΘΕΤΗΣΗ
ΟΜΒΡΙΩΝ ΤΚ ΞΗΡΟΠΗΓΑΔΟΥ
προϋπολογισμού 12.200,00€
6.
ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ
ΠΛΑΤΕΙΑΣ ΣΤΑΙΚΟΥ ΔΚ Ναυπάκτου προϋπολογισμού
12.600,00€
7.
ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ
ΜΑΝΔΡΟΤΟΙΧΟΥ ΣΤΗΝ ΤΚ ΝΕΟΧΩΡΙΟΥ
προϋπολογισμού 2.500,00€
8.
ΑΝΑΠΛΑΣΕΙΣ ΤΟΠΙΚΩΝ ΔΙΑΜΕΡΙΣΜΑΤΩΝ Δ.Ε ΠΥΛΛΗΝΗΣ
προϋπολογισμού 76.000,00€
9.
ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ ΠΡΩΗΝ ΔΗΜΑΡΧΕΙΟΥ
ΠΥΛΛΗΝΗΣ προϋπολογισμού 59.300,00€
10.
ΕΠΙΣΚΕΥΗ
ΚΟΙΝΟΤΙΚΟΥ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ ΚΑΤΩ ΒΑΣΙΛΙΚΗΣ
προϋπολογισμού 22.000,00€
11.
ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΒΑΣΕΩΝ
ΓΙΑ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΦΩΤΙΣΜΟ
Προϋπολογισμού
2.500,00€
12.
ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΔΙΑΤΟΜΗΣ
ΤΗΣ ΟΔΟΥ ΦΑΡΜΑΚΗ ΣΤΗ ΘΕΣΗ
ΤΗΣ
ΠΑΛΑΙΟΧΡΙΣΤΙΑΝΙΚΗΣ προϋπολογισμού 26.119,25€
13.
ΜΕΛΕΤΕΣ ΓΙΑ
ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΑΛΙΕΥΤΙΚΟΥ ΚΑΤΑΦΥΓΙΟ
προϋπολογισμού
50.000,00€
14.
ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΕΣ
ΜΕΛΕΤΕΣ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ
ΑΣΤΙΚΗΣ
ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΟΣΑΑ προϋπολογισμού 240.000,00€
15.
ΜΕΛΕΤΕΣ ΓΙΑ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ
ΔΗΜ.ΚΤΙΡΙΩΝ & ΑΙΘΟΥΣΩΝ
ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑΣ
Τ.Κ. ΑΝΤΙΡΡΙΟΥ προϋπολογισμού 60.000,00€
16.
ΣΤΑΤΙΚΗ ΜΕΛΕΤΗ
ΓΙΑ ΕΠΙΣΚΕΥΗ ΚΟΙΝΟΤΙΚΟΥ
ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ
ΚΑΤΩ ΒΑΣΙΛΙΚΗΣ προϋπολογισμού 5.000,00€
17.
ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ W.C. ΥΠΟΓΕΙΟΥ ΔΗΜ. ΚΤΙΡΙΟΥ (πρώην Δημαρχείου
Αντιρρίου)
προϋπολογισμού 12.600,00€
18.
ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΚΑΙ ΕΠΙΣΚΕΥΗ ΑΣΦΑΛΤΟΤΑΠΗΤΑ ΑΥΛΕΙΟΥ ΧΩΡΟΥ
ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΑΝΤΙΡΡΙΟΥ προϋπολογισμού 29.000,00€
19.
ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΚΑΙ ΕΠΙΣΚΕΥΗ ΑΣΦΑΛΤΟΤΑΠΗΤΑ ΑΥΛΕΙΟΥ ΧΩΡΟΥ
ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΣΧΟΛΕΙΟΥ ΛΥΓΙΑ προϋπολογισμού 15.000,00
20.
ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ
ΕΚΧΙΟΝΙΣΤΙΚΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ προϋπολογισμού
36.000,00€
21.
ΗΛΕΚΤΡΟΔΟΤΗΣΗ
ΓΕΩΤΡΗΣΕΩΝ ΤΚ. ΚΑΣΤΑΝΙΑΣ &
ΑΧΛΑΔΟΚΑΣΤΡΟΥ
20.000,00€
22.
ΑΝΑΠΛΑΣΕΙΣ ΤΚ
ΑΦΡΟΞΥΛΙΑΣ προϋπολογισμού 12.600,00€
Μελέτες που
παραδίδουμε :
Α. Μελέτες
Χωροταξικού σχεδιασμού:
1.
Έχει δημοπρατηθεί η μελέτη επικαιροποίησης - οριοθέτησης των ρεμάτων Σκα – Λαγκαδούλα – Βαρειά (217.000
ευρώ). Βρίσκεται στη φάση αξιολόγησης
από την Επιτροπή Διαγωνισμού
2.
Έχει ανατεθεί
με σύμβαση δωρεάς η μελέτη αναθεώρησης εγκεκριμένου ρυμοτομικού σχεδίου
στο Λυγιά.
Β. Μελέτες Έργων :
1.
Αποχέτευση
Λυμάτων
Αντιρρίου συνολικού προϋπολογισμού 2.300.000 €
2.
Δημιουργία και διαμόρφωση Πολιτιστικού Μονοπατιού Καστρόπολης Ναυπάκτου συνολικού προϋπολογισμού 1.500.000
ευρώ
3.
Εκσυγχρονισμός δικτύων (Αντικατάσταση Αμιαντοσωλήνων και
4.
Διαχωρισμός Παντορροϊκού δικτύου Αποχέτευσης) στο Κεντρικό
τμήμα της Ναυπάκτου
5.
Δημιουργία Κέντρου Ναυπηγικής Τέχνης και ανάπλαση αλσυλλίου
Γριμπόβου.
6.
Κατασκευή Βιολογικού
Καθαρισμού Σίμου Πυλλήνης.
7.
Μελέτη οδοποιίας Κρυονέρια – Περδικόβρυση.
Προυπολογισμού 2.500.000€
8.
Μετατροπή του ΧΥΤΑ Βλαχομάνδρας σε ΧΥΤΥ συνολικού προϋπολογισμού 1.500.000€
9.
Μελέτη οδοποιϊας και ανάπλασης της οδού Θέρμου (από ΡΕΞ μέχρι κόμβο περιμετρικής Ναυπάκτου)
10.
Μελέτη οδοποιϊας και ανάπλασης της οδού Δελφών από Σκά μέχρι όρια επεκτάσεων 1978.
11.
Μελέτη οδοποιϊας για τον παραλιακό δρόμο Παλαιοπαναγιάς.
12.
Μελέτη ανάπλασης του λόφου
της
Δεξαμενής (πρόγραμμα Cherplan)
13. Κυκλοφοριακές μελέτες για το ανατολικό – δυτικό και κεντρικό τμήμα της πόλης
της Ναυπάκτου
14. Μελέτη Ενοποίησης
των Παραλιών μέσω Καστρόπολης. Έχει γίνει προκαταρτική μελέτη, εκκρεμούν
χάραξη αιγιαλού παραλίας, οριστικές μελέτες και αδειοδοτήσεις.
15. Μελέτη για την αξιοποίηση της Πλαζ Ναυπάκτου. Κηρύχθηκε διατηρητέα (δημοσιεύτηκε η απόφαση στο ΦΕΚ 166 ΑΑΠ
2012) και έχει εκπονηθεί μελέτη ανάπλασης και αποκατάστασης του ακινήτου. Υπολείπεται
μελέτη Η/Μ
16.
Ολοκληρώθηκε η μελέτη ανάπλασης στην οδού Φαρμάκη στο
ύψος των ερειπίων της Παλαιοχριστιανικής
Βασιλικής με διαπλάτυνση της οδού και διαμόρφωση σημείου πληροφόρησης.
17.
Εκπονείται μελέτη για την ανάδειξη της Ευηνολίμνης σε συνεργασία με το Εθνικό Μετσόβιο
Πολυτεχνείο το Πανεπιστήμιο της Πάτρας και την Αιτωλική Αναπτυξιακή συνολικού
προϋπολογισμού 150.000 €.
18.
Στο πλαίσιο Προγραμματικής Σύμβασης μεταξύ του Δήμου,
του Πανεπιστημίου Πατρών, του Υπουργείου Πολιτισμού και της Περιφέρειας Δυτικής
Ελλάδος εκπονείται η Α’ Φάση του Ερευνητικού
Προγράμματος κατά την οποία προβλέπεται η καταγραφή του συνόλου του
Παραδοσιακού Οικισμού, συλλογή στοιχείων (αποφάσεις, κηρύξεις, κείμενα, χάρτες,
αεροφωτογραφίες, φωτογραφικό υλικό) καθώς και ψηφιοποίηση όλων των δεδομένων σε
GIS για να δημιουργηθεί μια λεπτομερής βάση δεδομένων. Με την συλλογή του
υλικού θα είναι δυνατόν στην Β’ και Γ’
Φάση να γίνει επιστημονικά τεκμηριωμένη ανάλυση της αρχιτεκτονικής και
οικιστικής εξέλιξης του τόπου καθώς και τα σαφή όρια του Ιστορικού Οικισμού με
προτάσεις που μπορούν να ενσωματωθούν σε σχέδια Π/Δγμτων για την προστασία και
ανάδειξη του οικιστικού συνόλου της πόλης. Ακόμη θα γίνουν προτάσεις για την
ανάδειξη αρχαιολογικών χώρων (βλέπε ανατολική και δυτική τάφρο) καθώς και
πλαίσιο που θα μπορεί να χρησιμοποιηθεί για την εκπόνηση αρχιτεκτονικών
διαγωνισμών καθώς και δημόσιων και ιδιωτικών έργων. Με την ολοκλήρωση και την
αξιοποίηση των δεδομένων των επόμενων σταδίων του Ερευνητικού Προγράμματος (Β’
και Γ’ Φάση) καθώς και η παράλληλη προώθηση των μελετών αναθεώρησης του
ρυμοτομικού σχεδίου στο σύνολο του χαρακτηρισμένου Παραδοσιακού τμήματος της
πόλης θα είναι δυνατόν σε νέο σχέδιο ΠΔ/τος να προωθηθούν συμπληρωματικοί όροι
και περιορισμοί δόμησης καθώς ρύθμιση των ορίων της περιοχής πραγματικής
προστασίας. Για το λόγο αυτό εισηγηθήκαμε να υπάρξει πίστωση στον Π/Υ του 2015 για τη συνέχιση και
ολοκλήρωση του προγράμματος
19.
Από το Τμήμα
Αρχιτεκτονικής του Πανεπιστημίου Πατρών εκπονείται πρότυπη μελέτη αποκατάστασης
και ανάδειξης της δυτικής πύλης του Κάστρου (Ντάπια Μπότσαρη). Ο Δήμος
προχώρησε στην αγορά ιδιοκτησίας την
οποία στη συνέχεια κατεδάφισε για να αναδειχθεί η δυτική πύλη της
καστροπολιτείας.
20.
Μελέτες για Βελτίωση και συντήρηση Μονοπατιών, Πεζοπορικές και Ποδηλατικές
διαδρομές στο σύνολο των Δημοτικών Ενοτήτων.
21.
Στον Π/Υ του 2014 δεσμεύσαμε ποσό 240.000 ευρώ για
Υποστηρικτικές Μελέτες Ολοκληρωμένου Σχεδίου Αστικής Ανάπτυξης ΟΣΑΑ για ένταξη
στο ΣΕΣ
22.
Με βάση την απόφαση του Δημ. Συμβουλίου 438/5-11-2012
υπογράψαμε με το ΤΕΙ (πρώην ΤΕΣΥΔ Ναυπάκτου) Προγραμματική Σύμβαση με
αντικείμενο το σχεδιασμό Πύλης Ηλεκτρονικών Υπηρεσιών του Δήμου Ναυπακτίας. Το
ποσό της Π.Σ που θα επιβαρύνει το Δήμο μας είναι 6.000€ + ΦΠΑ.
Στον Π/Υ 2015 εισηγηθήκαμε και ψηφίστηκαν
από την οικονομική επιτροπή τα παρακάτω
ποσά για την εκπόνηση μελετών :
Από πιστώσεις του
2014:
1.
60.000 € για μελέτες δημιουργίας αιθουσών διδασκαλίας
για το ΤΕΙ
2.
50.000€ για Μελέτες δημιουργίας αλιευτικού καταφυγίου στην Κάτω
Βασιλική
Από
πιστώσεις του 2015:
3.
100.000 € για μελέτες νομιμοποίησης δημοτικών κτηρίων
και αθλητικών χώρων
4.
95.000 € για υδρογεωλογική μελέτη περιοχής Κάστρου
Ναυπάκτου
5.
60.000 € για τη Β΄ φάση του ερευνητικού προγράμματος με
το Πανεπιστήμιο της Πάτρας.
6.
50.000 € για μελέτες ανακατασκευής των οδών Αμφίσσης
και Θέρμου
7.
20.000 € για μελέτες διευθέτησης ομβρίων στην ΔΕ
Ναυπάκτου
Δημόσια Περιουσία – Κοινόχρηστοι Χώροι
Για την κατασκευή της
περιμετρικής Ναυπάκτου είχαν απαλλοτριωθεί από το Δημόσιο ιδιωτικές εκτάσεις
εκατέρωθεν της οδού Θέρμου. Οι εκτάσεις αυτές παρόλο που πέρασαν πάνω από 25 χρόνια από την απαλλοτρίωσή τους
ουδέποτε καταγράφηκαν στο υποθηκοφυλακείο ως δημόσια περιουσία. Λόγω της
επέκτασης της πόλης και της έλλειψης κοινόχρηστων χώρων που θα μπορούσαν να
χρησιμοποιηθούν για ανάγκες του Δήμου κινήσαμε τη χρονοβόρα διαδικασία για την
κατοχύρωση του δημόσιου χαρακτήρα των απαλλοτριωμένων εκτάσεων.
Με ενέργειες του Δήμου μας έγινε καταγραφή του δημοσίου ακινήτου στην
περιοχή Ελαιοστάσι Παλαιοπαναγιάς με αριθμό
ΑΒΚ 317 έκτασης 37.561,23 τμ, και ενεγράφη στο Υποθηκοφυλακείο Ναυπάκτου ως
δημόσιο κτήμα.
Η καταγραφή του υπόλοιπου
απαλλοτριωμένου τμήματος βόρεια της οδού Θέρμου έκτασης 37.480,68 τμ, είναι σε εξέλιξη και θεωρούμε
ότι πρέπει να είναι στις προτεραιότητες του Δήμου.
Στην
περιοχή της Δυτικής Φόσσας (Μικρό Βαρούσι) μεταξύ των οικοδομικών
τετραγώνων 49,50 και 51 έχει διευθετηθεί το ιδιοκτησιακό των προβλεπόμενων οδών
μεταξύ των ιδιοκτησιών ΥΠΠΟΑ και ιδιωτικών ιδιοκτησιών και σε συνεργασία με την
αρμόδια 22η Εφορεία Βυζαντινών Αρχαιοτήτων θα αποκατασταθεί σημαντικός
δημόσιος χώρος συνολικά 2 στρεμμάτων.
Στο Λόφο Τσουκάρι κατόπιν αποτύπωσης του συνόλου του Λόφου και
καθορισμού ρυμοτομικών γραμμών, μετά από απόφαση του Δημ. Συμβουλίου είναι σε
διαδικασία διοικητική αποβολή για την αποκατάσταση του δημόσιου χαρακτήρα των
προβλεπόμενων κοινόχρηστων χώρων.
Επίσης στα πλαίσια της ανάπλασης
έχει προγραμματιστεί σε συνεννόηση με την ΛΣΤ ΚΠΑ η απομάκρυνση των
ρυμοτομούμενων δημοτικών ακινήτων επί της οδού Αθηνών στο Λόφο Τσουκάρι, του ακινήτου πρώην ιδιοκτησίας Κόντη Λουκόπουλο και
των αποχωρητηρίων.
Με την αποτύπωση στο Λόφο Τσουκάρι θα πρέπει να ολοκληρωθεί
η προτεινόμενη πρόταση τροποποίησης του ρυμοτομικού σχεδίου για την απόδοση στο
δημόσιο του χώρου όπου έχει αποκαλυφθεί η Αρχαία
Τύμβος. Η πρόταση έχει γίνει σε συνεργασία της υπηρεσίας με την Εφορεία ΛΣΤ ΚΠΑ
καθώς και με ενημέρωση προς τους εμπλεκόμενους ιδιοκτήτες.
Στην περιοχή της ανάπλασης, γωνία οδών Φιλελλήνων και Αθηνών έχει
επιλυθεί ιδιοκτησιακό θέμα μεταξύ Δήμου Ναυπακτίας και δημοτών, με συνέπεια την
απόδοση τμήματος του προβλεπόμενου χώρου της οδού Φιλελλήνων και την
διαπλάτυνση της οδού.
Στην περιοχή
Αλωνάκι Βαρναράχης όπου έχουν κατασκευαστεί οι δεξαμενές υδροδότησης του
κεντρικού τμήματος της πόλης, έχουν ολοκληρωθεί οι διαδικασίες για τον
καθορισμό της αναδασωτέας έκτασης, του καθορισμού των ρυμοτομικών γραμμών καθώς
και την εκτίμηση αξίας των εμπλεκόμενων ιδιοκτησιών από πιστοποιημένο εκτιμητή
του Υπουργείου Οικονομικών. Θα πρέπει να συνεχιστεί η προσπάθεια τροποποίησης
του σχεδίου πόλεως στην περιοχή των πηγών Βαρναράχης, ώστε να τακτοποιηθούν τα
οικόπεδα επί των οποίων είναι οι πηγές. Επίσης να ολοκληρωθεί η διαδικασία
επιβολής της δουλείας που είναι σε εκκρεμότητα.
Έχουν εξεταστεί περιπτώσεις
προτάσεων τροποποιήσεων του ρυμοτομικού σχεδίου που ή είναι σε εξέλιξη ή έχουν
επιστραφεί προς τους ενδιαφερόμενους (επισπεύδοντες) λόγω παρατηρήσεων ή
έλλειψη συμβατότητας με την κείμενη νομοθεσία.
Έχει γίνει έλεγχος τίτλων,
εκτιμήσεις ακινήτων από Σ.Ο.Ε. για την
ü
διάνοιξη
της οδού Θέρμου μεταξύ των ΟΤ 36-40 στο Μικρό Βαρούσι.
ü
για την αγορά/απαλλοτρίωση της Πλατείας Παπαχαραλάμπους. Εκκρεμεί η
επαναδέσμευση του χώρου με τροποποίηση
του ρυμοτομικού σχεδίου.
ü
για την αγορά οικοπέδου για το Νέο 3ο Δημοτικό Σχολείο. Υπάρχει δέσμευση πίστωσης
Καταγραφή δημοτικής ακίνητης περιουσίας
Θα πρέπει να συνεχιστεί η διαδικασία καταγραφής,
αποτύπωσης και περίφραξης της δημοτικής ακίνητης περιουσίας. Θα πρέπει
οπωσδήποτε και το συντομότερο δυνατό να συγκροτηθεί επιτροπή που θα εκτελέσει
τις παραπάνω εργασίες, γιατί σύντομα θα κληθεί ο Δήμος από το Εθνικό
κτηματολόγιο να δηλώσει την ακίνητη
περιουσία του και τα εν γένει εμπράγματα δικαιώματά του.
Η σχετική εργασία έχει προσχωρήσει αρκετά αλλά λόγω
έλλειψης γραμματειακής υποστήριξης προχωράει με πολύ βραδείς ρυθμούς.
Κανονισμός Κοινοχρήστων χώρων
Εκπονήσαμε και εισηγηθήκαμε στο Δημοτικό Συμβούλιο Κανονισμό Κοινοχρήστων χώρων.
Επιχειρείται κατά αυτόν τον τρόπο:
α) να
αποτραπούν πιθανά ατυχήματα από την ανεξέλεγκτη απόθεση αντικειμένων σε οδούς, πεζοδρόμια
κ.λπ. και να αναβαθμιστεί η εικόνα της πόλης μας, που θέλουμε να γίνει πόλος
τουριστικής κίνησης. Κάναμε εκστρατεία ενημέρωσης μαζί με τον σύλλογο για άτομα
με ειδικές ανάγκες "Αλκυόνη".
β) να
μπει τάξη στην εκμετάλλευση των κοινοχρήστων χώρων (σε πλατείες και
πεζοδρόμους), να απελευθερωθούν χώροι και να εξασφαλιστεί η προσπελασιμότητα
στους συμπολίτες μας και στους επισκέπτες.
Κοινόχρηστα ποδήλατα
Μέσω προγράμματος, και χωρίς
οικονομική επιβάρυνση του Δήμου, τοποθετήθηκαν σε 4 σημεία από Ψανή μέχρι το
Γρίμποβο θέσης ανάληψης και επιστροφής κοινόχρηστων ποδηλάτων. Λόγω τεχνικών
προβλημάτων (και προς αποφυγή απώλειας των ποδηλάτων) το σύστημα δεν
λειτουργεί. Η αρμοδιότητα ανήκει στη Δ/νση περιβάλλοντος η οποία πρέπει να
δώσει λύση στο πρόβλημα που προέκυψε σε συνεργασία με την προμηθεύτρια
εταιρεία. Επίσης στο ΞΕΝΙΑ υπάρχουν αποθηκευμένα ποδήλατα που δεν έχουν
διατεθεί, επειδή τα σχολεία αρνήθηκαν να αναλάβουν τη διάθεση ποδηλάτων σε
μαθητές, όπως προέβλεπε η απόφαση του Δημ. Συμβουλίου. Στην Υπηρεσία
Περιβάλλοντος υπάρχει κατάσταση με τα ποδήλατα που έχουν δοθεί σε διάφορες
Υπηρεσίες (ΤΕΙ κλπ)
Περίπτερα
Στο
Δήμο μας υπάρχουν 24 περίπτερα εκ των οποίων τα 2 είναι σχολάζοντα.
Στη
διάρκεια της θητείας μας καταργήθηκαν 4 θέσεις περιπτέρων στην Πόλη της
Ναυπάκτου. Απομακρύναμε τα περίπτερα από το Λιμάνι,
από το Ρεξ, από τον πεζόδρομο της Αγίας Παρασκευής και από την Πλατεία
Παπαχαραλάμπους.
Από την Πλατεία Παπαχαραλάμπους απομακρύναμε και την πέργκολα
καταστήματος που είχε κατασκευασθεί με άδεια της προηγούμενης δημοτικής αρχής. Αποδόθηκε έτσι ο χώρος στους δημότες ενώ αναβαθμίσθηκε η
αισθητική στα συγκεκριμένα σημεία της πόλης μας.
Τα περίπτερα που βρίσκονται στο χώρο της ανάπλασης
θεωρούμε ότι πρέπει να προσαρμοσθούν στις προβλέψεις του κανονισμού με την
ολοκλήρωση του έργου.
Ζητήσαμε
τη συνεργασία του Συλλόγου Αρχιτεκτόνων για να σχεδιάσει τύπο περιπτέρου που
πρέπει να χαρακτηρίζει την πόλη μας, ξεκινώντας από τον χώρο του έργου της
Ανάπλασης. Ο σύλλογος έχει υποβάλει τις
προτάσεις του και απομένει να
αξιολογηθούν.
Πρέπει
να επανεξεταστούν οι θέσεις των
περισσοτέρων περιπτέρων σύμφωνα με τον
κανονισμό Κοινοχρήστων Χώρων.
Καταστήματα
υγειονομικού ενδιαφέροντος.
Έγινε ψηφιοποίηση των αδειών
λειτουργίας καταστημάτων υγειονομικού ενδιαφέροντος. Προκύπτουν 996
καταστήματα. Ο αριθμός αυτός είναι πλασματικός διότι πολλά από τα καταστήματα
τα οποία κλείνουν δεν καταθέτουν την άδεια που τους έχει χορηγηθεί.
Πρέπει να γίνει ακριβής καταγραφή και ταξινόμηση των καταστημάτων
Υγειονομικού ενδιαφέροντος στο Δήμο που είναι
σε λειτουργία.
Έχει γίνει ψηφιακή αποτύπωση όλων
των αποφάσεων που αφορούν τα καταστήματα, μέσω προγράμματος του Υπ. Εσωτερικών.
Κανονισμοί
1. Ψηφίστηκε ο Κανονισμός Λαϊκής Αγοράς στις 22/7/2013. Έχουν εκδοθεί
λίγες άδεις σε παραγωγούς και απαιτείται εφαρμογή του κανονισμού .
2. Ψηφίστηκε ο Κανονισμός
Βοσκοτόπων στις 10/3/2014 .
Θα πρέπει να γίνει αποτύπωση ανά τοπική κοινότητα με της πραγματικές βοσκήσιμες
εκτάσεις. Υπογραμμίζουμε την ανάγκη για τη Διαχείριση Αδέσποτων ζώων
Παραγωγής (Βοοειδή). Έχει συσταθεί
επιτροπή, έχει οριστεί χώρος συγκέντρωσης αδέσπωτων βοοειδών, αλλά χρειάζεται
ακόμα καλύτερη οργάνωση
Ενημέρωση Αγροτών κτηνοτρόφων από το Γραφείο Τοπικής Ανάπτυξης.
Γίνεται ενημέρωση
αγροτών και κτηνοτροφών για
διάφορα προγράμματα βιολογική καλλιέργεια- βιολογική κτηνοτροφία.
Αδέσποτα Σκυλιά. Κλείσαμε
το χώρο στον Σκα και μεταφέραμε πολλά στη μέριμνα ζώων στη Πάτρα. Απαιτείται
συνεργασία με τους όμορους δήμους να αντιμετωπιστεί το πρόβλημα.
4. ΠΑΖΑΡΙΑ
Η εμποροπανήγυρης στην Ναύπακτο, τα γνωστά
"Παζάρια", αναδιοργανώθηκαν με τον Δήμο να αναλαμβάνει την οργάνωση και τη
διαχείριση της διεξαγωγής τους σε καθεστώς πλήρους διαφάνειας χάρις στη σύσταση
επιτροπής από δημοτικούς συμβούλους όλων των παρατάξεων που είχε ως έργο την εποπτεία και τον έλεγχο
της εμποροπανήγυρης. Προς αυτήν την κατεύθυνση έγιναν οι
ακόλουθες καίριες παρεμβάσεις για την αναβάθμιση της εμποροπανήγυρης:
• Οριοθετήθηκε και περιφράχθηκε ο χώρος των παζαριών
κατά τις ημέρες διεξαγωγής τους και • Πατάχθηκε
το παρεμπόριο
• Εμπλουτίστηκε
ο θεσμός με πολιτιστικές εκδηλώσεις
• Δημιουργήθηκε Κέντρο Έκθεσης Τοπικών Προϊόντων (σε συνεργασία με τους ντόπιους
παραγωγούς), με σκοπό την προβολή και στήριξη της ντόπιας παραγωγής
• Καθιερώθηκε
ο πλήρης οικονομικός απολογισμός και η ενημέρωση του Δημοτικού Συμβουλίου για τη διεξαγωγή
της εμποροπανήγυρης
Οι παραπάνω παρεμβάσεις οδήγησαν στην αναβάθμιση των Παζαριών με όρους
διαφάνειας, έντιμης, χρηστής
διαχείρισης
Στόχος του Δήμου πρέπει να είναι η δημιουργία μόνιμων
εγκαταστάσεων
Εποπτευόμενοι Φορείς
Εποπτευόμενοι Φορείς
1. ΔΕΥΑΝ
Αρχές του 2011 παραλάβαμε την
ΔΕΥΑ Ναυπάκτου με μεγάλο χρέος και πολλά άλλα προβλήματα. Το χρέος στα τέλη του
2010, ξεπερνούσε τα 6 εκ. ευρώ.
Στις 31-12-2010 η ΔΕΥΑ Ναυπάκτου είχε τα εξής χρέη:
Δάνειο στο Ταμείο Παρακαταθηκών
και Δανείων
|
1.370.288,63
|
Οφειλές στο Δήμο Ναυπάκτου
|
380.357,56
|
Οφειλές στον εργολάβο της
Αποχέτευσης (ΦΠΑ)
|
596.600,00
|
Οφειλές για το έργο
αντικατάσταση αμιαντοσωλήνων στην περιοχή Λυγιά – Ξεροπήγαδο
|
168.000,00
|
Οφειλές στη ΣΙΓΜΑ ΜΕΛΕΤΗΤΙΚΗ
|
47.000,00
|
Οφειλές σε Προέδρους & μέλη
Διοικ. Συμβουλίου
|
41.099,00
|
Οφειλές σε Διάφορους
προμηθευτές
|
365.400,00
|
Συμβατικές οφειλές για το έργο
Αποχ/σης
|
505.654,16
|
Πρόστιμο από έλεγχο του 2009
για έργο της Αποχέτευσης (Έγινε
προσφυγή της ΔΕΥΑΝ και Εκκρεμεί στο Ελεγκτικό Συνέδριο)
|
513.683,17
|
Υπογεγραμμένο συμφωνητικό
ρύθμισης οφειλών του έργου της αποχέτευσης (16-09-2010) κατ’ εκτίμηση
συνολικά 3.115.106,62 με μερίδιο της ΔΕΥΑΝ 2.228.694,00. Αυτό μετά την
υπογραφή της 1ης Συμπληρωματικής Σύμβασης Εργασιών ανέρχεται στο
ποσό των 1.723.008 ευρώ.
|
2.228.694,00
|
ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΧΡΕΟΣ στις 31-12-2010
|
6.215.398 €
|
Οι απαιτήσεις
της ΔΕΥΑΝ από ανεξόφλητους λογαριασμούς και μόνο από τον τέως Δήμου Ναυπάκτου, στις
31/12/2010 ανερχόταν στο ποσό των 1.012.000 €.
Με την ενοποίηση με τη ΔΕΥΑ Αντιρρίου
προστέθηκαν στους ανεξόφλητους λογαριασμούς 245.000 € από το Αντίρριο, 300.000
€ από την Χάλκεια και 260.000 € από τις ορεινές Δημοτικές Ενότητες
Το σύνολο των οφειλών προς τη
ΔΕΥΑΝ με την πλήρη ολοκλήρωση της ενοποίησης ξεπερνούσε το 1.817.000 €.
Το
πρώτο πρόβλημα που αντιμετώπισε η Δημοτική Αρχή και το Δ.Σ. της ΔΕΥΑΝ ήταν αυτό
της επέκτασης της αποχέτευσης Ναυπάκτου.
Συγκεκριμένα , το έργο της επέκτασης της αποχέτευσης Ναυπάκτου είχε σταματήσει
από τον Μάρτιο του 2009. Ο εργολάβος διέκοψε της εργασίες γιατί η ΔΕΥΑΝ του
χρωστούσε ΦΠΑ 596.000 ευρώ. Παρά τις αλλεπάλληλες συνεδριάσεις κατά το 2009 και
2010, το Δημοτικό Συμβούλιο Ναυπάκτου και το Δ.Σ. ΔΕΥΑΝ αδυνατούσαν να βρουν
λύση. Το έργο έβαινε προς απένταξη με
κίνδυνο να επιβαρυνθεί η πόλη με το υπέρογκο ποσό των 8 εκατομμυρίων
ευρώ.
Με
τραπεζικό δάνειο 600.000€ πληρώθηκε ο ΦΠΑ και ο εργολάβος συνέχισε τις
εργασίες. Το έργο σώθηκε και το δάνειο επιβάρυνε τους καταναλωτές της εταιρείας
μέχρι το τέλος του 2013. Ακολούθησαν
εξονυχιστικοί έλεγχοι από τους τεχνικούς της ΔΕΥΑΝ και με την άμεση παρέμβαση
της Δημοτικής Αρχής ο εργολάβος υποχρεώθηκε σε διορθώσεις των πολλών
κακοτεχνιών και παραλείψεων που εντοπίστηκαν. Ήδη το έργο ολοκληρώθηκε έγινε
Διοικητική παραλαβή και ξεκίνησαν οι συνδέσεις με το αποχετευτικό δίκτυο
Το
δεύτερο πρόβλημα ήταν η ενοποίηση της ΔΕΥΑ Ναυπάκτου με την ΔΕΥΑ Αντιρρίου και
η επέκταση της περιοχής ευθύνης της ΔΕΥΑΝ σε όλο τον Δήμο Ναυπακτίας. Η
ενοποίηση των Αρχείων, η μεταφορά δεδομένων όλων των Δημοτικών ενοτήτων στη
ΔΕΥΑΝ δεν ήταν εύκολη υπόθεση και υλοποιήθηκε έστω και με δυσκολίες σε σύντομο
χρονικό διάστημα με ελάχιστο προσωπικό στην οικονομική υπηρεσία της ΔΕΥΑΝ (δύο
Υπάλληλοι). Σημειωτέον ότι στη Χάλκεια δεν είχαν εκδοθεί λογαριασμοί ύδρευσης
μετά από την 01-01-2010.
Πέραν όλων των
άλλων από 22 Αυγούστου 2011 οι δημότες των τριών ορεινών Δήμων και της Χάλκειας
επιβαρύνθηκαν με 23% ΦΠΑ σύμφωνα με το νόμο.
Παρά τα
προβλήματα τέθησαν οι βάσεις για την καλύτερη οργάνωση και εύρυθμη λειτουργία
της ΔΕΥΑΝ, με απώτερο στόχο την εξυγίανση της Επιχείρησης και την παροχή
καλύτερων υπηρεσιών στους καταναλωτές. Για τον σκοπό αυτό, μάλιστα, μεταφέρθηκε
η Επιχείρηση σε νέο κτίριο, το οποίο ενοικιάστηκε έπειτα από διαγωνισμό, με
μηνιαίο μίσθωμα 500 (πεντακοσίων) ευρώ.
Τα
αποτελέσματα της συνετής διαχείρισης αποτυπώνονται στον παρακάτω πίνακα:
ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ ΤΗΣ Δ.Ε.Υ.Α.Ν.
(ΖΗΜΙΕΣ)
ΕΤΟΣ
|
ΔΕΥΑ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ
|
ΔΕΥΑ ΑΝΤΙΡΡΙΟΥ
|
ΣΥΝΟΛΟ ΖΗΜΙΩΝ
|
2009
|
-530.671,12
|
-87.408,14
|
-618.079,26
|
2010
|
-662.964,79
|
-53.736,22
|
-716.701,01
|
2011
|
-151.831,10
|
(μαζί με ΔΕΥΑ
Αντιρρίου)
|
-151.831,10
|
2012
|
Η ενοποιημένη ΔΕΥΑΝ
|
-43.338,83
|
Tο
έτος 2013 έκλεισε θετικά 210.926,09 Ευρώ
Από τα
παραπάνω φαίνεται η εντυπωσιακή βελτίωση
των αποτελεσμάτων της επιχείρησης. Το ύψος των ζημιών από 716.701,01 € το 2010,
μειώθηκε σε 43.338,83 € το2012. ( Αν δεν είχαν μεταφερθεί στη χρήση του 2012
παλαιότερες οφειλές προς τη ΔΕΗ η χρήση του 2012 θα ήταν κερδοφόρα).
Ειδικότερα:
Το σύνολο των
ζημιών χρήσης της ΔΕΥΑ Αντιρρίου μέχρι 31-08-2011 που μεταφέρθηκαν στη νέα ΔΕΥΑ
Ναυπακτίας ήταν -701.156,66 €.
Το σύνολο των
ζημιών χρήσης της ΔΕΥΑ Ναυπάκτου έως 31-12-2010 ήταν 2.318.429,19 €.
Συνεπώς το σύνολο των ζημιών
χρήσης που παραλάβαμε ήταν -3.019.585,85€.
Πρέπει να τονιστεί ότι αυτά τα
αποτελέσματα επιτεύχθηκαν με παράλληλο εξορθολογισμό των τιμολογίων και με την
συγκράτηση των τιμών σε πολύ χαμηλότερα επίπεδα από την συντριπτική πλειονότητα
των ΔΕΥΑ όλης της χώρας .
Για να υπάρχει μέτρο σύγκρισης,
παρατίθενται οι τιμές που πληρώνει ένας καταναλωτής για μέση κατανάλωση 50 κυβ.
μέτρων νερού σε διάφορες πόλεις:
Πόλη
|
Τιμή ( σε ευρώ) για κατανάλωση 50 mᵌ
|
Αίγιο
|
61,40
|
Αγ.Γεώργιος Μεσολογγίου
|
54,67
|
Μεσολόγγι
|
54,39
|
Άρτα
|
49,47
|
Αγρίνιο
|
41,43
|
Ναύπακτος- Αντίρριο
|
39,63
|
Χάλκεια Ναυπακτίας
|
28,42
|
Συνεχίζοντας
την προσπάθεια εκσυγχρονισμού της η ΔΕΥΑΝ προέβη σε συγκεκριμένες ενέργειες,
που αξίζει να αναφερθούν:
Αξιοποιώντας
εξοπλισμό που βρισκόταν στις αποθήκες της Δ.Ε. Αποδοτίας η ΔΕΥΑΝ οργάνωσε και
λειτουργεί εργαστήριο ελέγχου της ποιότητας του πόσιμου ύδατος.
Αντιμετωπίζεται, έτσι, μια βασική έλλειψη για επιχείρηση που διαχειρίζεται το
πιο ευαίσθητο αγαθό, το νερό. Οι μετρήσεις και οι έλεγχοι των νερών γίνονται
πλέον ταχύτερα και επισπεύδεται η παρέμβαση των τεχνικών εκεί όπου παρουσιάζει
πρόβλημα.
Η
Δ.Ε.Υ.Α.Ν προμηθεύτηκε συσκευές GPS για καλύτερη καταμέτρηση της κατανάλωσης
νερού. Έτσι, ενώ μέχρι σήμερα η καταμέτρηση της κατανάλωσης γινόταν από τους
καταμετρητές χειρόγραφα με τις γνωστές καρτέλες, τώρα με την χρήση των συσκευών
GPS, ελαχιστοποιείται η περίπτωση λάθους και επιταχύνεται η διαδικασία έκδοσης
λογαριασμών.
Η
Δ.Ε.Υ.Α.Ν , προμηθεύτηκε όχημα τύπου κλούβας TOYOTA 2.500 κ.ε. , ξεκινώντας έτσι την σταδιακή ανανέωση του
πεπαλαιωμένου στόλου οχημάτων της.
Με
γνώμονα την ίση μεταχείριση όλων των καταναλωτών ανοίξαμε το θέμα των ανεξόφλητων
λογαριασμών. Πάνω από 1.817.000 € ήταν οι οφειλές προς ΔΕΥΑΝ από ανεξόφλητους
με την ολοκλήρωση της ενοποίησης όλων των Δημοτικών Ενοτήτων με την ΔΕΥΑΝ.
Κλήθηκαν οι οφειλέτες για ρύθμιση των χρεών τους. Η διαδικασία αυτή βρίσκεται
σε εξέλιξη.
Σύμφωνα με τα στοιχεία του
Σεπτρμβρίου του 2013 η κατανομή των οφειλετών είχε ως εξής:
8.881 καταναλωτές χρωστάνε στη
ΔΕΥΑΝ 1.757.884 € περίπου. Χρέος που άρχισε να συσσωρεύεται σιγά-σιγά, εδώ και
δέκα χρόνια τουλάχιστον.
Εξαυτών:
1) οι 204 οφείλουν από 1.000€ και
άνω. Το δε συνολικό ποσό οφειλής ανέρχεται στις 362.100€.
2) οι 650 οφείλουν από 500 έως
1.000€ και το συνολικό ποσό οφειλής είναι 440.208€.
3) οι 759 οφείλουν από 300 έως
500€ με συνολικό ποσό οφειλής 291.523€.
4) οι 7.268 οφείλουν από 0,01€ έως
300€ και με συνολικό ποσό οφειλής 664.053€.
5) από την πρώτη κατηγορία των
204 οφειλετών οι 90 παραπέμφθηκαν στην Δ.Ο.Υ. για βεβαίωση χρεών και παράλληλα
προχωρήσαμε σε διακοπή παροχών ύδρευσης. Οι υπόλοιποι προσήλθαν και έκαναν
διακανονισμό.
6) Σε 20 μαγαζιά έγινε διακοπή
παροχής λόγω μεγάλων ανεξόφλητων λογαριασμών. Ποσά που ήταν από 1.000 € και
πάνω έως 12.000 €. Προσήλθαν για διακανονισμό και επανασυνδέθηκαν, πλήν
τεσσάρων που παραμένουν σε διακοπή.
7) Μέσα σε ένα τετράμηνο προσήλθαν
και έκαναν διακανονισμό πάνω από 400 καταναλωτές. Το ποσό που έχει μπει σε
διακανονισμό ξεπερνάει τις 400.000€.
Από αυτά έχουν εισπραχθεί μέχρι
σήμερα 180.000€.
8) Δυο περιπτώσεις πολιτών
παραπέμφθηκαν στον εισαγγελέα για παράνομη παρέμβαση στα δίκτυα της ΔΕΥΑΝ και
κλοπή νερού.
9) Για πέντε συνολικά περιπτώσεις
παράνομης παρέμβασης στα δίκτυα της ΔΕΥΑΝ και κλοπή νερού εφαρμόστηκε ο
κανονισμός και επιβλήθηκαν τα προβλεπόμενα πρόστιμα.
Έχει δρομολογηθεί η επίλυση του
προβλήματος των οικοπεδούχων στη
Βαρναράχη. Προωθείται από το Δήμο η τροποποίηση
του σχεδίου πόλης που θα εξασφαλίσει την απαλλοτρίωση της περιοχής γύρω από τις
γεωτρήσεις και θα δώσει την δυνατότητα να οικοδομηθούν τα οικόπεδα των
δικαιούχων. Η ΔΕΥΑΝ εξασφάλισε πρόσβαση στις εγκαταστάσεις της στο χώρο αυτό με
καθεστώς προσωπικής δουλείας.
Παρά την δύσκολη οικονομική
κατάσταση, λύθηκαν πολλά προβλήματα με έργα
και παρεμβάσεις τόσο από ιδίους πόρους της ΔΕΥΑΝ, με προγραμματικές
συμβάσεις μεταξύ ΔΕΥΑΝ και Δήμου όσο και μέσω προγραμμάτων για τα μεγάλα έργα
που λύνουν χρόνια προβλήματα και βελτιώνουν την καθημερινότητα του δημότη. Με
συμμετοχή της ΔΕΥΑΝ στο μέρος που
την αφορά έχουν δρομολογηθεί μεγάλα έργα όπως :
1)
Επέκταση και αναβάθμιση του Βιολογικού Καθαρισμού. Το έργο έχει δημοπρατηθεί και βρίσκεται στο
στάδιο της αξιολόγησης από την Επιτροπή του Διαγωνισμού. Προτείνεται ως έργο
γέφυρα στο ΣΕΣ.
2)
Υδροδότηση
Δυτικών συνοικιών Ναυπάκτου. Ένα έργο ζωής για τους κατοίκους αυτής της
περιοχής. Έργο που θα μπορούσε να είχε ολοκληρωθεί και παραδοθεί σε χρήση από
το καλοκαίρι του 2013, εάν είχαν ανανεωθεί οι περιβαλλοντικοί όροι του έργου των γεωτρήσεων
στον Εύηνο που υδροδοτεί τον π. Δήμο Αντιρρίου. Οι
διαδικασίες που ξεκινήσαμε και ήδη
ολοκληρώσαμε ήταν σαν να ξεκινούσε το έργο υδροδότησης Αντιρρίου από την
αρχή. Το έργο δημοπρατήθηκε στις 19/8/2014. Προτείνεται ως έργο γέφυρα στο ΣΕΣ
3)
Ολοκληρώθηκε και παραδόθηκε η μελέτη αποχέτευσης Αντιρρίου συνολικού προϋπολογισμού 2.300.000
€. Η μελέτη έχει υποβληθεί στο πρόγραμμα
ΕΠΠΕΡΑΑ με αίτημα χρηματοδότησης
Η ΔΕΥΑΝ λόγω του μεγάλου χρέους αλλά και της συσσώρευσης οφειλών από ανεξόφλητους λογαριασμούς μιας δεκαετίας
περίπου, ήταν αδύνατο να υλοποιήσει έργα απόλυτα αναγκαία για πολλές περιοχές.
Μέσω των προγραμματικών συμβάσεων με το Δήμο χρηματοδοτήθηκαν έργα και λύθηκαν
αρκετά προβλήματα που σχετίζονται με την υδροδότηση και την ποιότητα του
πόσιμου νερού.
Ειδικότερα δαπανήθηκαν :
1)
85.711,09 € για το έργο γεωτρήσεις
Πλατάνου. Ήδη έγιναν δύο επιτυχής γεωτρήσεις στις αντίστοιχες τοπικές
κοινότητες Καστανιάς και Αχλαδοκάστρου της Δημοτικής Ενότητας Πλατάνου.
Υπολείπονται οι
εργασίες για ηλεκτροδότηση, εξοπλισμό και δίκτυα μεταφοράς του νερού σε
δεξαμενές.
2)
100.000 € για το έργο βελτίωση δικτύων
ύδρευσης Δ.Ε. Αποδοτίας. ολοκληρώνεται η
εγκατάσταση νέου σύγχρονου συστήματος χλωρίωσης στις Τ.Κ. Αποδοτίας που θα
ελέγχεται κεντρικά από την ΔΕΥΑΝ μέσω του συστήματος τηλεμετρίας. Ένα σύστημα
αξιόπιστο που διασφαλίζει όλους εκείνους τους κανόνες για την εξασφάλιση
υγιεινού πόσιμου νερού.
Το έργο υδροδότησης
Κυδωνιάς υλοποιήθηκε μέσω της προγραμματικής
σύμβασης με το Δήμο με συνολικό κόστος κατασκευής και υλικών 22.000 €
Επίσης :
ü
Αντικαθίσταται αγωγός αμιάντου 1000 μ. με νέο αγωγό Φ63 , μεταφοράς
νερού την Τ.Κ. Λιμνίτσας.
ü
Αποκαταστάθηκε το δίκτυο ύδρευσης στην Τοπική
Κοινότητα Ελατόβρυσης που καταστράφηκε από το μεγάλο κατολισθητικό φαινόμενο
Έγινε εξ’ αρχής νέα υδρομάστευση σε άλλες πηγές και κατασκευάστηκαν νέα δίκτυα
Φ63 μεταφοράς νερού στην δεξαμενή πάνω από 2.000 μ.
ü
Αντικαταστάθηκε δίκτυο σιδεροσωλήνων με νέο Φ63 στην
Τ.Κ. Καλλονής Δ.Ε.
ü
Αντικαταστάθηκε τμήμα αγωγού Φ63 μήκους 1000 μ. στην Τ.Κ. Λεύκας
ü
Με προγραμματική σύμβαση Δήμου – ΔΕΥΑΝ
δημοπρατήθηκε στις 2/9/2014 , το έργο αποχέτευσης
Μαμουλάδας προϋπολογισμού 90.000 ευρώ
ü
Αντικαταστάθηκε και εγκιβωτίστηκε 10τονη δεξαμενή
νερού στην Άνω Δάφνη (Αγ.Αθανάσιος), βελτιώνοντας έτσι την ποιότητα νερού της
περιοχής.
ü
Εκκρεμεί η αντικατάσταση δικτύου μήκους 700 μ.
περίπου.
ü
Στην Άνω Δάφνη έγινε επέκταση δικτύου με αγωγό
Φ63 μήκους 750μ.
ü
Αντικαταστάθηκε παλιό φθαρμένο δίκτυο από
σιδεροσωλήνα με σύγχρονο αγωγό Φ63 στην Αφροξυλιά
ü
Συνδέθηκε με νέο δίκτυο ύδρευσης από την Τ.Κ.
Αφροξυλιάς Ο οικισμός Καρελέϊκα της Τ.Κ. Βελβίνας
Τα θετικά αποτελέσματα που
προκύπτουν από την λειτουργία της ΔΕΥΑΝ, μιας υπηρεσίας ζωτικής για την υγεία
και την ποιότητα ζωής των συνδημοτών μας επιβεβαιώνουν με τον καλύτερο τρόπο
την φιλοσοφία που πρέπει να διέπει κάθε
δημοτική επιχείρηση: Χρηστή και συνετή διαχείριση, υπεύθυνη και ορθολογική
δράση, σεβασμό στον πολίτη και στο δημόσιο χρήμα. Αρχές που βάζουν φραγμό στα
σχέδια όλων αυτών που αποβλέπουν στην ιδιωτικοποίηση των πάντων ακόμη και αυτού
του φυσικού αγαθού που είναι το νερό.
2. Κοινωφελής
Δημοτική Επιχείρηση Ναυπακτίας (ΚΕΔΝ)
Αναλάβαμε την Δημοτική Κοινωφελή Επιχείρηση Αθλητισμού και Νεολαίας (ΔΚΕΑΝ) με την 159/15-5-2011 απόφαση
του Δ.Σ του Δήμου Ναυπακτίας , που στην
συνέχεια με το ΦΕΚ 1692/29-07-2011
μετονομάστηκε σε Κοινωφελή Επιχείρηση Δήμου Ναυπακτίας (ΚΕΔΝ)
Στον πρώην Δήμου Ναυπάκτου υπήρχαν δύο δημοτικές επιχειρήσεις η Κοινωφελής Επιχείρηση Αναπτυξιακή Ναυπάκτου
(ΑΝ.ΝΑ) και η Δημοτική Κοινωφελή
Επιχείρηση Αθλητισμού και Νεολαίας ( ΔΚΕΑΝ). Από τον Δήμο Ναυπακτίας αποφασίσθηκε
να διατηρηθεί η ΔΚΕΑΝ και να
εκκαθαρισθεί η ΑΝ.ΝΑ για τον λόγο ότι το χρέος της πρώτης ήταν διαχειρίσιμο.
Οι υποχρεώσεις που αναλάβαμε ήταν
οι ακόλουθες:
EΞΟΔΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ 6.201,21
ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΕΙΣΦΟΡΕΣ 10.356,24
ΦΟΡΟΙ-ΤΕΛΟΙ 250,00
ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΕΣ
10.188,47
ΣΥΝΟΛΟ 26.995,92
ΥΠΟΛΟΙΠΟ ΤΑΜΕΙΟΥ-ΤΡΑΠΕΖΑΣ 0,00
Το πρώτο βήμα ήταν η μεταφορά του
προσωπικού των κοινωφελών προγραμμάτων
«Βοήθεια στο Σπίτι» και «ΚΔΑΠ-μεΑ» στην
ΔΚΕΑΝ από όλους τους πρώην Δήμους που
αποτέλεσαν τον νέο Δήμο Ναυπακτίας.
Κατόπιν
τέθηκαν σε εφαρμογή οι τεχνικές εξυγίανσης της επιχείρησης ώστε να μην υπάρχουν
προβλήματα στη μισθοδοσία των εργαζομένων, και οφειλές στο ΙΚΑ και στην Εφορία.
Με τη σύναψη διετούς προγράμματος με το Δήμο Ναυπακτίας καλύφθηκαν οι
υποχρεώσεις που παρέλαβε η διοίκηση για να μπορεί να συνεχίσει την λειτουργία
των προγραμμάτων και παράλληλα να καλυφθούν και οι επιπλέον ωφελούμενοι του
Δήμου Ναυπακτίας που δεν περιλαμβάνονταν στα προγράμματα.
Τα κοινωφελή προγράμματα που
διαχειρίζεται η εταιρεία είναι:
α) ¨Βοήθεια στο Σπίτι¨ με 20 εργαζομένους σε 6 δημοτικές ενότητες
και
650 ωφελούμενους ηλικιωμένους
β) ¨Κέντρο Δημιουργικής Απασχόλησης Παιδιών με Αναπηρία¨ (ΚΔΑΠ-
ΜΕΑ) με 7 εργαζόμενους και 25 παιδιά
ΑΜΕΑ. Για την καλύτερη λειτουργία του προγράμματος κατά την διάρκεια του έτους
γίνεται συνεργασία με εξωτερικούς συνεργάτες Ψυχολόγο, Λογοθεραπευτή Γυμναστή,
Θεατρολόγο, Εικαστικό, Μουσικό και δάσκαλο χορού) καθώς και με εθελοντές.
Το 2012 το κέντρο μεταφέρθηκε σε
ανακαινισμένες εγκαταστάσεις στην οδό Αθ. Νόβα 67 και τον Δεκέμβριο του 2013
αγοράσθηκε αυτοκίνητο 9 θέσεων για την μεταφορά των παιδιών, που αποτελούσε
πάγιο αίτημα παιδιών, γονέων και των εργαζομένων στα 7 χρόνια λειτουργίας του
Κέντρου. Όλες οι προαναφερόμενες δράσεις
χρηματοδοτήθηκαν από το πρόγραμμα.
Κατά την διάρκεια της θητείας
του, το παρόν Δ.Σ. διαχειρίσθηκε 3 δικαστικές υποθέσεις, με αγωγές παλαιοτέρων
προέδρων-αντιπροέδρων (περίοδο 2005-2008) της εταιρείας για οφειλόμενα χρήματα
κατά δήλωσή τους. Για την μια από αυτές εκκρεμεί απόφαση από τον Άρειο Πάγο, οι
δυο άλλες πρωτόδικα έχουν απορριφθεί από τοπικά δικαστήρια.
Μία από
τις πρώτες αποφάσεις του Δ.Σ. της ΚΕΔΝ που ανέλαβε το 2011 ήταν η
παραίτηση από όλες τις αμοιβές και
αποζημιώσεις των μελών του.
Στα τέλη Αυγούστου του 2014 οι υποχρεώσεις τις εταιρείας έχουν ως εξής:
EΞΟΔΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ 0,00
ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΕΙΣΦΟΡΕΣ 0,00
ΦΟΡΟΙ-ΤΕΛΟΙ
0,00
ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΕΣ 1.000,00€
ΣΥΝΟΛΟ 1.000,00€
ΥΠΟΛΟΙΠΟ ΤΑΜΕΙΟΥ-ΤΡΑΠΕΖΑΣ
90.000,00 Ευρώ
3. ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΛΙΜΕΝΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ
Σύντομο Ιστορικό
Μία από τις
επιτυχίες της δημοτικής μας αρχής ήταν η επανασύσταση του δημοτικού λιμενικού
ταμείου Ναυπάκτου, που είναι μεταξύ των λίγων που δημιουργήθηκαν τα τελευταία 2
χρόνια. Ο Δήμος Ναυπακτίας με το τεράστιο παραλιακό μέτωπο δεν είχε δικαιοδοσία στη Χερσαία ζώνη Λιμένα και δεν
μπορούσε να ασκήσει πολιτική σε ένα από τα πλέον σημαντικά και προσοδοφόρα
τμήματά του. Σημαντικοί πόροι από το Δήμο μας μεταφέρονταν σε άλλες περιοχές
για πολλές δεκαετίες. Αυτό είχε ως αποτέλεσμα να στερείται ο Δήμος μας βασικές
τεχνικές υποδομές στην χερσαία ζώνη Λιμένα της Ναυπάκτου αλλά και του Αντιρρίου
από το οποίο προέρχεται το μεγαλύτερο μέρος των εσόδων του Ταμείου.
Το Δημοτικό
Λιμενικό Ταμείο Ναυπάκτου (ΔΛΤΝ) πρωτολειτούργησε στις 4/3/2013 με την 2416/2855/4-3-2013
διαπιστωτική πράξη του κ. Γ.Γ. Αποκεντρωμένης Διοίκησης.
Με απόφαση του
Δημ. Συμβουλίου έχουμε ζητήσει να ενταχθεί στο ΔΛΤΝ και η Χερσαία Ζώνη του π.
Δήμου Χάλκειας και εκκρεμεί η έκδοση της σχετικής υπουργικής απόφασης.
Σύμφωνα με το
νόμο μεταβιβάζονται στο ΔΛΤΝ το
σύνολον των υποχρεώσεων, απαιτήσεων, δικών σε εξέλιξη, συμβάσεων κ.α. του Λιμενικού Ταμείου Αιτωλοακαρνανίας (ΛΤΑ).
Με τη σύσταση του Ταμείο και το διορισμό της επιτροπής ο
πρόεδρος και τα μέλη της εργάσθηκαν εθελοντικά για να οργανώσουν το Ταμείο
καταγράφοντας τα περιουσιακά στοιχεία τις απαιτήσεις και τις υποχρεώσεις του
ΛΤΑ και τη μετάταξη της μοναδικής εργαζόμενης
σ’αυτό στο ΔΛΤΝ.
Στις 1/8/2012 υπεγράφη μεταξύ των δύο προέδρων, και με
επιφύλαξη εκ μέρους του κ. Τσάτσου το
σχετικό πρωτόκολλο παράδοσης και παραλαβής. (ΠΠΠ)
Η επιφύλαξη του κ. Τσάτσου αφορά
το διάστημα από 2/8/2012, ημερομηνία
υπογραφής του ΠΠΠ, μέχρι (4/3/2013) που είναι η έναρξη λειτουργίας του
ΔΛΤΝ. Την περίοδο αυτή τα ποσά που εισέπραξε το ΛΤΑ για λογαριασμό του ΔΛΤΝ,
δεν αποδόθηκαν και διεκδικούνται.
Η σημασία που
έχει για το Δήμο μας η λειτουργία του ΔΛΤΝ προκύπτει από τα παρακάτω οικονομικά
στοιχεία.
Στα έσοδα του
ΛΤΑ η Ναυπακτία συνέβαλε κατά 77-81%.
Το ΛΤΑ απέδιδε
στη Ναυπακτία μέσω έργων το 23,3
- 29,5% των διατιθέμενων πόρων
Η Δραστηριότητα το ΔΛΤΝ μέχρι σήμερα
Το ΔΛΤΝ
λειτούργησε ουσιαστικά για ένα χρόνο. Στο διάστημα αυτό η επιτροπή και ο
πρόεδρός της κατέβαλαν μεγάλες προσπάθειες για :
1.
την Οργάνωση &
λειτουργική ένταξη του ΔΛΤΝ (ν.π.δ.δ.) στις Αυτοδιοικητικές δομές και
εκπαίδευση της μίας υπαλλήλου σε αυτές
2.
την Προμήθεια &
εγκατάσταση λογισμικού συστήματος (ALPHAWARE) συμβατού
με αυτό της Οικονομικής - Ταμειακής Υπηρεσίας του Δήμου.
3.
Την Σύνταξη Προϋπολογισμού
& Τεχνικού προγράμματος έτους 2013 και εξασφάλιση εγκρίσεων από τα αρμόδια θεσμικά
όργανα.
4.
την εξασφάλιση οικονομικών πόρων δεδομένου ότι η
λειτουργία του Ταμείου άρχισε με μηδενικό υπόλοιπο.
Λόγω της έλλειψης προσωπικού το ΔΛΤΝ εξυπηρετείται σε θέματα Οικονομικής, Ταμειακής &
Τεχνικής Υπηρεσίας στις αντίστοιχες Υπηρεσίες του Δήμου (σύμφωνα με τα
οριζόμενα από το Νόμο & τις ισχύουσες διατάξεις).
Λόγω φόρτου εργασιών των δημοτικών υπηρεσιών δεν ήταν
δυνατόν η συνδρομή τους στην εξυπηρέτηση των στόχων του Ταμείου να φθάσει στα
επιθυμητά αποτελέσματα. Ο Δήμος παραχώρησε γραφείο και συνέδραμε κυρίως μέσω
της οικονομικής υπηρεσίας του αλλά και με την μερική απασχόληση του πρώην
δημοτικού αστυνομικού κ. Κουτσογιάννη
στις υποθέσεις του ΔΛΤΝ.
Επειδή τα αντικείμενα του ΔΛΤΝ είναι πολλά και έχουν
ξεχωριστή σημασία για το Δήμο μας η στελέχωσή του με οικονομολόγο ΠΕ και
Πολιτικό Μηχανικό ΠΕ κρίνεται επιβεβλημένη, δεδομένης και της στενότητας του
Δήμου σε αντίστοιχες ειδικότητες.
Στον ένα χρόνο
λειτουργίας του ΔΛΤΝ με δεδομένα τα προβλήματα που προαναφέρθηκαν έχει παραχθεί
σημαντικό έργο το οποίο σε συντομία αναφέρουμε.
1.
Διαχείριση ΧΖΛ (παραχωρήσεις κοινόχρηστων χώρων για ανάπτυξη
τραπεζοκαθισμάτων εντός της ΧΖΛ κλπ )
Η άσκηση της αρμοδιότητας αυτής προϋποθέτει τη θεώρηση των
τοπογραφικών των επαγγελματιών. Η θεώρηση απαιτεί τεχνικό που δεν είχε το ΔΛΤΝ
και κατά συνέπεια το βάρος έπεσε στην ΤΥ
του Δήμου με επακόλουθο καθυστερήσεις στην αδειοδότηση.
Το 2014 με ομόφωνη απόφαση έγινε μείωση τελών κατά 50% σε
σχέση με το 2013 τα οποία είχαν επίσης μειωθεί κατά 10-15% σε σχέση με το 2012.
Επειδή οι παρεχόμενες υπηρεσίες προς τους επαγγελματίες και η συντήρηση της ΧΖΛ
Ναυπάκτου έχει κόστος 100.000€ ετησίως ενώ τα αντίστοιχα έσοδα δεν ξεπερνούν
τις 65.000€ και για το 2014 ανέρχονται στις 40.000€, πρέπει η προσαρμογή των
τελών το 2015 να καλύπτει το κόστος συντήρησης της ΧΖΛ Ναυπάκτου. Με αυτό τον
τρόπο θα κατανέμονται ορθολογικά οι πόροι του Λιμενικού Ταμείου μεταξύ Αντιρρίου και Ναυπάκτου.
Καταβλήθηκε μεγάλη προσπάθεια για την είσπραξη από τους
επαγγελματίες της ΧΖΛΝ και
Αντιρρίου παλαιών ανεξόφλητων οφειλών με
δυνατότητα ρυθμίσεων και έγινε αποκατάσταση αυθαίρετων καταλήψεων κοινόχρηστων
χώρων. Σημειώνουμε ότι η συντριπτική πλειοψηφία των επαγγελματιών είναι
ταμειακά ενήμεροι και αποτελούν κακό παράδειγμα μίμησης όσοι (λίγοι) αδιαφορούν για τις υποχρεώσεις των από
παραχωρήσεις χώρων.
Για τη διαχείριση των κοινόχρηστων χώρων υπήρξε στενή συνεργασία
με άλλες συναρμόδιες Υπηρεσίες (Λιμενικές Αρχές, 22η ΕΒΑ, Κτηματική)
και θεωρούμε ότι τα αποτελέσματα αυτής της συνεργασίας είναι ορατά από την
αποκατάσταση χρόνιων προβλημάτων στο Λιμάνι της Ναυπάκτου
Με τον τρόπο αυτό έγινε εξορθολογισμός στο υπαίθριο εμπόριο
εντός της ΧΖΛ και είσπραξη τελών για τον ελλιμενισμό σκαφών στο λιμάνι της
Ναυπάκτου.
Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στην καθημερινότητα της ΧΖΛ
(καθαριότητα, συντήρηση λιμενικού φωτισμού, συντήρηση εγκαταστάσεων &
εξοπλισμού). Για τις υπηρεσίες αυτές αξιοποιήσαμε τους επαγγελματίες που
χειρίζονται τα θέματα αυτά από πολλά χρόνια μέσω του ΛΤΑ.
Ενέργειες
πρόληψης
1.
Εκπονήθηκε από το ΔΛΤΝ και εγκρίθηκε από τις Λιμενικές
Αρχές «Σχέδιο Αντιμετώπισης Έκτακτου Περιστατικού Θαλάσσιας Ρύπανσης από
Πετρελαιοειδή & άλλες επιβλαβείς ουσίες στους λιμένες αρμοδιότητάς μας».
2.
Για την πρόληψη & καταστολή της ρύπανσης στους
λιμένες Αντιρρίου & Ναυπάκτου.. έγινε προμήθεια
του επιβαλλόμενου από τις ισχύουσες διατάξεις απαραίτητου αντιρρυπαντικού εξοπλισμού.
Ο εξοπλισμός φυλάσσεται σε ασφαλισμένο container στην ανατολική προβλήτα Αντιρρίου.
3.
Πραγματοποιήθηκαν (μετά από παράλειψη δεκαετιών)
υποθαλάσσιες αυτοψίες στους λιμένες Αντιρρίου & Ναυπάκτου, βιντεοσκοπήσεις,
φωτογράφιση ύφαλων, εκθέσεις αξιολόγησης. Αναδείχτηκαν τα πολύ σοβαρά
προβλήματα στις προβλήτες του Αντιρρίου και στα κρηπιδώματα του λιμένος
Ναυπάκτου (υποσκαφές, κατακρημνίσεις στοιχείων, σπηλαιώσεις, αποκολλήσεις,
διαβρώσεις κ.α.).
4.
Τα σοβαρά ευρήματα (Dvd, εκθέσεις, πορίσματα & προτάσεις) αφού αξιολογήθηκαν με
ευθύνη μας από ειδικό λιμενολόγο,
κοινοποιήθηκαν στις συναρμόδιες Υπηρεσίες (Λιμενικές Αρχές, ΥΝ&Α (ΥΕΝ), 22η
ΕΒΑ, Δήμο, Τεχνικές Υπηρεσίες κ.α.) για περαιτέρω ενέργειες / παρεμβάσεις που
απαιτούνται. Υπογραμμίζουμε ότι η αποκατάσταση των βλαβών στη δυτική προβλήτα
του Αντιρρίου θα πρέπει να τύχει ιδιαίτερης & επείγουσας μέριμνας της νέας
Διοίκησης του ΔΛΤΝ. Το κόστος θα είναι αρκετά υψηλό και γι΄ αυτό θα πρέπει να
εξασφαλιστούν μέσω προγραμμάτων οι αναγκαίοι πόροι.
Λοιπές παρεμβάσεις
2.
Αντιμετωπίσαμε με ιδιαίτερη σοβαρότητα το θέμα των
οργάνων των παιδικών χαρών, που βρίσκονται ανεπτυγμένα σε όλο το παραλιακό
μέτωπο. Τόσο το 2013 όσο και το 2014
έγιναν συντηρήσεις, αποκαταστάσεις βλαβών, αντικαταστάσεις τμημάτων ή και
προμήθεια νέων οργάνων, ώστε να υπάρχει η αναγκαία ασφάλεια των χρηστών. Για
την εναρμόνιση με τις διατάξεις της 28492/2009 ΥΑ και όπως αυτή τροποποιήθηκε
τον Ιούλιο του 2014, προχωρήσαμε στην σύναψη Προγραμματικής Σύμβασης με το Δήμο
Ναυπακτίας για την εγκατάσταση δύο οργανωμένων πάρκων παιδικών χαρών στο
Γρίμποβο (ΚΕΠ) και στη Ψανή (1ο Γυμνάσιο) και καθαίρεση όλων των
υπόλοιπων.
3. Φροντίσαμε
με ιδιαίτερη επιμέλεια τον δενδρώδη πλούτο του παραλιακού μετώπου της Ναυπάκτου
(πλατάνια, ευκάλυπτοι), αλλά και του Αντιρρίου. Έγιναν το 2013 & 2014
αλλεπάλληλοι ψεκασμοί φυτοπροστασίας των δένδρων για διαπιστωθείσες
μυκητολογικές ασθένειες (κυρίως ωϊδιο) και για ακάρεα, καθώς και διαφυλλικές
λιπάνσεις. Την χειμερινή περίοδο 2013/2014 έγινε γενικευμένο κλάδεμα των
δένδρων στη Ναύπακτο και στο Αντίρριο, που είχε πολλά χρόνια να γίνει και που
εξ αυτού του λόγου εγκυμονούντο σοβαροί κίνδυνοι για την ασφάλεια των πολιτών
από θραύση και πτώση κλάδων. ΠΡΟΣΟΧΗ:
Διαπιστώθηκαν ύποπτα δένδρα πιθανότατα προσβεβλημένα από τον μύκητα του
μεταχρωματικού έλκους του πλατάνου. Πρόκειται (εάν επιβεβαιωθεί και
ταυτοποιηθεί ο μύκητας) για φοβερή ασθένεια & τρομακτικής σημασίας θέμα,
καθώς δεν αντιμετωπίζεται θεραπευτικά και μπορεί να οδηγήσει σύντομα σε
αποξήρανση / θάνατο των πλατανιών. Σε εγρήγορση και σε συνεργασία με το
Δασαρχείο, το οποίο είναι γνώστης του θέματος και έχει επιληφθεί με λήψη
δειγμάτων για παραπέρα αναλύσεις κλπ.
4.
Έγιναν επανειλημμένες παρεμβάσεις αποψίλωσης αυτοφυούς
βλάστησης σε όλη την περιοχή αρμοδιότητάς μας
5.
Έγιναν πολλαπλές επεμβάσεις απόφραξης του λιμένος
Ναυπάκτου από φερτές ύλες, φαινομένου που έχει ενταθεί τα τελευταία χρόνια και
απαιτείται επιστημονική διάγνωση των αιτίων του φαινομένου.
6.
Έγινε Διάστρωση – καθαρισμοί παραλιών Ναυπάκτου στην
αρχή κάθε εαρινής περιόδου, με χρήση μηχανικών μέσων.
7.
Προμηθευτήκαμε τον αναγκαίο ηλεκτρονικό εξοπλισμό (Η/Υ
κ.α.), καλάθια απορριμμάτων,
χορτοκοπτικό μηχάνημα, φωτιστικούς ιστούς στο λιμάνι και αλλού.
Διεκδίκηση απαιτήσεων ΔΛΤΝ
Στη Δ.Ο.Υ. Μεσολογγίου είχαν βεβαιωθεί το 2012 από το ΛΤΑ δύο
χρηματικοί κατάλογοι συνολικά 25.000 ευρώ
(8.000 & 17.000 ευρ.) από παλαιές οφειλές επαγγελματιών για
παραχωρήσεις κοινόχρηστων χώρων (2010-2011).
Με παρέμβασή του ο πρόεδρος της Λιμενικής Επιτροπής κ.
Τσάτσος ζήτησε να μας επιστραφούν αυτοί
οι χρηματικοί κατάλογοι, προκειμένου να βεβαιωθούν από το ΔΛΤΝ στην Ταμειακή
Υπηρεσία του Δήμου και να εισπραχτούν. Σύμφωνα με το Ν. 4071/2012, άρθρο 46,
από την ημερομηνία έναρξης λειτουργίας (4/3/2013) οι αρμοδιότητες στην Χερσαία
Ζώνη Λιμένα Ναυπάκτου & Αντιρρίου μεταβιβάστηκαν εξολοκλήρου από το
Λιμενικό Ταμείο Αιτωλοακαρνανίας στο Δημοτικό Λιμενικό Ταμείο Ναυπάκτου. Στον
ίδιο νόμο ρητά καθορίζεται ότι μεταβιβάζονται στο Δημοτικό Λιμενικό Ταμείο
Ναυπάκτου το σύνολον των υποχρεώσεων, απαιτήσεων,
δικών σε εξέλιξη, συμβάσεων κ.α. του Λιμενικού Ταμείου Αιτωλ/νίας.
Η Δ.Ο.Υ Μεσολογγίου ζήτησε την άποψη του Υπ. Οικονομικών
για το θέμα αυτό. Το ίδιο έκανε και το ΔΛΤΝ με το 109/12-2-2014 έγγραφό του προς
τις Κεντρικές Υπηρεσίες του Υπουργείου Οικονομικών.
Ακόμη δεν έχει μας δοθεί
απάντηση και λύση από το Υπουργείο Οικονομικών
Με αγωγή που
κατατέθηκε στις 30/6/2014 κατά του
ΛΤΑ απαιτούμε τα παρακάτω ποσά :
1.
12.191,12 € που
αναλογεί στο ΔΛΤΝ από τα ταμιακά διαθέσιμα του ΛΤΑ τα οποία στις 31/7/2012
ήταν 15.847,03
2.
77.111,52 € που αφορά τις εισπράξεις από την επομένη
της απογραφής (2/8/2012) μέχρι την έναρξη λειτουργίας μας (4/3/2013). Τα
χρήματα εισπράχτηκαν από το ΛΤΑ για λογαριασμό μας, αλλά δεν μας αποδόθηκαν
Τεχνικής φύσεως θέματα. Μελέτες – Έργα
Στο θέμα αυτό
δυστυχώς δεν υπήρξαν στον ένα (1) χρόνο λειτουργίας μας σοβαρές &
αποτελεσματικές παρεμβάσεις & δράσεις.
Το ΔΛΤΝ ως
Υπηρεσία του Δήμου, δεν θα πρέπει να έχει ως σκοπό μόνο την συγκέντρωση εσόδων
από τις δραστηριότητες εντός της ΧΖΛ (πορθμεία, επαγγελματίες κ.α.) και να
προσφέρει απλά υπηρεσίες καθημερινότητας (καθαρισμοί παραλιών, συντήρηση
εγκαταστάσεων, λιμενικού φωτισμού κ.α. )
Θα πρέπει να
ανταποδίδει τους πόρους και να παρεμβαίνει με έργα (μικρά ή μεγάλα) όπου
προκύπτουν ανάγκες στην περιοχή αρμοδιότητάς του.
Οι μελέτες και τα
έργα σε όλη την φάση εκτέλεσής των μέχρι την τελική υλοποίηση απαιτούν παρουσία
και υπηρεσίες Μηχανικών. Το ΔΛΤΝ δεν διαθέτει μόνιμο μηχανικό, ούτε προς το
παρόν μπορεί να προσλάβει.
Αναγκαστήκαμε να
προσλάβουμε με πολύ κόπο, μία Πολ. Μηχανικό με σύμβαση δύο μηνών,
προκειμένου να προωθήσουμε κάποια
τεχνικές φύσεως και επείγοντα θέματα και μελέτες.
Έτσι λοιπόν
συντάχθηκαν (από την συμβασιούχο Πολ. Μηχανικό) οι παρακάτω δύο πρώτες μελέτες,
θεωρήθηκαν από τις ΤΥ & εγκρίθηκαν από το ΔΣ, το οποίο καθόρισε τον τρόπο
υλοποίησή των, ελήφθησαν οι Πρότυπες Περιβαντολλογικές Δεσμεύσεις (ΠΠΔ),
υποβλήθηκαν και αναμένονται οι εγκρίσεις από την ΓΓΛ & ΛΠ του ΥΝΑ (φάση
αδειοδοτήσεων) προκειμένου να προχωρήσει (το νέο ΔΣ) στην διαδικασία
διαγωνισμών για τα έργα:
·
Μελέτη «Αποκατάστασης βλαβών & συντήρησης
μόνιμων εγκαταστάσεων ΧΖΛ Αντιρρίου με
φυσικούς ογκόλιθους».
·
Μελέτη «Αποκατάστασης ράμπας (γλίστρα)
ανέλκυσης-καθέλκυσης μικρών σκαφών στη θέση Γρίμποβο»
·
«Συντήρηση –
βελτίωση προβλητών Αντιρρίου».
Προβλήματα που
απαιτούν άμεση αντιμετώπιση
ü Αποκατάσταση βλαβών στα ύφαλα του λιμένος Ναυπάκτου
Οι προαναφερθείσες υποθαλάσσιες αυτοψίες ανέδειξαν
σοβαρότατα προβλήματα και στο λιμάνι της Ναυπάκτου. Το μέτωπο των κρηπιδωμάτων
στο υποθαλάσσιο τμήμα του εμφανίζει σημαντικές και εκτεταμένες ζημιές, οι
οποίες αφορούν κυρίως σε αποκολλήσεις μικρών, μεσαίων αλλά και μεγάλων
τεμαχίων, που τις περισσότερες φορές έχουν καταπέσει στον πυθμένα έμπροσθεν του
υφιστάμενου μετώπου του κρηπιδώματος.
Πέραν του μετώπου του κρηπιδώματος και στην περιοχή του
ποδός (θεμέλια) εμφανίζονται ζημιές, κυρίως στις θέσεις των κατακόρυφων αρμών,
με κατακερματισμό και αποκόλληση τεμαχίων κυμαινόμενου μεγέθους και βάθους.
Υποσκαφές στον πόδα των κρηπιδοτοίχων εμφανίζονται, αλλά όχι σε όλο το μήκος
της περιμέτρου του μνημείου.
ü Αντιμετώπιση της επιχωμάτωσης του λιμένα
Ναυπάκτου
Διερευνήσαμε επιτοπίως με ειδικούς λιμενολόγους -
μηχανικούς το πρόβλημα που προκαλείται από την συνεχή και ταχύτατη επιχωμάτωση
του λιμένα εσωτερικά αλλά και εξωτερικά με την μεταφορά φερτών υλικών. Το
πρόβλημα ταυτοποιήθηκε (υπάρχον μπαστούνι και παρεμπόδιση της φυσικής
στερεομεταφοράς) και υπάρχουν τεχνικές προτάσεις για την επίλυσή.
ü Μαρίνα Ναυπάκτου
Σοβαρή προσέγγιση & απομυθοποίηση της υπάρχουσας από το
1999 μελέτης για την Μαρίνα (Τουριστικός Λιμένας) στο Γρίμποβο και που οι
προηγούμενες Δημοτικές Αρχές επί χρόνια δημοπρατούσαν (άγονα).
Με την βοήθεια
ειδικών λιμενολόγων μηχανικών, καταδείξαμε σε σύντομο χρονικό διάστημα από την έναρξη λειτουργίας μας, ότι
η συγκεκριμένη μελέτη είναι ανεφάρμοστη, μη υλοποιήσιμη λόγω υψηλού κόστους
κατασκευής και μικρής δυναμικότητας, μη βιώσιμη ως project και καθόλου ελκυστική για τους
επενδυτές.
ü
Ταύτιση
ορίων χωρικής αρμοδιότητας ΔΛΤΝ με τα γεωγραφικά όρια του Δήμου Ναυπακτίας
Σύμφωνα με τις
ισχύουσες διατάξεις. Συνεπώς θα πρέπει να συμπεριληφθούν στη περιοχή
αρμοδιότητάς μας οι ΧΖΛ Κ. Βασιλικής & Χάλκειας (Κρυονέρι), που ακόμη
σήμερα ανήκουν στην ευθύνη του ΛΤΑ. Ενέργειές μας προς την Αποκεντρωμένη Διοίκηση για να προωθηθούν στο ΥΠ.ΕΣ ακόμη
δεν έχουν τελεσφορήσει.
ü
Εξομοίωση ορισμένων περιοχών με το καθεστώς Χερσαίας Ζώνης
Λιμένος.
Τέτοιες περιοχές είναι αυτές της Μακύνειας με το αλιευτικό
καταφύγιο, που σήμερα δεν φροντίζεται από κανένα φορέα, παραλία Ρίζας, παραλία
Ναυπάκτου από δυτικό όριο ΧΖΛ (οδός Εθνικής Αντιστάσεως / Φλοίσβος) μέχρι τον
χείμαρρο Βαρειάς, παραλία Πατρινών στην ανατολική προβλήτα Αντιρρίου κ.α.
Συμμετοχή του Δήμου σε
Διαδημοτικούς φορείς
1. ΑΙΤΩΛΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΑΕ
ΟΤΑ
Η Αιτωλική είναι μια Αναπτυξιακή Εταιρεία με Μετόχους Δήμους και άλλους
κοινωνικούς φορείς. Με την εφαρμογή του Προγράμματος Καλλικράτης η Μετοχική
σύνθεση της εταιρείας διαφοροποιήθηκε και ο Δήμος Ναυπακτίας κατέχει το 69% του
Μετοχικού Κεφαλαίου
Η μετοχική σύνθεση της εταιρείας έχει ως εξής:
Από το 2000 μέχρι σήμερα η εταιρεία έχει διανύσει μια συνεχή ανοδική
πορεία την οποία οφείλει στο προσωπικό που απασχολείται σ’ αυτή και στις μέχρι
σήμερα Διοικήσεις της.
Το 1999 η εταιρεία ανήκε σχεδόν στο σύνολό της στον τότε Δήμο Αποδοτίας
και ήταν σε κατάσταση διάλυσης. Με σωστό στρατηγικό σχέδιο η εταιρεία
αναπτύχθηκε, έκανε μετόχους όλους τους Δήμους της περιοχής παρέμβασης του
Προγράμματος Leader (Δήμοι: Δομνίστας, Πλατάνου, Πυλήνης,
Βαρδουσίων, Ευπαλίου, Ναυπάκτου, Αντιρρίου Χάλκειας, Ι.Π Μεσολογγίου,
Αιτωλικού, Οινιαδών) τις ΕΑΣ Μεσολογγίου και Δωρίδος, τα επιμελητήρια του
Νομού, την ΟΣΥΝ κλπ
Με την ευρύτατη αυτοδιοικητική και κοινωνική βάση που απέκτησε η
εταιρεία διαχειρίσθηκε με πολύ μεγάλη επιτυχία τα προγράμματα :
Leader ΙΙ
(1994-2000)
Leader +
(2001-2006)
Leader Αγροτικής Ανάπτυξης (2007-2014)
Leader Άλιείας (2007-2014)
ΟΠΑΑΧ (Πρόγραμμα Ορεινού Όγκου
της ΠΔΕ)
Πρόγραμμα Equal
Προγράμματα Interregg κλπ
Με την διαχείριση των προγραμμάτων αυτών η ορεινή Ναυπακτία έγινε
τουριστικός προορισμός και απέκτησε πρωτόγνωρη επισκεψιμότητα
Σήμερα σε συνεργασία με το ΕΜΠ και το Πανεπιστήμιο Πάτρας η αιτωλική εκπονεί
για λογαριασμό του Δήμου Μελέτη για την περιοχή της Ευηνολίμνης
Επίσης σε συνεργασία με την ΕΕΤΑΑ έχει εκπονήσει τη μελέτη για τη
Λουτροπηγή Στάχτης με χρηματοδότηση από το Υπ. Εσωτερικών. Εκκρεμεί η υπηρεσία
για τη δημιουργία τευχών δημοπράτησης του έργου.
Κρίσιμο στοιχείο για την παραπέρα ανάπτυξη της εταιρείας αποτελεί η
πολιτική υποστήριξή της με τη συμμετοχή των δημάρχων της περιοχής και των
επικεφαλείς των επαγγελματικών και κοινωνικών φορέων στην διοίκησή της. Επίσης
η εξασφάλιση συμμαχιών και νέου στρατηγικού σχεδίου δεδομένου ότι τα
προγράμματα του Κοινοτικού Πλαισίου Στήριξης επανασχεδιάζονται και πρέπει η
εταιρεία να είναι έτοιμη να προσαρμοσθεί στα νέα δεδομένα που θα προκύψουν.
Σήμερα η εταιρεία διαχειρίζεται:
ü Το
Leader
Αγροτικής Ανάπτυξης. Στο
πρόγραμμα αυτό η εταιρεία είναι πρώτη σε απορρόφηση πανελλαδικά. Πρέπει να
δοθεί ιδιαίτερη προσοχή στα έργα των Δήμων. Σ’ ότι αφορά το Δήμο μας πρέπει να ωριμάσουν οι μελέτες για τα
μονοπάτια και για τη μετατροπή των αποθηκών της Γαβρολίμνης εκθετήριο αγροτικής
κληρονομιάς. Ενδεχομένως να χρειασθεί πρόσθετη χρηματοδότηση για επιλαχόντα
έργα
ü Το
Leader
Αλιείας. Η εταιρεία και
στο πρόγραμμα αυτό είναι πρώτη σε απορρόφηση πανελλαδικά. Υπάρχουν 29 σχέδια
επένδυσης για τα οποία απαιτείται πρόσθετη χρηματοδότηση. Ήδη έχει σταλεί
αίτημα στο Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και έχουν γίνει επαφές με την πολιτική
ηγεσία για την μεταφορά πόρων από άλλα προγράμματα.
ü Το
Τοπικό Σχέδιο Απασχόλησης. Το
πρόγραμμα αυτό αφορά την παροχή υπηρεσιών εκπαίδευσης και συμβουλευτικής σε 120
άτομα από τους Δήμους Ναυπακτίας, Ι.Π.Μεσολογγίου και Θέρμου.
ü Συμμετέχει
στο ΟΠΑΑΧ της ΠΔΕ. Το
πρόγραμμα αυτό το διαχειρίζεται η ΠΔΕ η εταιρεία μας προσφέρει συγκεκριμένες
υπηρεσίες.
2. ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΩΝ 1ΗΣ
ΓΕ ΑΙΤ/ΝΙΑΣ
Διαχείριση Απορριμμάτων – ΧΥΤΑ
Ο Δήμος μας την περίοδο 2011-2014
λειτούργησε το ΧΥΤΑ Βλαχομάνδρας σε πολύ ικανοποιητικό επίπεδο. Αποκατέστησε
την εικόνα στον περιβάλλοντα χώρο με τη συλλογή των πλαστικών που είχαν διασκορπιστεί,
αποκατέστησε την τακτική επίχωση των απορριμμάτων, αποκατέστησε τους ελέγχους
στον υπόγειο υδροφόρο ορίζοντα καθώς και στα νερά του ρέματος της αμοραούς,
γνωστοποίησε τα προβλήματα που προέκυψαν κατά τη λειτουργία και συνεργάστηκε με
τους ειδικούς του ΥΠΕΚΚΑ σε θέματα προστασίας του περιβάλλοντος και διασφάλισης
της σωστής λειτουργίας του ΧΥΤΑ. Επίσης διαχειρίστηκε σε ικανοποιητικό βαθμό το
θέμα της ανακύκλωσης. Οι προαναφερθείσες δραστηριότητες έγιναν μέσω ιδιωτών
λόγω των περιορισμών που έχει η ΤΑ και ο Δήμος μας στην πρόσληψη μόνιμου
προσωπικού.
Την περίοδο 2011-2014 ξεπληρώσαμε
μεγάλο μέρος των υποχρεώσεων που κληρονομήσαμε από το Δήμο Ναυπάκτου.
Για την εμπέδωση της εμπιστοσύνης
προς την τοπική κοινωνία υλοποιήσαμε όλες τις δεσμεύσεις που είχαν αναλάβει
προηγούμενες δημοτικές αρχές.
Με αποκλειστική χρηματοδότηση από
το ΕΣΠΑ :
ü
Ολοκληρώσαμε την οδική σύνδεση με το ΧΥΤΑ με
παράκαμψη της Βλαχομάνδρας.
ü
Ολοκληρώσαμε το δεύτερο κύτταρο,
ü
Προμηθευτήκαμε σύγχρονο εξοπλισμό για τη σωστή
λειτουργία του ΧΥΤΑ
ü
Ασφαλτοστρώσαμε το δρόμο προς Χάνι Μπανιά με
δημοτικούς πόρους.
Σε συνεργασία με τα Δημοτικά
σχολεία του Δήμου μας πραγματοποιήθηκαν εκπαιδευτικές επισκέψεις των μαθητών
στο χώρο και ενημερώθηκαν σε θέματα διαχείρισης των απορριμμάτων και προστασίας
του Περιβάλλοντος.
Πιστεύουμε ότι η αποκατάσταση του
1ου κυττάρου πρέπει να είναι πρώτη προτεραιότητα ώστε να ενημερωθούν
οι δημότες για τα πλεονεκτήματα της οργανωμένης διαχείρισης και να αλλάξουμε
την υφιστάμενη νοοτροπία ότι όποιος υποδέχεται ΧΥΤΑ απορριμμάτων καταδικάζει
την περιοχή του.
Σε συνεργασία με τους υπόλοιπους
τρεις συνδέσμους της Αιτ/νίας αντιμετωπίσαμε το ζήτημα της δημιουργίας εργοστασίου
επεξεργασίας των βιοαποδομήσιμων απορριμμάτων για την παραγωγή βιοαερίου. Ο
διαγωνισμός είναι σε εξέλιξη και απαιτείται να διευκρινισθούν ζητήματα που
σχετίζονται με το κόστος και την ελάχιστη ποσότητα απορριμμάτων που απαιτούν οι
συμμετέχοντες στο διαγωνισμό.
Θεωρούμε ότι πρέπει να
συνεχιστούν οι επισκέψεις των μαθητών και να συνδυαστούν με την ανακύκλωση και
τα επόμενα στάδια διαχείρισης των απορριμμάτων και των αδρανών.
XΥΤΑ ΑΔΡΑΝΩΝ
Είναι γνωστό ότι ο μελετητής στον
οποίο είχε ανατεθεί από τη δημοτική αρχή Παπαθανάση η διερεύνηση του χώρου στον
οποίο θα εγκαθίστατο η μονάδα αξιοποίησης των αδρανών πρότεινε σειρά θέσεων με
πρώτη τη θέση στην ΤΚ Πετσινέικων.
Στη συνέχεια και μετά από το
διάλογο που έγινε, ο ίδιος μελετητής εξέτασε και πρόσθετες θέσεις χωρίς όμως να
αλλάξει η πρότασή του. Η μελέτη έχει παραδοθεί και εκκρεμεί η αποδοχή της από
το ΔΣ του Συνδέσμου.
Θεωρούμε ότι η διαχείριση των
αδρανών σε μια τουριστική περιοχή όπως η Ναύπακτος και η Ναυπακτίας έχει ιδιαίτερη σημασία και
πρέπει να αντιμετωπιστεί από το Δήμο μας.
Κύριε Δήμαρχε,
Όλα αυτά που αναφέρθηκαν και
παραδίδονται σήμερα στη νέα Δημοτική Αρχή έχουν περιθώρια και ανάγκη βελτίωσης.
Παραδίδονται με την ευχή να
βελτιωθούν και να βοηθήσουν το Δήμο και τους Δημότες.
Ως απερχόμενη δημοτική αρχή οφείλουμε ένα
μεγάλο ευχαριστώ στο προσωπικό του Δήμου για την πολύ καλή συνεργασία που είχαμε και στην οποία
συνεργασία οφείλονται όλα όσα επετεύχθησαν. Ιδιαίτερη μνεία πρέπει να γίνει σε όσους με
ζήλο, ευσυνειδησία και μεθοδικότητα εργάστηκαν πέρα από το καθιερωμένο ωράριο αμισθί,
και έφεραν σε πέρας τον τεράστιο φόρτο δουλειάς μέσα στις προβλεπόμενες
προθεσμίες.
Οφείλουμε ένα μεγάλο ευχαριστώ
στους δημότες για την εμπιστοσύνη τους, την υπομονή και την ανοχή που επέδειξαν στην μεγάλη τους πλειοψηφία για
έργα και υπηρεσίες που πραγματικά δικαιούνται και τα οποία δυστυχώς δεν
μπορέσαμε να ικανοποιήσουμε μέσα στις ιδιαίτερες συνθήκες που αντιμετωπίσαμε.
Τέλος θεωρούμε σκόπιμο να
αναφέρουμε ότι με την γραπτή παράδοση του έργου που επιτελέσθηκε και τις
εκκρεμότητες που πρέπει να αντιμετωπισθούν από τη νέα δημοτική αρχή συμβάλλουμε
στην αλλαγή της νοοτροπίας που χαρακτηρίζει την πολιτική ζωή της χώρας μας, και
στην ανόρθωση της δημόσιας – δημοτικής διοίκησης που έχει ανάγκη ο τόπος μας
και ο Δήμος μας.
Για την απελθούσα δημοτική
αρχή του Δήμου Ναυπακτίας
Γιάννης Μπουλές
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου